本书教您如何迅速成为小米手机高手。
�產品網絡渠道的銷售,流量是最為重要的一個概念,這一概念意味_龐大的消費群體。如何有效地創造流量、引流,是決定產品銷售的生死大考。 本書圍繞如何引流、創流、獲取獨立流量,全面介紹了當前非常重要的幾種流量渠道,具體包括線下引流、爆款引流、社群流量、爆款引流、直通車的玩法等。 作為電商踐行者,無論你是企業負責人、市場營銷人員、網店客服人員,還是中小淘寶店主,熟悉各種不同的引流手段,已成為成功運營電商的必修課。
本书首先讲了读者希望了解的雷军创业的背后故事,包括他的思想、朋友圈和工作经历等。接下来主要将雷军在创业、产品设计、推广营销、团队建设方面对互联网思维的极致运用。对互联网思维的运用,让其转化为生产力,是读者最关心的问题,也是本书重点要解决的问题。
本书共分七章,内容包括:换个角度玩Excel,Excel超越你的想象,揭秘天下第一表的神奇"配方",埋头做表别忘了抬头看路等.
创新是企业的核心竞争力,但很多企业却找不到有效的产品创新途径。那么,企业如何通过产品创新快速地产生优秀的产品创意,赢得用户和市场呢?《产品创新36计》一书是作者长期产品创新工作经验的总结。本书通过分析、提炼、归纳国内外电商平台、众筹网站、产品创意网站上的爆款产品、高人气产品创意,将产品创新要素总结为2个方面、6个维度、36个产品创新思考点,提出了一套具体可操作的指导产品创新的方法体系。这套方法体系简单实用,能够带领读者在洞察用户痛点的基础上快速产生高价值的产品创意。本书适合在企业中从事产品开发、创新及管理工作的人员阅读,也适合广告策划人员、艺术设计人员、创业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
... 该说什么来缓自己的尴。他看了坐在中间的马,想起了他在阿里巴巴上时说的经典的一句话:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”雷军早在二三十年前想办一界一的司,但是当时经济拮据。了2010年,他然坚这个梦想并创办了小米。为了实现 ... 小米手机1正式发布。一路此,小米.
本书从商务的角度,着重针对企业老板、高级管理人员、销售人员等,教授如何通过演讲技巧,面对公众、上级、下属、合作伙伴、竞争对手、客户等调整好心态,从容不迫地完成即兴演讲、脱稿演讲、照读演讲等。
此前罗永浩在壁纸上也下了功夫。不过,颇有文艺风的他在发布会上反驳乔布斯说:“所有用风景图片做默认壁纸的厂商都是土包子。”雷军不以为然,他觉得应把壁纸当成一门艺术。为了找到更好的壁纸,小米开发了专用的壁纸挑选工具,挑选过几十万张精美壁纸, ...
它以「粉絲經濟」快速竄起,在中國打敗蘋果與三星,成為第一品牌; 然後,又依靠手環、電鍋、體重計、掃地機器人翻身,席捲亞洲市場; 2018年7月,它即將在香港掛牌上市,可能成為全球最大的科技新股…… ■ 小米——全球商業史上,成長速度最快的公司! 作為第一家網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用了完全的網路方式,緊緊地抓住了時代的機會。書中對於團隊的建立和管理,以及團隊成員在工作中發揮的作用,都做出簡潔精闢的闡述。本書既是中高層管理者可以參考的團隊管理書,又是員工可以拿來汲取經驗的團隊生存書。 ■ 一本首次全面揭開小米高速成長之謎及小米商業模式的書! 小米公司創辦人雷軍:「競爭最有用的武器,就是:快!」小米是目前全球商業史上,成長速度最快的公司。在業界,大家把小米這種快速崛起的模式稱作「小米速度」。本書深入披露小米奇蹟背後的理念和方法,完整公開小米迅速掛牌上市的秘密。 ■ 以創新的觀點,解析小米帝國嶄新的時代意義! 從雷軍不平凡的人生經歷到創立小米的心路歷程,從產品開發設計到品牌建設管理,從公司治理到企業文化,從日常業務營運到行銷推廣理念,作者透過詳盡的介紹和評論,將外界覺得神秘的事情毫無保留地公諸於世。讀完這本書,你將瞭解到:社會上對小米的解讀、評論、判斷、猜測都是錯誤的!
本書所講述的十二位企業經營者的企業經營邏輯,他們依靠獨特,甚至近乎瘋狂的邏輯來經營自己的產業帝國,也正是這些近乎瘋狂的企業經營邏輯讓他們獲得了傲人的成就,讓他們成為萬人矚目的焦點。 本書擷取他們最瘋狂的企業經營理念,並把他們有條理地呈現在讀者面前,就是為了給讀者打造一本創業和企業經營秘笈。本書在講述理論的同時,還融入了豐富實用的案例,同時在每節的結尾還有創新啟示板塊,力求讓讀者在閱讀本書後能夠有融會貫通的效果。 移動互聯網時代,競爭變得更加激烈,商業巨頭逐步壟斷市場,中小企業面臨著被吞噬的危險,如果他們能夠獲悉行業巨頭們的企業經營理念,無疑能給他們以啟迪,這對增強企業應對風險的能力是很有幫助的。如果您想探知行業巨頭領導者們企業經營的瘋狂邏輯,想依靠他們的思維來增強自身的能力,那麼,本書將是您的不二之選。
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