Books written by 赵曙明

国际企业: 风险管理

国际企业: 风险管理
国际企业: 跨文化管理

赵曙明(1952~ ),管理学博士,南京大学国际商学院副院长,教授
人力资源管理

21世纪经管权威教材
薪酬管理：理论、方法、实务

本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识，内容分为五篇共15章，分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理5个方面展开详细介绍。
国际企业: 人力资源管理

本书主要研究和探讨世界各国人力资源的管理与开发,国际人力资源管理的组织基础,国际人力资源管理的方法论基础,跨国企业人力资源管理的问题等四方面内容.
人才测评：理论、方法、工具、实务（微课版）

本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。
绩效考核与管理：理论、方法、工具、实务（微课版）

本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。
雅思词汇词根+联想+读音记忆法

本书共分九章, 内容包括:英汉仿声记忆法, 读音记忆法, 组合记忆法, 近音近形记忆法, 近义词联想记忆法, 前缀构词法, 词根构词法, 后缀构词法, 构词法练习题.
高成长企业的组织与文化创新

本书旨在研究高成长企业发展的秘诀, 探讨其组织发展, 文化创新和领导艺术等, 试图为高成长企业中存在的问题提供解决方案.
人力资源管理：理论、方法、工具、实务（微课版）

本书共13章，主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。
人力资源管理

本书是在将美国马希斯等教授所著的经典畅销教材《人力资源管理》(第9版)翻译成中文的基础上,由中国人力资源管理权威赵曙明教授针对中国人力资源管理的现状及教学需求,在内容上进行了相应的删节,并增加了许多中国的实践发展内容和案例.
薪酬管理: 理论, 方法, 工具, 实务

本书共11章,包括薪酬管理概论,薪酬体系的设计方法,工作分析与岗位评价,薪酬诊断与市场调查,薪酬制度体系的设计方法,不同岗位薪酬体系的设计方案,津贴,补贴,福利与奖金的设计方法,绩效薪酬制度的设计方法,宽带薪酬的设计方法,战略性薪酬体系的设计方法,薪酬调整,薪酬谈判与国际化薪酬管理.
绩效考核与管理：理论、方法、实务（视频指导版）

本书分为三部分：第一部分为绩效管理导论，主要介绍了和绩效管理有关的概念、绩效管理思想的演变以及绩效管理的重要作用；第二部分为绩效管理体系，主要介绍了绩效管理系统、绩效计划与指标体系构建、绩效信息收集与绩效沟通、绩效评估和绩效反馈等；第三部分为绩效考核方法及应用，主要介绍了传统的绩效考核方法、现代的绩效考核方法以及绩效考核方法的新趋势。
人才测评：理论、方法、实务

本书以培养读者的人才测评理论与实践操作技能为核心，系统地介绍了人才测评的理论、方法和实际应用。全书分为3部分，共10章内容，第1部分为现代人才测评基础，包括人才测评的相关理论和应用现状、胜任素质模型；第2部分为现代人才测评方法，详细介绍了笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心和管理能力测评5种方法；第3部分为人才测评的实务与应用，包括人才测评指标标准的建立、人才测评的设计与实施，以及人才测评在各类人员包括管理人员、生产人员、技术人员、营销人员、财务人员、客服人员中的测评应用情况及人才测评在公务员录用和企业人员招聘与选拔中的应用。
人力资源管理与开发

人力资源管理与开发
人力资源管理与开发案例精选

本书内容包括:战略人力资源管理,组织设计与工作分析,人力资源规划与招聘,员工培训与发展,绩效与薪酬管理,劳动关系,国际人力资源管理.
人力资源管理与开发

本书包括人力资源管理概述、战略人力资源管理、工作分析与设计、人力资源规划、招聘与挑选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理等.
人力资源管理总论

本书主要内容包括:人力资源管理导论;人力资源管理评估;人力资源规划与设计;工作分析;员工招聘与甄选;培训与开发等.