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本书介绍了什么是G管理模式,对与之配套的12个子模式的操作要领或执行程序进行了分析,包括企业创新驱动模式、股权资源优化模式,企业利益分享模式,网络组织结构模式等。
本书把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合,整合了15个中国企业的案例,包括中远集团、联想集团、李宁公司、中国石化、联泰公司、首钢集团、海信集团、工商银行、中铁快运等具有代表性的企业。
黨的十八大以來,創新驅動發展作為國家戰略受到高度重視,國家提出創新是引領發展的第一動力,提倡大眾創業、萬眾創新。本書從理論到實踐,闡述了全方位推動創新,從而驅動經濟社會發展的理論與實踐,其中包含科技創新、制度創新、管理創新、商業模式創新、業態創新等不同的領域,為不同領域的領導者與從業者提供了理論與實踐的借鑒。
本書遵循“理論演進脈絡―效率評價―路徑選擇”的研究思路,探討創新驅動發展戰略的理論演進脈絡,構建創新驅動發展戰略網絡系統的投入產出回饋模型。同時,診斷、評估、反饋我國實施省域創新驅動發展戰略的效率、發展模式以及影響因素,借鑒發達國家實施創新驅動發展戰略的先進經驗,以案例研究的方式比較分析我國東南沿海六省(市)、福建省九個地級市的創新驅動發展戰略實踐,提出完善我國創新驅動發展戰略的政策措施、制度安排。
本书聚焦中国信息化与工业化深度融合在促进企业创新方面的最新方向和最新实践。主要包括网络协同研发模式、分享经济新模式、O2O新零售、服务型制造转型、流程企业的定制化生产、物流业的集约化智能化发展、智能产品开发与产业化、企业物流的智能化改造和智能电网发展等领域,涉及中航一飞院、滴滴出行、苏宁易购、大疆创新、唐山钢铁等行业领先企业。
本书针对我国企业在开放状态下提高自主创新能力的迫切需求,基于中国企业的创新实际,从利用外部创新资源的广度和深度两个方面分析了开放度对创新绩效的影响,研究开放式创新促进新绩效的内在作用机制,探索科技驱动型产业和经验驱动型产业的开放式创新动态管理模式,为我国企业有效组织和实施开放式创新、增强自主创新能力提供理论指导。
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本书以创新为主线,从产品、市场、品牌、模式、跨界,到战略、创新、运营等主要方面,对互联网企业如何转型进行了系统性的论述。?
本书持续跟踪全球领先企业创新发展动态,从技术创新,商业模式创新,管理创新等维度,研究在新冠疫情冲击,绿色低碳转型与数字技术融合的时代背景下领先企业的创新动态与实践经验,分析中国创新环境和中国企业创新发展趋势,探索创新驱动战略下国有企业创新发展方向.
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