本书介绍了如何进行内容策略实践, 描述了有关内容策略的一些关键利益点, 角色, 活动, 可交付的成果等.
本書所講述的十二位企業經營者的企業經營邏輯,他們依靠獨特,甚至近乎瘋狂的邏輯來經營自己的產業帝國,也正是這些近乎瘋狂的企業經營邏輯讓他們獲得了傲人的成就,讓他們成為萬人矚目的焦點。 本書擷取他們最瘋狂的企業經營理念,並把他們有條理地呈現在讀者面前,就是為了給讀者打造一本創業和企業經營秘笈。本書在講述理論的同時,還融入了豐富實用的案例,同時在每節的結尾還有創新啟示板塊,力求讓讀者在閱讀本書後能夠有融會貫通的效果。 移動互聯網時代,競爭變得更加激烈,商業巨頭逐步壟斷市場,中小企業面臨著被吞噬的危險,如果他們能夠獲悉行業巨頭們的企業經營理念,無疑能給他們以啟迪,這對增強企業應對風險的能力是很有幫助的。如果您想探知行業巨頭領導者們企業經營的瘋狂邏輯,想依靠他們的思維來增強自身的能力,那麼,本書將是您的不二之選。
本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识,并讲述以PMBOK的知识框架为基础,招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型等内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍.
本书的研究内容为对于基于云计算的物联网新技术探究,阐述了云计算和物联网技术结合的基本思想和方法;结合云计算与物联网,设计出智能化的水资源管理系统的功能模块,阐述了云计算与物联网结合的合理性;总结了该技术发展还具备哪些问题,并对安全问题提出自己的解决思路。
本書可作為工商管理專業「質量管理學」課程理論教學用書,也可作為工商管理專業碩士研究生和從事質量管理實踐相關人員使用的參考資料,全書突出體現了應用型人才培養的「實際、應用」特徵。 本書系統地介紹質量管理的基本理論和方法,並適當地補充質量管理的一些前沿知識。全書共有十一章,包括質量管理概論、全面質量管理、質量管理體系、過程能力分析、統計過程控制、抽樣檢驗、質量經濟性分析等等。
_量管理
�_下_于“互_网”的著作可_汗牛充_,那么本_的差异化价值表_在哪里呢?第一,_下_于“__企_互_网_型”的__探_主要集中在如何通_互_网技_和互_网思_去改造___作和商_模式。可是,__企___真正互_网_型的根本__不在“外部”,而在“_部”,即企__部的_展_略、__管理和文化价值_等_面如何__互_网改造。否___的直接__就是“神形分裂”:一方面企_拼命追求外部商_模式和商_技_的互_网化;而另一方面___部_依然__森_、管理僵化,最_造成的_果就是“外部互_,_部失_”。第二,_前_于“集_型企_”如何__互_网_型的研究几乎空白,_是真正的致命__。__企_集_是工__代的王者和_袖,但在互_网_代的今天,它__被_上了“__企_”___有歧_性的__,并面__被___覆的威_。更可悲的是,_于_一_重要的巨_霸群体,__有一_系_的理__引_它_的互_网_型之路,_本身才是最大的__所在。第三,“集_管控”是_下几乎唯一可以用于指_集_型企_管理体系构建的理_。但是一方面,“管住控住”的思_和手段在极力呼_“__活力”的互_网_代,已_越_越遭遇到__管理悖_,成_造成集_母公司与子公司__突_立的情感魔咒,甚至成___企_互_网_型的最大思_和技_障_。另一方面,机构臃_、人浮于事、相互扯皮、效率低下的“大__病”已_成__下企_集_面_的普遍_疾,_受_病;管控成本居高不下并呈_出自我膨_的__,“_化管控”非但_助于企_集__行成本的降低,反而_构性地衍生出更多的管理成本事_,大大__了集__部的存在价值和意_!__上述__,本_首先___一种_化_的角度_揭示__企_互_网_型的本_意_,然后__集_型企_作_研究_象,_明指出了“集_管控”思_已成___企_集_互_网_化的最大掣肘。更_重要的是,本_在最后__性地提出了“集_价值耦合体系”理_,提出“耦合_下的自__”_成_互_网_代__企____化的___、_原_,用于指___企_集__施深度的、___面的互_网_化。王__2014年10月于上海
本书包含五个部分共15章.入门篇包括第1-5章:介绍用户体验入门,如何理解目标用户,道德与法律问题,如何搭建研究设施,如何选择用户体验研究方法等.起步篇包括第6-7章 ...
互聯網思維和互聯網技術對當下全球經濟的最大衝擊就是將商業格局重新拉回到「遊牧時代」。原本在工業時代趨於穩態運行的商業局面頃刻被擊碎,一個全新的商業宇宙正在被迅速構建。與以往不同的是,在這個新宇宙中將運行著全新的「物理」和「人理」定律。 這使得從戰略效果上來看,企業結構層面創新突破的重要程度將遠遠高於運營層面的精耕細作和效率提升——結構進化,這是互聯網時代最大的戰略!在這個顛覆的時代,註定有一批企業將退出歷史舞台,但主動脫胎換骨化蛹成蝶的企業將有更大的機會看到新紀元的曙光!
本书内容完全出自一手采访。作者通过对马云、马化腾、董明珠、宗庆后、张近东等37位中国企业家,在2009-2015年这一重要过程中如何摆脱金融危机、变革经营模式、适应经济新常态等做了深入采访,真实、生动地记录了这一特殊阶段中国企业家们的思考、行动和心路历程。
本書為商品學導論書籍,內容包括概述、商品分類與編碼、商品特性、品質管理、認證與監督、包裝、儲存與維護、資源與環境等。每章均有:學習目標、案例導入、本章小結、複習思考題、案例分析、實訓設計等。兼具理論與實務案例結合,提供讀者更為全面周延的學習模式。