本书主要讲述了电子商务的基本概念、电子商务的5个有利方面、对于在线商务的新思考、如何在网上进行商务推广、管理搜索引擎、建立信任、安全和数据保护、计划成功电子商务的8个步骤.
本书主要内容包括:“管理:有何不同?”,与人相处, 发展技能,组建团对,取得成果。书中的各种技巧与工具教你如何胜任人员管理和监督的岗位.
本书中的技巧和工具能帮助团队领导和人事经理在组织的各个层面上,获得管理经验,更好地实施管理。
本书分为导言、计划制定原理、计划制定过程、实践操作制定计划等部分,介绍了如何制定商务计划的各种技巧和工具。
本书主要内容包括:导言、团队是什么、团队面临的难题、怎样建立团队、领导团队、处理团队问题、成功的团队。书中的各种技巧和工具使团队工作得以真正开展。
责任者译名:厄格特。
本书介绍的技巧和工具有助于消除管理者的要求与员工的能力之间的不一致,帮助个人、团队和组织做出出色的表现。
责任者译名:理查德兹。
责任者译名:琼斯。
本书中的各种技巧与工具能使你找到问题的创新解决方法。内容有:有助于解决问题的观念、行为及组织氛围、解决问题会议的结构等。
本书为引进版英汉对照管理袖珍手册之一,帮助您识别和了解造成人际之间、团队之间冲突的不同原因并积极地解决冲突。