本书内容包括董事会的作用及面临的制约因素, 董事会领导, 首席执行官的薪酬, 评价和更换首席执行官等.
作為知名電子信息企業,牡丹集團在40多年發展歷程中,特別是在近十年的高精尖產業轉型發展過程中,積累了很多優秀的企業管理經驗。在這些經驗基礎上,參考國內外先進企業管理方法,形成了本書內容。本書主要在企業戰略管理、企業文化管理、企業市場管理、企業組織管理、企業運營管理及企業項目管理方面進行了相關知識及應用方法介紹。每部分單獨成體系,包含管理定義、理論發展階段、邏輯框架及核心分析工具等內容。
如何适应新常态下财务管理转型升级,如何适应经营管理者管理需求,如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变,是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用,能够提升企业决策水平和价值创造能力,从这种意义讲,管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点,注重管理会计理论和实务的结合,精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例,既有分析和解决问题的应用,也是相关管理案例;既有前沿探索和思考,也有工作中的体会和相关管理经验。希望通过本书的推荐,给广大财务会计人员联合运用管理会计工具带来借鉴,从而进一步提升企业财务管理水平。
中国董事长总裁总经理厂长成功案例读本
本书分为课程篇、专业篇、校本篇和效能篇四部分,分别阐述了当前新课程改革的理念与实践问题、学校领导者专业理念与角色变革等内容。
本书共十章,内容包括坚持和完善中国特色社会主义基本经济制度、改变和优化经济发展方式、深化财税体制改革、推进金融体制改革、完善分配制度和健全社会保障体系等。
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社会主义市场经济与法律基础知识读本
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