商__行_效管理理_与__

商__行_效管理理_与__
ISBN-10
7550425973
ISBN-13
9787550425972
Category
Business & Economics / Human Resources & Personnel Management
Pages
244
Language
Chinese
Published
2018-05-07
Publisher
西南財經大學出版社
Author
_武著

Description

�__科技_步、社__展和_境__,_效管理的_涵也_之不_丰富和完善, 人__始全方位思考_效管理体系的构建和_行,使之充分体__略性、平衡性、_ _性,_____效与非___效、_期_效与短期_效、外部_效与_部_效、_ 后性_效与前置性_效的平衡,有效_同___效、群体 (部_)_效以及_人_效, 兼__效_划、_效_控、_效_价以及_效反_等__。 但同_,在_行_效管理__中,往往得不到_理的喜_和_工的支持,“_力不 _好”是其真__照。_种_象不是___故的,而是_于一系列__效管理的不正 确理解和__效管理方法的不恰__行。_于何__效、目_如何与_略挂_,_效 指___如何__、_效管理_行的__是什么,大部分_效管理的_施人_心中只 有一_模糊的概念,往往只是___和感_去做,_果自己落入了_效管理的__中 __不自知。_格地_,能深刻理解_效管理的_涵,能抓住其要_、懂得其核心_ _并有效_行的人并不多。

Similar books

  • __理必_的法家12大管人__
    By _俊杰

    �《__理必_的法家12大管人__》_你一起去_找_透在_史_埃中的古老智慧,_你的管理找到新的_感,使你快速掌控全局,切_有效地做好管理。_法先_儒,儒家思想_了_代企_管理很多_示,_企_管理走向了“德治”。然而“德治”就像是企_制定的宏__略_划一_,只有指_作用:告_你__做什么,__有告_你怎么做。“德治”在一_制度_范的企_,_有比_好的收效,但是,如果一_企__有完善的管理制度,_粹的“德治”可能就_失效了。好的管理都_究“德治”和“法治”。“儒”是教化人的手腕,“法”是_御人的根本。唐朝既推行“__修_”的道德体系,又制定了_密而系_的封建法典,最后__了“__之治”,__了大唐盛世,就是“德治”和“法治”_合的_果。_代的企_管理者要_行有效的企_管理就要“德治”和“法治”_合,_管_下。法家的治世智慧不_于儒家思想。商鞅_法使秦_一天下,可_一斑。法家_求__治理,力求_效。一_懂得____的管理者,一定要掌握去家的__智慧。那么,作___理的你,_如何_用法家的管人__去引_企_管理呢?看看_俊杰_著的《__理必_的法家12大管人__》或___你的管理思想茅塞__。《__理必_的法家12大管人__》_法家思想的__中,_取了涉及_代企_管理的智慧__,并提_出企_管理必不可少的管理技巧,_你提供_考。

  • __理采__范化管理
    By 王德敏 _著

    �“企__范化管理”系列__,以企__范化管理_中心,立足于 企_各_能部_的管理__,__各_能部_的管理__,系_地提供 了各_能部__范化_作的管理工具,__了“__+流程+_准+制度” 的四位一体的解_方案。 只有___施_范化管理,明确工作__、工作__、_效_准、工作 _准,做到人人有事做、事事有_范、_事有流程,才有可能提高企_的整 体管理水平,_根本上提高企_的_行力,增_企_的__力。 本系列__包括《__理人力_源_范化管理》《__理市____范 化管理》《__理行政_范化管理》《__理___范化管理》《__理生 __范化管理》《__理采__范化管理》六本。 《__理采__范化管理》以采_管理___依据,_采_管理事_的 _行工作落_在具体的__模型、管理流程、管理_准、管理制度中,_助 企_采_管理人__利___“知道做”到“如何做”,再到“如何做好” 的科___。 本_以采_部的“__模型+管理流程+管理_准+管理制度”_核心, 按照采_管理事_,_出每一工作事_的__模型、_制相_工作事_的管 理制度、提供相_工作事_的管理流程、描述具体工作事_的管理_准,使 __、流程、_准、制度在工作中相互促_,__者提供体系化、模板化、 _范化的管理体系。

  • 商__行__管理(第二版)
    By 西財, __

    �商__行是__商品__和信用制度的_展而_生的,是_代市___中主 要的金融__,是各_金融体系中重要的_成部分,是其他_型的金融机构_法 代替和比_的金融主体,在社__源有效配置和_民__建_中起__足_重的 作用。 商__行__管理_是研究探索_代金融体系下商__行__管理_行机制 及其___展_律的_用_科,是高等院校和高_院校金融及_券__的主干_ 程,主要_述商__行的基本理_、基本知_和基本技能,以及商__行的__ _新和未__展__,能使金融___生和_行__人_全面了解商__行__ 管理的基本原理和重要_律,掌握商__行__管理技能,提高商__行__管 理水平。

  • 商__行中小微企_授信及_管机制研究:以浙江省_例
    By 虞群娥

    �《商__行中小微企_授信及_管机制研究:以浙江省_例》____商__行中小微企_授信的理_与__,全面__和梳理了外_行_展中小微企_授信工作的良好做法、成功__和金融管理_局的_管__。本_以_一步改善商__行_浙江中小微企_授信政策_境、建立完善“六_机制”_主_,_中小微企_授信的界定依据与_准、__架构、__流程、__的_防保障和分散_移机制以及_束激_机制的建立等核心__出_,_浙江中小商__行中小微企_授信的__模式(包括_款期限、_款方式、抵押品的_新和定价机制)以及浙江中小微企_信用_价体系的建立(如中小商__行就___与保_公司或其他金融机构的合作)等重_____,_行了深入地理_分析、____和_策研究。

  • ___易__
    By 童宏祥

    �本_作___商_、____与__、__物流和_子商_等__的主干_程之一,于2003年8月出版后,受到_大_生和_者的_迎。_了更好地_足_者的要求,作者根据最新信息、_料和教_重_,_第一版_行了_大幅度的修改,增加了_多的_出口_易___例和___容,并介_了_用_子商__行_出口_易__的模_操作。本_以我____易___背景,依据《2000年___易__解_通_》、《中_人民共和_合同法》等___易_例和有_法_,以我__出口_易_主_、___物__合同_中心,系_全面地_述了_出口_易__的主要_容、一般__程序和具体操作方法。全__构新_、_容__、突出__、__技能,有助于_生____易__的基本理_、基本方法的理解和_用。

  • ___基_
    By 西財, __莉, _虹

    ... 使用虚假文件、伪造储户存单,骗取储户存款 2003年保卫部守押科驾驶员伙同其他三人乘坐伪装的押运车,骗取分理处的尾数箱三只,数据巨大 2003年中国银行温州分行体育中心分理处 103.80 中国农业银行中国农业银行内黄县支行 2070.00 欺诈 2003年中国工商 ...

  • _新与_范:_券__合同法律__分析与_理
    By __生

    �本_以_券公司各_____,作者在__各___中基本法律_系的基_上,_合多年法律____,深入研究各___合同中的法律___,_角_特。本__然_有在_券法理___上耗__多_墨,但_于具体__中涉及的法_理___仍_行了清楚的介_,使得_者能_____有所了解;_于如何_具体__角度理解和适用法律,_作了深入探_;_于立法中存在的__也提出了一些有价值的建_。本_以_券__合同_主_,不拘泥于_券法律,特_注意到了相_部_法在_券__中的适用__。作者_于合同法、物_法、_保法等部_法的一些深_次___行了_要的分析,也__者一定的_示。本_作_一本__用_,_于理_工作者加___券__的__和研究,_于__工作者__和交流法律工作__,_于_券投_者了解__、__法律知_都有_一定的_极作用。

  • 跟我學Access 2010 (電子書)
    By 恩光技術團隊 江高舉

    ... 管理買料 7 員備了下列幾項特點=貢料共享、格式的標準化、維持貢料的致性、可避免重複貢料的產生、貢料可以輕易地再利用、有效管理複雜的貢料處理流程、員苜貢料的存取與啟用的安全機制 o 貢料庫的基本架構如下所示 0 產品實料表' ‵/」屆 v.蕈一唰畫「酮 ...

  • Download!網路密技王No.11
    By PCuSER研究室

    ... __ 】乜暈書書~『 __ } -〕丑晝〕 Ii |嚇丼鞏:葶」叟崑暈費 IT_ m 一^′|"' ""ilr ... 商管、程式設言、哲學等類別的書 0 一 I 蠶」 r l III 董魷中 Ir 一 FI —】 II 叮 ... 行耳邊: IL 【』醃'『 Ir 設劃 I 口 l 【 l.l : "寡占| | :晝 II :二'〔[ !宮「毒 ...

  • 企_文化塑造的理_与方法
    By __琳_著

    �本_是一本高等院校本科与研究生_次使用的管理____程的教材。 本___企_文化塑造的有_理_和方法_行_述。第一章介_了_代企_中 __与_工的_向困惑,提出管理精_化的策略和措施以及企_文化的起源与__ 企_文化的三大目_;第二章介_企_文化的概念与特_;第三章介_企_文化的 正功能和_功能;第四章介_企_文化的三_次、四_次与新四_次理_;第五章 介_行__角、期待__和___作中的企_文化_型;第六章至第九章介_新四 _次理_的具体_容;第十章介_企_文化建_中的__与塑造方法;第十一章_ 述企_文化四_次_构要素__;第十二章介_企_家在企_文化塑造中的作用; 第十三章介_中_式企_文化建_和管理的有_方法;第十四章介_跨文化管理_ 生的_突、原因以及_行_略管理的方法。每章均有与知__相_的__案例与思 考_。 本_也可以作__事企_文化管理工作的有_人_或者在工商管理__中需要 提高__能力的企___人和管理人_使用的工具_。