本书是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究,全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉.
The Leadership of Teams 第十八章管理:如何避免团队偏离正轨 没有一种力量可以鞭策我实现自己的目标,可是我跃跃欲试的野心,不顾一切地驱使我去冒颠簸的危险。——威廉·莎士比亚(William Shakespeare)《麦克白》第一幕,场景7 作为一名团队领导者, ...
绩效管理实施的本质,是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从入门到精通》第1版经过近2年实践检验,被公认为是能够帮助企业绩效改进与规划未来的工具书。作者在第1版的基础上进行了修订,不仅更新了法律条文,还更新了案例,使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程,对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍,并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源,希望能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。 本书分为10章,涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识、绩效管理有效实施的方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用、VUCA时代绩效管理的方向和趋势、常见岗位的量化绩效指标库(电子资源)。
�_考20年以_,累__名考生人_已_超_300万人,_2004年_始_施新的考_政策后,考__模又得到了迅猛_展,年_名考生人_已_超_了30万人。其中,高__格考_(信息系__目管理_、系_分析_等)一直都是考生追捧的___名考_,而在高__格考_中超_66%以上的考生_考的是信息系__目管理_考_。根据原人事部、信息__部文件(_人部_[2003]39_),_算机_件考__入全___技_人____格__制度的_一_划。通_考__得__的人_,表明其已具__事相____位工作的水平和能力,用人_位可根据工作需要__得__的人_中_优聘任具有相___技___(技__、助理工程_、工程_、高_工程_)的人_。_算机__技__格(水平)_施全__一考_后,不再_行_算机技_与_件相___和__的__技___任__格__工作。因此,_种考_既是___格考_,又是___格考_。据_算机_件_格考_研究部_研_示,信息系__目管理_考_作_高___的_算机_件考_,其_考考生_多。但是合格率_低,特_是在下午_文考_中,信息系__目管理_的_文科目合格率明_低于其他高__格考_。信息系__目管理_的_文科目的合格率比系_分析_的_文科目低了3.2%,比系_架构___的_文科目低了4.5%,比网__划___的_文科目低了3.9%。由_些_据可知,_大考生在__信息系__目管理_的_文科目考__困__大,普遍__信息系__目管理_考_缺乏适用的_文指_。正是考_了上述的事_,本_重_集中于指_考生撰_合格的信息系__目管理_考_的_文。通_解_信息系__目管理__文考_大_、分析_文_作要求,解析信息系__目管理__文__、考察_年_文真___,理清信息系__目管理__文_作的__思路,明了_文_作的_准格式与套路,____文考_的“指南”、“指_”及“指引”,促使考生在考__程中_合自身的信息系__目管理__撰_出合格乃至高分的_文。《信息系__目管理_考__文指_教程》既可作_信息系__目管理_(高__格)的_文考_指_用_及信息系_管理相_中__格考_(信息系_管理工程_、系_集成_目管理工程_)之后_一步深造的__指_用_,同_也可作_信息系_管理人_的___考用_。在本_出版之_,要特_感_清_大_出版社在本_的出版_程中_予的支持和_助。本_在___程中,引用了_年考___,_考了_多相_的_籍和_料,_者在此__些_考文_的作者表示真_的感_。由于_者__有限,_中_免有不妥之_,__地希望_家和_者批_、指正和_助,以便改_和提高。最后,祝愿各位考生_利通_信息系__目管理_考_!祝愿我_的_算机技_与_件__不_出_新的___!李振_浙江商___技__院
针对企业房地产和设施管理的每一项活动,阐述其定义、流程、工作内容,并推荐了相关的方法和工具,简明和系统地回答了企业房地产和设施管理各项业务活动做什么和怎么做的问题。采用产、学、研结合的方式,系统梳理企业房地产和设施管理工作范围、工作任务和工作方法,凝炼行业最佳实践,具有系统性、普遍性、实用性、简明性和成熟性的特点。
本书从工程项目管理组织角度出发,通过介绍工程项目组织结构,工程项目管理团队组成和领导机制,工程项目管理团队的冲突管理,工程项目管理团队的沟通管理,工程项目管理团队的绩效管理与激励系统以及建筑施工企业项目经理的基本素质及其选拔,培养,结合大量相关案例的介绍.全书共分6章,分别是:概论,施工项目组织与团队,项目经理,冲突管理,沟通管理,绩效管理与激励.
《管理溝通案例》在簡要闡釋溝通理論的基礎上,選取了大量包含名校MBA在職學生在內的職場精英撰寫的溝通主題的案例,分析了在日常管理工作中可能面對的各種溝通情境,並給出這些情境下的溝通對策和簡要點評,便於讀者有針對性地領悟溝通策略,短時間內加深對同類溝通情境應對策略的理解,從而有效提升個人溝通能力。 本書是編者杜慕群多年MBA教學成果的積累,也是一本非常實用的管理溝通案例學習參考書,不僅僅面向高等院校經濟管理學院大學生與研究生(包括MBA、MPM與MPA),也面向企業中希望進行高效溝通的各層次管理人員。一般讀者也可透過本書的案例瞭解溝通的基本方法並提高自己的溝通技能,從而提高自己的溝通效率。 註:本書內容為簡體中文
作者在这本论著中首创性地提出了统一的贸易经济学的理论体系。这一理论体系目前共包含约27个理论。统一的贸易经济学将各个层次经济系统的贸易关系的理论统一了起来,使其不仅可以应用于区域经济贸易,国际贸易,还可以推广应用到微观经济系统。统一的贸易经济学也实现了备战学派所主张的对经济现实的可触摸性和可计算性。统一的贸易经济学较为全面地分析了区域经济贸易的各种特性,并建立起较为完整的具有独创性的区域经济贸易评价体系。 这本书中的很多理论和思想都是很崭新的,其中所包含的创新概念或具有创新内容的概念有:贸易系统,贸易主体,贸易客体,本地贸易产品/服务/利润,本地国际化贸易产品/服务/利润,本地国际化贸易回归产品/服务/利润,进口/出口/类别性/双边性/双区分/总体性/跨境性贸易指标,贸易差额强度,贸易差额强度落差,贸易竞争系数,贸易和谐系数,贸易交换系数,贸易相关系数,贸易竞争力指数,贸易成本,贸易收入,贸易效率,贸易利润,贸易利润比率,贸易回头率,贸易召回率,贸易折返率,流通性贸易泡沫总量(总值),流通性贸易泡沫度,社会性经济泡沫度(贸易),社会性经济泡沫量(贸易),贸易参与度,贸易市场需求量,贸易市场需求度,产能缺口,区域外供应能力,贸易能力,贸易能力缺口,贸易能力实现率,过剩贸易能力比率,过剩出口贸易能力比率,进口贸易能力缺口比率,评估指标对,评估指标集合,贸易优势集合/序列,趋势性汇率波动,汇率性贸易成本/收入/利润,汇率性贸易成本比率/收入比率/利润比率,经济势能水平(贸易),经济势能容量(贸易),环境经济代价(贸易),经济绿色势能(贸易),关税收入,关税成本,贸易管理团队规模社会性比率,贸易管理团队规模就业性比率,贸易成果性管理消耗比,贸易成本性管理消耗比,贸易管理团队的人均管理成本,管理团队人均贸易收入,管理团队人均关税收入,贸易指标增速,贸易指标变异度,贸易特性指标序列(贸易结构),贸易集中度,贸易安全特性指标,区域经济贸易双核算体系,区域经济贸易比例指标,贸易经济比重(域外依赖度),等等。统一的贸易经济学必将成为我们共有的航行在太空中的宇宙飞船的国际贸易体系的理论基础。 这本论著对于那些对贸易经济研究,贸易经济管理,贸易财务管理,区域经济等感兴趣的人士应该是一本比较好的开拓思维的读本。对于从事和希望从事贸易经济研究工作,政府工作或经济管理工作的人士也是比较有意义的。
“备战区域政府管理经济特性评估理论”是我本人所提出的一个隶属于统一的经济学[2]的一个理论,该理论提出了一系列的区域经济的政府管理经济特性指标的 ... 贸易管理团队规模社会性比率=一个经济区域的贸易管理团队总规模/该经济区域的社会成员总数 3.1.1.3.
人们也逐渐认识到经济发展要和环境保护协调一致,发展经济是不能够以破坏环境为代价的,而环保事业本身也是一种经济。于是就有了绿色经济的概念。那么,如何正确地评估一个经济轮的经济与环境相和谐的程度呢?也就是说一个经济轮的经济到底有多么绿?
本书内容共分为十四章,第一章为创业及创业管理概论;第二章为创业企业人力资源管理概论;第三章为创业团队管理常用理论基础;第四章为创业团队类型与组建;第五章为创业企业员工胜任力模型;第六章为创业企业员工价值观管理;第七章为创业企业员工招聘;第八章为创业企业工作设计;第九章为创业企业绩效管理;第十章为创业企业薪酬管理;第十一章为创业企业的培训与发展体系管理;第十二章为创业企业员工流动管理;第十三章为如何建立创业企业的职业生涯体系;第十四章为创业企业人才管理实践体系。本书适合作为普通高等院校人力资源管理专业的学生用书,也可以作为相关岗位从业人员的参考用书。