超越管理精髓: 重新审视管理本质

Description

本书由三部分组成,共分十章,分别对目前企业倡导的各种管理架构、理论模式、专业术语等进行了阐述。

Get the book

Amazon.com

Search the book

eBay.com

Search the book

Similar books

• 

  A级管理

  By 刘欣

  本书结合了中外A级企业经营管理的生动案例,总结出了四大板块;即设计、执行、支持、超越、深刻挖掘企业经营管理的精髓。

• 

  超越COSO: 加强公司治理的内部控制

  ... 精髓。可是,研究、分析和调查使我得出结论,许多(如果不是大部分)上市公司远远没有最大限度地通过内部控制监督过程来整合内部 ... 管理人员、专业会计师和投资大众(可能是最重要的)的教育做得还不够,他们还没有认识到失败的必然性。公众的认识是(许多内部 ...

• 

  商__行_效管理理_与__

  By _武著

  �__科技_步、社__展和_境__,_效管理的_涵也_之不_丰富和完善, 人__始全方位思考_效管理体系的构建和_行,使之充分体__略性、平衡性、_ _性,_____效与非___效、_期_效与短期_效、外部_效与_部_效、_ 后性_效与前置性_效的平衡,有效_同___效、群体 (部_)_效以及_人_效, 兼__效_划、_效_控、_效_价以及_效反_等__。 但同_,在_行_效管理__中,往往得不到_理的喜_和_工的支持,“_力不 _好”是其真__照。_种_象不是___故的,而是_于一系列__效管理的不正 确理解和__效管理方法的不恰__行。_于何__效、目_如何与_略挂_,_效 指___如何__、_效管理_行的__是什么,大部分_效管理的_施人_心中只 有一_模糊的概念,往往只是___和感_去做,_果自己落入了_效管理的__中 __不自知。_格地_,能深刻理解_效管理的_涵,能抓住其要_、懂得其核心_ _并有效_行的人并不多。

• 

  超越

  By 高凤勤, 中国航空工业 第一集团公司, 清华大学经济管理学院

  本书介绍了新的管理方式和理论，由战略，企业文化，组织，流程再造，技术创新，人力资源，财务与资本，市场与顾客，领导，变革与学习组成。

• 

  超越COSO: 强化公司治理的内部控制

  By 鲁特, Root, Steven J.·鲁特

  31 . 11.这种观点的赞同者包括已故的可口可乐公司前首席执行官罗伯特·戈伊苏埃塔、通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇等众多人士。当然,也有人持反对的观点。例如,《市场的想像》的作者,哈佛商学院的西奥多·莱维特,就认为商业的目的在于获得并留住客户。

• 

  地方文化资源教育转化现实与超越

  By 卢德生

  優秀地方文化資源是中華優秀傳統文化的重要組成部分。地方文化資源轉化為教育資源不僅具有教育價值，而且具有文化價值。本書基於文化記憶理論視角，對地方文化資源在學科教學資源、校本課程資源、學校文化資源三個方面的轉化現狀進行綜合考察，分析了已有成績和不足，厘定了生成文化記憶、增強文化自信和培育文化品格的價值定位，進而從文化視野厘定、主體意識重塑和協同平臺搭建三個維度提出地方文化資源教育轉化的優化策略。

• 

  设施管理手册: 超越物业管理

  By 科茨

  本书是一本关于设施管理的知识性与实践性兼备的手册。本书结合设施管理全过程、各阶段的主要内容,从理论与实践两个角度全面、系统地介绍了设施管理的组织结构等内容。

• 

  超越管理: 转型时期的企业成长智慧

  By 庄一敏

  本书是一本超越经典管理理论的管理著作。它的立足点在于权变理论和创新思维。以全新的思维来诠释管理理论,给人们带来的是智慧的启迪,是我们对未来不确定的把握能力。

• 

  史上最強的24個管理法則: 圖解杜拉克的5維管理精髓

  By 岡本憲宏, 師瑞德

   ◎管理是一門可用一輩子的學問！ 讓彼得．杜拉克告訴你，「什麼是最有效的管理思想」！　　被《商業週刊》稱為「當代不朽的管理思想大師」的彼得.杜拉克將管理分為五個維度。《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》將帶你探究現代管理學之父彼得．杜拉克5維管理的精髓，讓你在瞬息萬變的商業及人生競爭中立於不敗之地。 什麼是彼得．杜拉克的5維管理？就是自我管理──管理好你自己 對上管理──管理你的主管 對下管理──管理你的下屬 橫向管理──管理你的同事 對外管理──管理你的外交　　我們應該是要把一半的時間和最大精力，花在自我管理上；要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行；因為「不能管理自己，就算得到權力，也談不上能掌握。」其次就是管理那些能夠管理自己的人，以及自己的同儕，最後才是管理部屬等等。◎好的管理，幫你開源節流、事半功倍　　一個人需要管理，百人、千人更需要管理。管理就像跳探戈，有來有往才是最完美，只有用對管理方法，才能以最少的人力、財力幫你發揮最大的效益！　　《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》不是要你拋棄傳統的管理實踐，而是要帶領你在複雜的商業環境中，尋找最有效的管理思想，以實現企業績效的突破。本書詳細論述的24個管理法則，絕對能幫助你從紛繁雜亂的瑣事中得到解脫。◎向管理大師彼得．杜拉克學管理　　管理的主題在於人，而不在商品；它其實並不神秘，而是一門結合人文、科學與藝術的科目，技術的成分反而較少。而管理的目的也並非讓別人變得更好，是要讓自己變得更好。這無關乎所得、權力與職銜。　　真正卓越的管理大師首先應當是科學家和藝術家，然後才是一個管理實踐家，現代管理學之父——杜拉克，毫無疑問是兼具各方才藝的管理大師。　　因此，學管理就一定要學杜拉克。就算你不學企業管理，相信杜拉克的觀點也會對你的人生管理有所幫助。◎領導靠魅力，管理靠努力 只要你努力學習，不管時代怎麼變，管理的方法永遠不變！　　坊間教導人如何成功經營企業的管理理論，多如過江之鯽。這本無傷大雅，但是我們其實應該要拋開陳腔濫調，直接切入存在的真正目的。而追循一個真正的管理大師絕對能縮短你許多尋找試錯的時間。　　每天花點時間汲取《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》中的24個管理精髓，從此就能讓下屬信服你、老闆重用你、同事幫助你！◎管理無技巧，越簡單越好！ 而管理最迷人的地方，就在於使平凡之人成就非凡之事！　　《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》從杜拉克的著作中，集結出24個影響眾多跨國企業經理人的管理法則，在論述其管理精髓的同時，也將這些觀點與人生哲理相結合，因為杜拉克的管理思想不僅適用在企業職場，更能應用在你的人生戰場，相信絕對能讓你在企業組織中進行有效、成功的管理，並實現有意義的人生。

• 

  大型專案管理知識體系

  By 魏秋建

  大型專案管理知識體系