本书中的各种技巧与工具有助于你进行成功的职业转型。内容有:认识自我、确定目标、拟就一份生动的职业经历、申请职位等。
本书主要内容包括:“管理:有何不同?”,与人相处, 发展技能,组建团对,取得成果。书中的各种技巧与工具教你如何胜任人员管理和监督的岗位.
本书介绍的技巧和工具有助于消除管理者的要求与员工的能力之间的不一致,帮助个人、团队和组织做出出色的表现。
本书分为导言、计划制定原理、计划制定过程、实践操作制定计划等部分,介绍了如何制定商务计划的各种技巧和工具。
本书主要内容包括:导言、团队是什么、团队面临的难题、怎样建立团队、领导团队、处理团队问题、成功的团队。书中的各种技巧和工具使团队工作得以真正开展。
本书主要分为导言、走马上任之前、以你想长期坚持的工作方式开始工作、使员工忠诚并支持你、与员工合作以取得成功、增强团队实力、努力不断取得成功等7个部分.
责任者译名:理查德兹。
责任者译名:厄格特。
本书中的技巧和工具能帮助你穿越质量管理的迷宫, 成为卓越的质量管理者。内容包括: 什么是质量 ; 质量与利润 ; 实施 ; 我们可以 (模仿谁) 向谁学习等.
责任者译名:琼斯。
Xiang mu guan li yao qiu de bi bei ji neng zhong lei fan duo:cong dui yuan jing de zhan wang he gui hua,Dao jian du guan li,Gou tong jiao...