本书基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素.书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动,项目章程,项目计划,项目日程安排,项目估算,明确的角色和职责,明确的开发流程,恰到好处的度量标准,发布条件,参与beta测试的客戶等.