企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展;而进入成长期的企业 在经营管理上又会面临许多以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地 影响着企业的持续发展。 为数甚多的企业普遍的情况是:主观上积极采取了各种措施来解决企业 发展中存在的问题,以追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。 针对企业在追求发展过程中可能面临的问题,本书广引“他山之石”,全 面解读成功企业的经验,从市场营销、品牌建设、管理和决策等几个基础方 面深挖优秀企业打造自身优良绩效的秘诀。我们在以下的篇章中将全面地向 您展示!
企業完成初步累積後,必然會追求進一步的發展;而進入成長期的企業,在經營管理上又會面臨許多以前所沒有遇到過的新問題,這些新問題極大地影響著企業的持續發展。為數甚多的企業的普遍情況是:主觀上積極採取了各種措施來解決企業發展中存在的問題,以追求進一步發展,但卻沒有獲得預期的效果。 針對企業在追求發展過程中可能面臨的問題,本書廣引「他山之石」,全面解讀成功企業的經驗,從市場營銷、品牌建設、管理和決策等幾個基礎方面,深挖優秀企業打造自身優良績效的秘訣。
本书作者基于20多年深入的研究, 咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验, 在书中结合中外企业的案例, 深入阐述了中国企业应如何打造组织能力, 取得可持续成功.
本书中,作者将7个有关创业和企业运营管理的重要话题进行展开,由浅入深地讲解了如何才能让自己的企业成为卓越的企业.具体而言,作者从学习成功企业家,制订商业计划,完善营销方式,心系客户等角度,告诉企业家们要如何打造卓越的团队,提供卓越的产品和服务,并为客户带来卓越的体验.
個人英雄時代已經成為歷史。讓企業更具競爭優勢、獲得高獲利的前提,是成功打造高獲利團隊。但是打造高效能團隊是ㄧ門學問,有許多方法和技巧要去掌握,不然,企業的競爭力不但得不到提高,還很可能後退,陷入管理的困惑當中!本書為你提供多種團隊管理技巧,一書在手,成竹在胸,讓你輕鬆打造高獲利團隊! 本書特色: 用具體實例結合論述,闡述成功打造高效團隊的各種技巧!兩位作者的職業撰稿人的背景,讓全書邏輯清晰,文筆強勁,呈現著極強的可讀性!
在後疫情時代下,領導力、組織變革、人才、團隊績效等重要議題如何思考、如何徹底執行的終極解答 這是一本寫給領導者的團隊文化實戰指南 你的策略可能被競爭對手剽竊抄襲。 對手能夠試著模仿你的銷售流程、複製你公司絕大部分的日常運作方式。但沒人能照搬或仿效你開創的企業文化。 打造企業文化不是選項,而是領導者的日常。 而領導者最重要的職責就在於──為團隊與組織推動企業文化。 這是高瞻遠矚的領導者示範的卓越思維,也是世界一流企業的共同點。 ─本書內容─ 領導者如何建造看不見的企業護城河? 如何讓企業文化成為員工的最強動力? 領導者如何帶人又帶心,發揮巨大影響力, 創建組織內高績效贏家文化,最終帶領企業獲取長期勝利? 本書作者麥特.梅貝里為世界30名領導力思想領袖之一、全球知名領導力教練,曾為打進國家美式足球聯盟(NFL)美式足球員,他將在球隊經歷到的團隊文化薰陶化作企業文化、領導力、組織績效等管理學養分,為力圖打造卓越文化的所有階層領導者,寫了這本具有實際做法,且臨場感十足的實戰指南。 ★為什麼「打造企業文化」如此重要?(見第1章) 疫情後,近八成的員工認為企業文化是選擇該公司的關鍵因素。文化是組織臻於卓絕的命脈、核心、能量和基因密碼,更是吸引人才、留才的關鍵因素。 ★領導者在打造優質企業文化之前,需克服哪五大障礙?(詳細實作內容,請見第4章) 1. 領導階層不支持、沒有參與熱忱 2. 高喊口號卻無實際作為 3. 想要立即滿足的慾望 4. 分心和曲解...
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本書透過五招秘訣教您如何打造優員工,以優良的員工關係管理為基礎,建立清晰有效的薪酬激勵體系,搭建系統化的培訓模式,在企業組織整體上放眼未來,企劃文化讓您無為而治,引領企業邁向成功之道路。
佛斯迪克(Charles Forsdick)與克里斯汀.霍斯伯格(Christian Høgsbjerg)的共同著作《革命年代的一位黑色雅各賓黨人》(Toussaint Louverture: A Black Jacobin in the Age of Revolutions);亞當.霍奇霍爾德(Adam Hochschild)的《埋葬鎖鏈:解放大英帝國奴隸 ...
在美國矽谷從事20多年創新和研發工作的大偉,觀察臺灣的大學畢業生起薪緩漲、產業轉型不足、中國大陸與韓國的興起等面向後,發現臺灣產業已經失去競爭優勢,處於危急存亡之秋。本書針對臺灣產業的弊病,以中西方各大知名企業的興衰為借鏡,提出「創新和研發」是唯一的解決之道,並藉由「創新和研發的五大秘密」一窺創新和研發的關鍵,剖析臺灣企業和Apple、Samsung的相異之處,帶領您一同見證產業的轉型與重生。只要依循這五大秘密,各行各業都能夠打造出堅實不摧的鑽石級企業!創新和研發的五大秘密:1.創造顛覆性產品2.世界級的核心技術3.不斷實驗式的創新4.機密、謹慎和保護智慧財產5.世界級的創新團隊和環境
MIT黃金創業課: 做對24步,系統性打造成功企業