下沉市场拥有我国绝大多数的消费群体,
〔現代行銷學之父,科特勒諮詢首席顧問〕菲利普.科特勒(Philip Kotler)鼎力推薦: 王賽這本書,清晰且最具可操作性地讓CEO們理解「數位化背景下企業到底需要採取什麼舉措來驅動增長」,如果說增長是CEO日程中最核心的市場議題,那本書無疑是解決此議題最佳的作品之一。 「科特勒諮詢管理」合夥人 力作 多家《財星》500大公司CEO私人顧問以親身歷練、多年磨一劍撰寫的策略利器, 大中華區繁簡體中文版同步上市! 不管是基於何種使命或願景,企業的終極任務只有一個:追求增長。 許多的企業在Q4(第四季)開始焦慮於一件事,那就是如何制定明年度的增長。 更多的企業解決這種焦慮的方式就以「今年度的業績加上一個百分數」作為明年的增長目標──在市場繁榮之際,企業的增長可能可以用這種無意識或抽象的手段繼續完成;可是一旦總體經濟走向低迷,景氣擴張進入尾聲時,全球所有的經營者與策略制定層主管都困惑著:我們的下一波增長在哪裡? 在今天這個滿街談「增長」的時代,什麼是真正的增長、什麼是好的增長、什麼是企業家們需要的增長,這些問題的答案變得彌足珍貴。目前市場上大量的增長理論,大都討論不是企業家層面的增長,難以解渴。 在這本即時問世的高階簡明策略書中,就要試圖以一個頂級諮詢顧問積累多年功力淬練而成的「增長五線」架構解答這個重要的問題。這五條線分別是: 1)「撤退線」,即收縮線,講的是企業如何做有價值的撤退。本書將其定義為「企業或業務在增長路徑上找到最好的出售、去除、轉進的價值點,進行撤退」。如果企業沒有撤退線的考慮,在業務勢能衰退之時,公司或業務價值也許就錯過了最佳兌現時間; ...
本书介绍了如何建立企业创业营销组织、如何寻找创业市场机会、如何分析创业市场、如何确立要进入的创业目标市场、如何根据创业目标市场确立新创业市场进入的战略和策略、如何克服创业市场进入中的障碍、如何为创业市场的进入提供保障,以及如何对创业市场的进入和维护进行安全管理等方面的理论。
本书介绍了三个核心领域的风险管理,分别是资产负债管理,市场风险和信用风险.它在介绍风险管理时兼顾了全面性和专业性,从风险管理的概念,原则,类别,指标,各种模型到风险管理在传统信用组合以及衍生产品中的应用,层层深入,脉络清晰.
領先企業如何聰明冒險,解開從1到10億快速成長的祕密 雷德‧霍夫曼 Reid Hoffman, 克里斯.葉 Chris Yeh. 購CityDeal帶來許多問題, ... 但或許正因這個交易成功,讓桑威爾兄弟更加肆無忌憚,要求Airbnb付出更多(公司股權的25%)。 Airbnb當然可以拒絕這個提議, ...
尽管不要求投资者在投资促进机构注册,许多人还是进行了注册,因为这样可以享受优惠的激励措施。但是,这些统计忽略了许多小型中国贸易商(AFRODAD 2007)。 7)10。大多数投资是在马普托省注册的,在森林资源丰富的北方省份(德尔加杜角省,尼亚萨省, ...
本书集16位新闻记者的专栏文章和专家学者的讲话成册,从不同角度阐述了国人应该重视早餐的重要性和深远意义。
「流量」思維: 努力獲取流量,想辦法變現;疲於一次性消耗的輪迴。 「流量池」思維: 了解流量得來不易,每一滴都不能浪費, 因此幫流量建造水池,儲存流量、轉化流量(導購變現)、 裂變流量(用現有流量增生新流量),源源不絕—— 晉升「流量富豪」,強勢入市,呼風喚雨! ★ 中國Amazon暢銷排行榜 TOP 1 ★ 中國咖啡品牌小藍杯的熱銷法則,中國廣告長城獎、中國內容行銷金瞳獎得主 ★ 神州優車、luckin coffee首席行銷長楊飛傾囊相授行銷實戰指南 ★ 一年半獲客3500萬、90分鐘創造2.28億元訂單 ★ 奧美傳播集團CEO、騰訊社群網路事業總經理……盛情推薦 ★ 解決流量貧乏、行銷無力、傳產轉型最急需的一本書 ★不僅要流量變現,還要流量生流量! ● 為什麼瀏覽量很高,導購效果卻很差? ● 如何快速建立品牌,並快速轉化成銷量? ● 怎樣才能突破流量的困局? ●...
“定位”是最重要的、使用最广泛而频繁的战略术语之一。尽管该书的起点似乎是讨论广告传播策略问题,“定位”却很快成为营销战略的理论构架中的一个核心概念,成为整个营销专业知识中最富有价值的战略思想之一;本书的意义已超出营销之专业范畴,上升为普适的、广义的成功之道。
本书介绍了人民网、新华网、中国网、中国国际广播电台网、中国日报网、央视国际网、中青网、中国新闻网等中国网络媒体。
Ben shu di yi ci jie kai le xin ling shou ge ming de shen mi mian sha,Shen ru fen xi le xiao fei zhe zhu quan shi dai de...