方舟

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Recueil de romans et nouvelles de Zhang Jie (1937- ).

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  划向未來的方舟: 輔大六十，熠熠生輝

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  自然生灵的诺亚方舟：中国自然保护区考察笔记

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  給史努比的信（《小方舟》創作三十週年經典紀念版）

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  史努比，我不會用你的語言寫信，但是這封信代表我們的心意！★國家文藝獎終身成就獎得主林良寫給毛小孩的溫柔「家書」，謝謝你們陪我一起長大★《小方舟》散文集創作三十週年經典紀念版★收錄新版序——〈史努比的小主人有話說〉★邀請知名插畫家薛慧瑩繪製動物群像  林良爺爺說，駱駝教了人類「心意感應」，烏龜讓我們看見「生存的喜悅」，至於小狗史努比，林良爺爺為牠準備了一個大大的驚喜……歡迎光臨林良爺爺的動物園！這裡有喜歡晒太陽的小狗史努比、愛跳進人懷裡的小黑貓、嚴守紀律的螞蟻、哲學家蠶寶寶、堅強的金魚一號、體面的大白鵝，還有一隻外號麻雀的小烏龜！本書收錄十篇散文，記錄了林良爺爺對動物的觀察，體會動物純真、勤奮不息、無怒無尤的生命美質。謝謝每一個成為我們人生旅伴的動物朋友。動物的純真和稚氣，給了我很大的感動。有一度，我因為長期和動物一起過日子，漸漸的把動物看成一個個的「人」，而且覺得牠們比人還懂得過日子。——林 良不管隔了多少年，想起史努比，就會想起那對發亮的深咖啡色眼睛，彼此凝視時，就知道牠懂我的心！——林 瑋（《國語日報》主編、中華民國兒童文學協會常務理事）．　關鍵字：散文、書信體、愛護動物、自然觀察、生命教育．　領域：語文、藝術與人文★雋永的句子，展限了林良爺爺童心、真摯的散文風格：．　「史努比」是我家養的一隻狗的名字，寫信的人是我。我給牠寫信，是因為我有些話要告訴牠。我又不會說「狗話」，只好寫信。寫信給牠看得懂嗎？我不知道，但是至少我把我想說的話都說了，心裡多少舒服一點。．　我關心螞蟻，經常蹲在地上跟螞蟻作伴兒，跟螞蟻交往，像是一個「螞蟻馬戲團」的班主。．　白鳥是放在我的牆角的一面「心鏡」……白鳥白鳥，我們雖然在同一個屋簷下，但是你過的是你的日子，我過的是我的日子，我們好像彼此相忘，不過，我也有去找你的時候。．　人跟動物都是「動物」，彼此有一點最相像，那就是大家的身體裡都有一個可愛的生命。．　第一次看到駱駝……我覺得自己像一個歷險的神童看到了一隻恐龍，回家的時候因為興奮幾乎喪失了語言機能。．　我認為所有動物之間，都有一種基本的心意感應。這個基本的心意感應，使善意的傳達成為可能。．　我跟媽媽為金魚二號舉行塑膠袋喪禮的時候，我問自己該怎麼向瑋瑋解釋。她現在已經夠大了，不是一句「牠到很遠很遠的地方去了」這樣的話可以打發的。．　對於宇宙形成的原因的原因的原因，對於宇宙的外面的外面的外面，對於生命的起源的起源的起源，我們所知道的不多。但是，我們生命中都有一種單純的生存的喜悅。我們應該珍惜這喜悅。出版社 小麥田 (城邦)

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  打造財富方舟：疫情衝擊後的世界經濟脈動全面解析，把握關鍵機遇，你就是贏家！

  By 詹姆斯‧瑞卡茲（James Rickards）

  在疫情過後的新經濟時代中，局勢混沌未明誰能洞見先機，誰就將領先群雄★ 總體趨勢暢銷書《下一波全球經濟浩劫》、《下一波全球貨幣大戰》作者瑞卡茲又一巨作！★ 經濟成長時如何未雨綢繆、景氣下滑時如何持盈保泰，後疫情時代資產配置的最佳指南！◤◤我看見天上有另一個大而奇妙的徵兆，有七位天使帶著最後的七樣災害，因為神的憤怒就在這些災害中完結了。◢◢──〈啟示錄〉15: 1──【最貼近現實的分析，最實用的建議】瑞卡茲綜合現實情況與經濟理論，清楚點明我們的總體經濟正面臨著什麼樣的風險、經濟系統究竟出了什麼問題，並對未來的經濟趨勢做出預測，涵蓋股市、通貨膨脹、貴金屬價格與整體經濟景氣，更指出我們該如何行動。【這是最壞的時代，也是最好的時代】雖然景氣混沌未明、威脅潛伏，但危機就是轉機，誰能在動盪中屹立不搖，誰就是贏家。瑞卡茲點亮一盞明燈，讓我們保有一絲希望，所有亟欲了解如何在動盪時期中穩健生存、保存財富，甚至是更富有的每一位疫情世代的倖存者，都不應該錯過本書。【打造堅實財富方舟，航向未來無限可能】制定投資規劃時，你應該這麼做：◆ 以6個月為期滾動式調整，保持靈活與彈性。◆ 做跨資產類別的分散投資，雞蛋不要放在同一個籃子裡。◆ 利用有效的分析模型，避開各種實務操作與心理陷阱。…… 〔打開本書，獲取更多建議〕各界推薦▍專文導讀林建甫│臺灣大學經濟學系名譽教授／中信金融管理學院講座教授施光訓│中信金融管理學院校長／金融研究所教授▍前瞻推薦Jenny│JC財經觀點創辦人吳中書│台灣金融研訓院董事長連振廷│美國金融日記共同創辦人楊雅惠│前金融監督管理委員會委員--------------------瑞卡茲不凡的經歷及師承索馬里的分析，對主流經濟學也毫不留情地批判。他認為經濟學是科學，但大多數經濟學家不是科學家。經濟學家的行為像政客、布道家或宣傳家，他們抱殘守缺，不肯接受新觀念，忽視不符合他們樣板的證據。而且受他們訓練的子弟佔據了央行和財政部等具有很大影響力的職位，他們使用過時的理論不僅影響學術，也摧毀國家的財富。這些批判也一針見血地點出主流經濟學界對現實的無力感。──林建甫│臺灣大學經濟學系名譽教授／中信金融管理學院講座教授瑞卡茲是美國知名的投資及法務專家，這本新書從紐約疫情地獄的現場出發，探討人們身處疫情時期的絕望感，與執政者在危機當頭表現的決策無力與脆弱徬徨。作者從債務和通貨緊縮導致復甦出軌的角度，探討疫情如何打亂費雪乃至柏南奇等經濟學者在金融海嘯後所擘劃的復甦軌道，並對憂心未來財富縮水的中產階級提出疫後理財規劃的建議。──施光訓│中信金融管理學院校長／金融研究所教授

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  墨子的方舟：直白到打醒你的軟爛！鋼鐵超直男墨子，與他機智的理性生活

  By 曾暐傑

  賈伯斯大概看過 普丁應該看一看 公司治理的起點 從仗該不該打到公司怎麼管、衣服怎麼穿   ◎他生活在兩千多年前，思考方式卻和兩千年後的人一樣先進？   墨子這個人，生活在兩千多年前的春秋戰國時代。很多人只是從課本上知道，他主張看起來超級浪漫、卻超級不浪漫的兼愛與非攻。但仔細看一看，墨子的思想不但現代到不行，而且，與許多企業創辦人、國家領導者相仿？   總是穿同一套衣服出現的賈伯斯──剛好，墨子也覺得，衣櫥啊，極簡就好。穿衣服的意義到底是為什麼呢？不就為了保暖嗎？墨子連穿衣服這件事，都要回到起始的目的；這樣的想法，賈伯斯不但用在自己的衣著上，也用在蘋果產品的設計上。剔除那些無意義的繁瑣，只留下真正需要的、趨近本質的。   他們在時代上差異兩千年，卻有太相近的堅持。而且不只賈伯斯，墨子如果碰到想要開戰的普丁，他會提出什麼樣的建議？   ◎兩千年前，墨子提出這樣的建議；兩千年後，普丁或許還是該聽一聽……   開戰，有意義嗎？   兩千年前的墨子，可不只是提出這一句話後，就認為這些好戰的君主們應該聽他的。他詳詳細細地開了一張單子，希望這些君主想想，打這個仗，值得嗎？   □造武器需要花多少錢，想過了嗎？ □補充武器需要花多少錢，付得起嗎？ □戰爭會損害基礎建設，有沒有錢重建？ □百姓都去打仗了，田沒人種，國家也沒稅收，這樣不會餓死人嗎？   ──等等，這些問題我們是不是有點眼熟？烏俄戰爭後，我們是不是每天都看著各國算這樣的帳，被這些問題困擾？需知：說這些話的，可不是現代的大人物，而是兩千年前的墨子啊！   ◎商業顧問看過來──最實用的商業理論，居然出現在春秋戰國時代？   此外，墨子崇尚實用，他提出來的論述，都非常簡明易懂，且能夠發揮實際效益。大家都知道不應該在治理國家、治理公司時濫用私人，但做得到的老闆、做得到這些事的國家領導者，比想像中要少。墨子並不說什麼大道理，他只是提醒這些領導者：你不會把皮草大衣交給毫無經驗的親信保養、甚至一塊和牛都可能考慮找專業廚師來料理。但為什麼關係國家、企業未來的要職，你要交給一個除了血緣相近外，在治理國家、管理公司上缺乏專業素養的親戚呢？  ...

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  方舟上的日子: 臺灣眷村文學

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