Leading these processes is the real job of running a business, not formulating a “vision” and leaving the work of carrying it out to others.
Confronting Reality will change the way you think about and run your business. It is the first book that shows how to connect the big picture of the new era of business with the nitty-gritty of what to do about it.
Confronting Reality provides the tools that will build the foundation for future prosperity and success: How to focus on your external industry, not just your direct competitors How to prepare a strategy that confronts reality How to design ...
Execution
Execution: The Discipline of Getting Things Done
Apoyados en su experiencia al frente de las corporaciones más demandantes y exitosas del mundo empresarial -como General Electric o Honeywell International- los autores nos llevan de la mano por la aplicación práctica del arte de la ...
Ektelesē: ē methodikē epiteuxē tōn stochōn
"Managen heißt machen" zeigt, worauf es ankommt, wenn man hochgesteckte Ziele und perfekte Resultate erreichen will.
Un completo análisis de los diferentes estilos de dirección de empresas. Los autores defienden que los tres componentes fundamentales en los que hay que trabajar son el entorno, las metas financieras y las capacidades internas.
"One of the world's most acclaimed CEOs teams up with a legendary advisor to senior executives and boards of directors to create a unique and indispensable guide to corporate strategy, focusing on the quality most essential to every ...
El Arte de la ejecución en los negocios: el presidente de Honeywell International comparte su experiencia
Execution: iş yaptırabilme disiplini
In De kunst om dingen gedaan te krijgen laten Larry Bossidy en Ram Charan zien welke prioriteiten managers moeten stellen om waar te maken wat ze beloven. Drie processen staan daarbij voorop: strategie, mensen en organisatie.
El Arte de la ejecución en los negocios: el presidente de Honeywell International comparte su experiencia
本书重点讨论的是企业层次, 也就是企业的执行系统建设.通过对大量著名企业的成功与失败的研究, 提出了企业执行体系建设的系统架构.
本书由四个部分组成, 分别是"挑战篇, 方法篇, 案例篇, 及备战篇".在前两个部分中, 作者提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论, 即商业模式的思维方法;在后两部分中, ...
Desafio: fazer acontecer : a disciplina de execução nos negócios
Execuţia: disciplina de a duce lucrurile la bun sfârşit
Řízení realizačních procesů: jak dosahovat očekávaných výsledků a plánovaných cílů
執行力是企管理論過去所忽略的重要議題, 以致於訂定了企業策略, 卻總是未能實踐, 獲得成效.本書的兩位作者, 提出了執行力這個重要主題, 詳細闡述整間公司該如何由上到下, ...