薪酬管理
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本书以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理四大领域,全面地阐述了市场经济下的薪酬理论与实践。
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薪酬管理与设计全案
By 胡华成对于员工来说，只有合理的薪酬才能使其有机会在大城市立足；对于企业经营者来说，想利用为员工“画大饼”“打鸡血”的方式来降低用人成本变得越来越不现实。对于企业来说，短期的低成本使用人才并不能使员工真正留下来。为了解决降低成本与稳定人才之间的矛盾，企业需要一套切实可行的薪酬管理体系，本书涉及的就是这些方面的内容。 本书分为上下两篇，上篇是对薪酬管理的初步认识，主要讲述360°薪酬内容、薪酬发放、薪酬管理流程、薪酬管理误区、薪酬结构设计、基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬等方面的内容；下篇是如何设计薪酬体系，主要讲述薪酬体系、职位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系和不同岗位薪酬体系应该如何设计。而且为了保证论述的全面性，下篇还特别增加薪酬调控方面的内容。 另外，为了增强实用性和可操作性，本书更是加入了很多经典案例及各种类别的表格和图片，这些资料都是可以直接拿来使用的。作为一本论述薪酬管理的工具书，本书不仅适合人力资源从业者阅读和借鉴，同样也适合企业管理者学习和使用。当然，本书还可以用作培训人员、咨询人员、高校相关专业学生学习薪酬管理与设计的参考资料。
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薪酬管理_入_到精通
By __卿 著�企___的根本在于人力_源管理，人才的激_与保留是企_人力_源管理的核心要_。本_以薪酬管理_位__及能力要求_主_，_薪酬助理、薪酬__、薪酬主管、薪酬_理、人力_源部_理和人力_源__的__能力要求出_，全面梳理并建立企_薪酬管理_程中的知_体系和管理体系。�本_分_入_篇、提升篇和精通篇三大部分。入_篇主要介_薪酬管理基__位的具体工作流程；提升篇主要介_薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系__等_容；精通篇重_介_企_薪酬_略、激_理_、非__性薪酬及薪酬管理的__和挑_等_容。�本__企_人力_源薪酬管理提供了全方位的解_方案，是一本能促使企_薪酬管理工作有效_施的工具_。本_不_适合人力_源__人___使用，同_可供企_各_管理者_考和借_。本__可 以作_企_培__、管理咨__以及高校相_管理__本科生和 MBA 的_考用_。�
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薪酬管理從入門到精通
By 閆軼卿薪酬在人力資源管理中是一個非常重要的基礎模組，從企業成立的第一天起就會涉及。它既是一個理論性、專業性非常強的模組，又是一個實踐性、執行性非常強的模組。在構思本書的框架時，作者期待能兼顧這兩個方面，既要有實踐的指南，又要有理論的引導。整體的內容分為三個部分，或說三個層次，分別為不同層面的從業人員或不同深度的學習者提供循序漸進的內容，第一部分適用於初級從業者或學習者，幾乎全部是實踐的內容；第二部分適用於中級從業者或學習者，一半實踐一半理論；第三部分適用於高級從業者或學習者，幾乎都是理論。 薪酬這個模組是中國勞動法相關法律法規中內容最完整的一個模組，在工資總額管理、工資發放標準、發放週期、最低工資標準、個人所得稅、社會保險、住房公積金、欠薪罰則等方面，均有國家和地區相關法律的指導，應該說，薪酬管理是嚴格受法律規範限制的；但同時，薪酬又具有很強的靈活性，作為員工激勵的重要手段，薪酬的策略、薪酬的結構、薪酬的標準、薪酬的發放等可以有無數種組合形式，要保證激勵性，也要保證成本的可控性，薪酬管理絕不是只依法就能做好的，必須能夠適應環境、企業、員工的不同需求。本書在編寫時既明晰了法律的要求，又貫穿了薪酬管理的靈活性，在寫每一章的過程中，除了明確法律規範的要求，還儘量聯繫企業實際，將多年積累、總結、提煉形成的一些方法展現出來，與更多的專業人士進行交流、切磋。為了更加具體化，書中提供了很多表格、圖形、方案等資料，可供讀者免費下載使用，這樣就使本書更加貼近現實。 薪酬是人力資源管理的一個核心模組，如果不能掌握好薪酬這個管理手段，對人才的激勵就是失效的，沒有了對人才的激勵，那麼整個人力資源管理幾乎無從談起，所以，薪酬可以說是人力資源管理最核心的問題，也是所有從業者應該掌握的核心技能之一。在本書中，透過循序漸進的方式，全景展示了薪酬管理，從基礎的工資發放、社保/公積金繳納，到薪酬制度的建設、薪酬管理流程的梳理，再到薪酬策略的搭建、與企業管理/企業策略的結合，希望相關人力資源從業人員可以從中汲取方法與思路，為今後的職業發展奠定良好的基礎。
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薪酬管理：撬动企业管理的支点
By 肖凤德本书主要介绍了薪酬管理的基本原则和指导方针，薪酬管理的内容和模式选择，薪酬体系建立的流程和方法，绩效评估方法，薪酬管理与员工激励，并从实际出发，阐述了多种薪酬管理模式。全书既有理论阐述，又有实际指导，可作为各类培训教材。
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一本书学会薪酬管理：资深实战专家教你做好薪酬工作
By 周亚波, 朱晋博编著在这个技术引领变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。本书立足于互联网时代对薪酬管理工作提出的新要求和新挑战，叙述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影响因素以及薪酬制定应遵循的原则；从实操的角度介绍了企业在不同阶段应选取的薪酬方式、薪酬体系设计的主要步骤、岗位价值评估方法、薪酬水平确定、薪酬结构设计等内容。为了帮助读者学透理论并灵活应用，本书还分析了两家企业的薪酬设计实例以及薪酬管理工作中涉及的相关法律法规。本书适合企业人力资源管理人员阅读，也适合高校人力资源管理等专业的师生阅读。
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薪酬管理
By 陈国海, 刘晓琴, 罗国栋本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,作者力求反应薪酬管理领域的基本理论,最新研究成果和实践中的操作方法,其内容包括:薪酬管理总论,战略性薪酬管理,外部竞争性与薪酬水平,内部公平与薪酬结构,职位工资体系,技能工资体系,绩效工资体系,员工福利管理,特殊群体的薪酬管理.全书共9章,每章约3.5万字.
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员工考核与薪酬管理实用必备全书：解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题
By 肖剑《员工考核与薪酬管理实用必备全书》一书，是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表格等角度，规范常用的操作流程，为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案，集知识、技能、工具于一体，是一套案头必备的实用管理全书。
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薪酬管理實務
By 葛玉輝主編；許丹，王建軍副主編本書是作者結合近年來企業人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及作者多年的教學積累和諮詢經驗編寫而成的。本書從綜合性和動態性角度闡述了薪酬管理的相關概念、發展趨勢、誤區，以及薪酬管理的制度安排和體系設計。全書注重對薪酬管理的理論知識的理解和實際操作技能的設計，在每章開頭都設有「引子」和「啟示」，然後介紹相應的理論知識和操作應用，幫助讀者由淺入深地理解薪酬管理的相關知識，並在每章的最後附有操作技巧、案例分析和工具包，盡可能詳實地介紹薪酬管理的實際操作技能，幫助讀者提高實際的薪酬管理操作能力。 本書可作為經濟管理類相關專業的大學生、MBA和研究生教材，也可供企事業單位人事行政總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級管理人員的短期管理課程培訓參考使用。註：本書內容為簡體中文
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薪酬管理：理论、方法、实务
By 赵曙明, 赵宜萱主编, 唐春勇本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识，内容分为五篇共15章，分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理5个方面展开详细介绍。
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薪酬管理实操从入门到精通
By 任康磊著《薪酬管理实操从入门到精通》第1版经过2年实践检验，被公认为是薪酬管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展，作者在第1版的基础上进行了修订，不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法，还更新了社会保险和住房公积金的通用知识、常见问题和注意事项，并且使法律条文、计算方法更加契合新政策，Excel软件操作方法更新至当前最新版本，内容更加完善。本书内容涵盖了薪酬管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。 本书分为10章，涵盖薪酬管理理论、战略与策略，薪酬组成要素，员工考勤，工资、奖金与个人所得税，岗位分析与岗位价值评估，薪酬调研分析与薪酬定位，常见薪酬模式与方案设计，薪酬预算、调整与数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。