Strategische Planung in Nonprofit-Organisationen
- ISBN-10
- 3836659646
- ISBN-13
- 9783836659642
- Category
- Business & Economics
- Pages
- 112
- Language
- German
- Published
- 2008-04
- Publisher
- Diplomica Verlag
- Author
- Marc Sieper
Description
Seit Beginn der 90er Jahre haben sich die Rahmenbedingungen f r Nonprofit-Organsiationen grundlegend ver ndert und stellen die F hrungsverantwortlichen sowohl auf Ehrenamtsseite als auch im Bereich des Hauptamtes (angestellte F hrungskr fte) vor neue Herausforderungen. Die Auswahl geeigneter Strategien, die sich f r die meisten NPOs in diesem dynamischen Umfeld als eine der gr ten Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft darstellt, sollte zumindest in weiten Teilen das Ergebnis eines strategischen Planungsprozesses sein. F r das NPO-Management stellt sich somit die entscheidende Frage: Welche NPO-spezifischen Besonderheiten und Erfolgsfaktoren m ssen in den einzelnen Phasen der strategischen Planung ber cksichtigt werden, um diesen Prozess effizient zu gestalten und im Ergebnis die Strategien auszuw hlen, die den langfristigen Erfolg der Organisation sichern? Zur Beantwortung dieser Frage werden zun chst alle notwendigen Informationen zum Analysegegenstand Nonprofit-Organisation" zusammengetragen. Ferner muss auf die Erkenntnisse und Instrumente der strategischen Planung zur ckgegriffen werden, die f r gewinnorientierte Unternehmen entwickelt wurden. Dementsprechend gilt es ein Phasenschema zu entwerfen, das nicht nur f r die Umsetzung in NPOs geeignet ist, sondern dessen inhaltliche Schwerpunktsetzung - inklusive einer bewussten Vorauswahl strategischer Instrumente - eine m glichst umfassende Herausarbeitung der NPO-Spezifika gew hrleistet. Anschlie end k nnen die Besonderheiten systematisch anhand der einzelnen Phasen der strategischen Planung erarbeitet werden. Daraus lassen sich einerseits R ckschl sse auf die erfolgsentscheidenden Faktoren ziehen, anderseits ist eine wohl berlegte Auswahl und bernahme unterst tzender Instrumentarien m glich, die den signifikanten Eigenheiten der jeweiligen NPO anzupassen sind.
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