本书中的技巧和工具能帮助你更好地了解并改进自己的沟通风格,成为沟通高手。内容包括:沟通;挑战;我们的设想;沟通的多样性 ; 作为沟通者的经理等.
本书主要内容包括:“管理:有何不同?”,与人相处, 发展技能,组建团对,取得成果。书中的各种技巧与工具教你如何胜任人员管理和监督的岗位.
作者保罗·海登在这本关于自我发掘的杰作中阐释了个人成功基本原理,书中充满了发人深思、催人奋进的思想,促使你重新审视你的信念、你的价值观和你的行为。本书分为7节:导论、制定计划、采取行动、接受反馈、学习反馈、持之以恒、成功工具箱.
本书分为导言、计划制定原理、计划制定过程、实践操作制定计划等部分,介绍了如何制定商务计划的各种技巧和工具。
本书中的技巧和工具能帮助团队领导和人事经理在组织的各个层面上,获得管理经验,更好地实施管理。
本书主要内容包括:导言、团队是什么、团队面临的难题、怎样建立团队、领导团队、处理团队问题、成功的团队。书中的各种技巧和工具使团队工作得以真正开展。
责任者译名:琼斯。
本书中的各种技巧与工具能帮你更有效地制定公司战略并发展和管理你的客户。内容包括客户关系管理的推动因素、客户关系管理的框架等。
责任者译名:厄格特。
本书是一本引人入胜、可读性极强的书,它把有趣而且实用的建议和技巧浓缩成100多页。书中的技巧和工具能帮助管理者成为更有创意的经理人,为企业的生存和个人的发展加分,是成功经理人的必备读本.
本书主要内容包括:简介、会前、引导会议、参加会议、群体动力学、会后、会议程序、总结。书中的各种技巧和工具能帮助组织者和参加者成功召开会议。