本书从并购点睛、思维策略、摸底估价、并购筹划、上市公司、
國內近幾年來,上市上櫃公司掏空資產、證券市場之內線交易、國際租稅規避等重大經濟犯罪層出不窮,企業經營管理者要如何將法律及風險管理兩個領域作結合,使其成為獨立的學門或學程,有其必要性與重要性。本書特將亞洲大學財經法律學系對法律風險管理領域之研究成果集結成冊,讓讀者先睹此一新興財經法學面貌。
在一些部门,例如汽车工业、食品工业、计算机工业、纺织工业和其它,创建强有力品牌已经在全球化经济中向价值链上游进军过程中变成了重要元素。特别是快速增长的中等收入经济国家的企业,目的在于从合同制造和低价值的有形的生产活动跨越成为拥有品牌的创新 ...
2020年全球创新指数提供全球131个国家和经济体在创新表现方面的详细数据。它通过80项指标广泛探讨了包括政治环境、教育、基础设施和商业成熟度等在内的创新情况。2020年全球创新指数通过调查企业家和其他创新者融资机制的演变,通过指出进步和仍存的挑战(包括冠状病毒病(COVID-19)危机引发的经济放缓背景下的挑战),阐明创新融资的现状。
──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」──權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果! 全方位剖析[生產營運]╳[消費者端]╳[商業模式]╳[商戰實例]5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」,成本降低、顧客滿意、獲利翻倍! ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告,掃QR碼立即瀏覽! ‧星巴克如何想到用會員制和行動支付,來提升消費者的購物體驗?‧微軟的軟體銷售模式,為何要從「買斷制」改為「訂閱制」?‧宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」,讓貨物自己主動找到員工? 「數位轉型」已是產業趨勢!當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則,如何降低不必要的成本與風險,擬定對企業最有效益的數位化策略? 本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手,從基本知識、具體方案到實際案例分析,教你善用數位科技,找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者,想創新變革或突破困境,在本書都能找到答案! 讀完本書,你將──► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發► 為企業進行自我健診,訂製出最適合的轉型計畫 ▌企業主不懂不行!到底什麼是數位轉型? 近年,不論資通訊科技服務業者、產業公協會,甚至政府官員,都大聲疾呼業界應該積極進行「數位轉型」(Digital Transformation)。所謂數位轉型,即是指:透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等,來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置,以重新塑造競爭優勢,創造新的商業模式。 以產業實務的角度來看,台灣大部分的企業,雖然已非處於「數位化」階段(企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技),而是在「數位優化」階段(在既有的數位化基礎上強化數位科技),但事實上,第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。 「數位轉型」階段指的是:利用數位科技創造全新的商業模式,尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退,更需積極思考數位轉型,例如Netflix、微軟從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」,就是創新商業模式的成功範例。 ▌台灣企業的痛點──如何轉型?轉到哪裡? 由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉,以及對如何轉型?轉到何處?成本高不高?都沒有清楚的輪廓,這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此,資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事── ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼?為什麼要轉?﹝方法篇﹞有哪些方法可以用?有哪些面向要評估?﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略?﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼? 藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知,也能有方法、有步驟地在組織內推動! ▌Step by step!5步驟訂出企業的數位轉型方案 如何根據企業需求,制定最合適的數位轉型策略?本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟,帶你一步步實際訂製出轉型策略,並降低不必要的成本,而能更有效率地走在數位之路上。 ●數位轉型的導入程序1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段3.需求發掘 ➤...
本书共7章70条.主要规定了业主的权利义务, 业主会的组成及职责, 业主委员会的组成及职责, 业主管理规约, 物业管理服务, 物业服务企业, 物业服务合同, 物业的使用与维护, 物业管理中的法律责任等内容.
本书以收录2021年的资料为主,主要收录深圳市哲学社会科学事业的发展情况、发展趋势、主要成果、重大事件、重要活动和其他相关资料,全面系统反映了深圳哲学社会科学事业的发展状况和发展趋势。全书分为八章,包括社科事业概况、学科建设、课题研究、学术成果、学术动态、社科普及、深圳学人、社科大事记。
创新是一个非常古老的词。在英语里, 创新( innova tion ) 一词起源于拉丁语里的“ inn ovare ”, 意思是更新、制造新的东西或改变。美国总统华盛顿在其17 96 年的告别演讲中, 告诫美国人民要“ 保持创新精神”。《汉语· 叙传下》中也有“ 礼仪是创”;颜师古注为“ 创, 始造之也。”然而, 创新成为一种理论则是20 世纪初的事情。美籍奥地利人、美国哈佛大学教授约瑟夫· 熊彼特( Jose ph A. Sch umpe ter)第一个从经济学角度系统地提出了创新理论。熊彼特在其19 12年德文版的《经济发展理论》一书中, 运用创新理论解释了发展的概念。他认为: “...
本书以2004年7月颁布的国务院关于投资体制改革的决定为主要依据,明确阐述了深化投资体制改革的指导思想,目标和改革的主要内容及重点,并简略梳理了我国投资体制改革的历史进程.书后附有温家宝总理关于深化投资体制改革工作的重要批示等指导性文件资料.
「私市股權投資之所以籠罩在神秘之中,是因為從收購、改造到成功售出投資對象,過程曲折複雜充滿懸念,而尚未有內幕人士詳細講述過自始至終的全故事。」「中國私募之王」、「亞洲最精明的投資家」單偉建獨家講述亞洲金融史上一場里程碑式的交易《金錢攻略》講述的是韓國昔日最大銀行起死回生的故事,也是私市股權(private equity)投資大顯身手、創造巨大價值的故事。在20世紀末亞洲金融危機的背景下,金錢和權力的代表相互博弈、明爭暗鬥,上演了一場驚心動魄的大戲。在漫長的過程中,最終結局如何,不但旁觀者,連參與各方都難以逆料。但每個參與者都知道,如果成功,他們就創造了歷史—韓國金融體制改革和開放的歷史。整個故事情節跌宕起伏、扣人心弦。在21世紀,私市股權投資席捲全球,其在美國控制的企業數量就兩倍於股票市場上市的公司,創造了大量十億、百億甚至千億美元的富豪。但私市股權的內幕卻很神秘,如何呼風喚雨,鮮為人知。本書作者單偉建揭開了私市股權投資的面紗。這是第一本從親歷者角度詳述私市股權投資運作全過程的書,從收購控股、改造到最終售出,真實細緻地再現了一次亞洲金融史上極具里程碑意義的交易。無論對於充滿好奇心的一般讀者,還是想瞭解私市股權投資機構如何談判、改造企業並創造巨大價值的專業人士,本書都會令人感到開卷有益、興致盎然。-----------------這是一個在危機中抓住機遇的故事, 這是一個專業敬業的職業精神記錄。背景波瀾壯闊,交易跌宕起伏,故事娓娓敘來,人物栩栩如生。——朱民,清華大學國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁我與偉建都是在茫茫戈壁上度過了我們的青春年華,又都一起在數十年間闖蕩於華爾街東西。感謝偉建《走出戈壁》和《金錢攻略》這兩本書,它們讓我故地重遊,重品一路上的酸甜苦辣,重睹征途中的千姿百景。——李小加,香港交易所前行政總裁《金錢攻略》所展現的,不僅是謀略和技巧的博弈或能力和水準的比拼,更是人性和智慧的碰撞,而後者則是助力這場交易成功的核心因素。希望讀者能從此書中瞭解這場資本博弈的真諦。——和廣北,中國銀行(香港)前總裁新橋資本收購韓國第一銀行是亞洲投資業的一個里程碑。作為項目操盤手,單偉建觀察細緻,敘述生動,為投資從業人員提供了不可多得的案例研究,也為對金融有興趣的一般讀者提供了引人入勝的精彩畫卷。——竺稼,貝恩資本董事總經理兼亞洲聯席主管經濟學家出身的投資大師單偉建創造了國際金融界的一個重大成功案例。他高超的寫作水平與一流的投資能力相得益彰,使得一項高度技術性的複雜金融交易就像武俠故事一樣引人入勝。——胡祖六,春華資本集團主席,香港中文大學商學院兼任教授一家美國投資機構收購韓國大型銀行並獲得完全的控制權,其中的艱難曲折可想而知。本書既體現了金融家的專業知識,也展示了促成合作成功的談判藝術,相信你會從中學到很多。——海聞,北京大學匯豐商學院院長、經濟學講席教授《金錢攻略》記錄了併購過程中精彩的博弈、充滿智慧的決策和翔實的細節,既體現了獨具特色的投資理念,也展示了如何平衡政府、企業的利益,妥善應對公關和輿論導向的影響,以及對民眾的民族主義、排外心理等的預案處理,這對於當下都有著極大的參考價值。——常振明,中信集團前董事長單偉建和團隊在收購韓國第一銀行時,我作為分析師,是一個好奇的旁觀者。我認真讀完了這本書,這才發現,過程竟然如此激動人心。——張化橋,香港慢牛投資公司董事長無論是韓國民主政府機關內部的勾心鬥角、人與人之間的人情味和互信之脆弱,還是商界大亨要如何遊走在企業利益、法律規程、民意輿論等範疇中,爭取並平衡各方利益,以達至最基本的雙贏,無不躍然紙上。——黃裕舜,香港《信報》政治評論版專欄作家單偉建的投資邏輯、處事方法、應變能力在這本書中體現得淋漓盡致。——劉明康,中國銀行業監督管理委員會前主席外國投資者在韓國極難賺到錢,這天下皆知。但單偉建團隊收購並改造韓國第一銀行,獲利巨大,成為私市股權投資運作的經典案例。在韓國取得成功後,他將投資方向轉向中國,這本書的續集也同樣令人期待。——劉遵義,香港中文大學前校長、藍饒富暨藍凱麗經濟學講座教授這本書凝聚了單偉建在金融界幾十年的深厚經驗和人生智慧。一個扣人心弦的故事,那個時代最激動人心和最具變革性的併購交易,如何歷盡波瀾,起死回生,傳遞永不言棄的精神!——歐冠昇(Nicolas Aguzin),香港交易所行政總裁跨國併購中與政府和其他利益相關方打交道的難點在哪裏?如何在併購的多方談判中實現多贏?每個金融從業者都能從這本書中獲得答案並受益。——錢穎一,清華大學經濟管理學院前院長、教授這本書表明,單偉建不僅是金融大師,也是寫故事的高手。對於從事金融和投資的專業人士,乃至喜歡精彩故事的讀者,這都是必讀佳作。我讀過許多許多金融書籍,這本是最好的!——謝清海,惠理集團主席及聯席首席投資總監、香港交易所獨立非執行董事(按姓氏筆畫排序)
隨著經濟全球化的不斷發展,國際市場競爭越來越激烈。中國企業要想在國際市場順利立足並進一步發展壯大面臨著巨大的挑戰,從而對從事國際營銷活動的人才提出了更高的要求:不僅需要掌握國際營銷戰略和策略等競爭獲勝的手段,更需要具有先進的理念和對異國文化及消費者行為差異性的辨別能力及其他多種能力。基於此,本教材在編寫上突出了基礎性、系統性、實踐性和動態性等特點。基礎性表現在內容選擇和結構安排上都以國際市場營銷學的基本理論和知識為核心,內容精要,結構簡練;系統性是指教材體系的構建全面覆蓋了國際市場營銷學的理念、戰略和策略等各方面,充分體現其完整性和系統性;實踐性體現為強調從中國企業參與國際市場競爭的需要出發調整內容和體系,以及教材中大量的企業實例以及每章後的案例討論;動態性是本教材的另一個亮點,不僅通過再版修訂的形式更新內容和資料,更重要的是通過鮮活的實例特別是案例討論的安排,將靜態的教材與動態的實踐活動連接起來,保持教材的新穎性與活力。 本教材不僅能滿足在校本科生教學需要,也能為營銷人員從事國際市場營銷實踐提供借鑒和參考。 More