本书是一本有关人力资源资源管理的图书。主要内容包括:人力资源管理的本质、战略人力资源管理、规划:工作和人、资源利用、合同、合同商和顾问等.
本书介绍知名外企人力资源管理实践案例,共分13篇,包括:安利(中国)公司的基于七项才能要素的人才策略;广州雅芳有限公司的人力资源管理实践创新模式;顺电公司的策略性人力资源管理实践等等.
本书采用人力资源管理"文书+方案"的结构模式, 对企业人力资源业务的人力资源规划, 招聘管理, 面试与录用, 人员测评与职业规划, 培训与开发, 绩效管理, 薪酬福利管理, 员工关系管理, 人事事务管理等九项事项进行规范, 明确了这些工作事项的实用文书与方案.
本书采用了"制度+流程+方案+文案+工具"五位一体的内容结构,为企业开展组织结构设计,人力资源规划,招聘管理,面试与录用管理,培训管理,薪酬管理,绩效管理,员工关系管理及员工手册编写等10大人力资源管理工作提供了具体的工作模板,方便人力资源管理工作者"拿来即用".
本书从人力资源管理概说、人力资源管理基础、工作分析、人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、企业文化等方面论述了人力资源管理理论。
本书根据人力资源管理的基本内容编写,在项目课程开发理论的指导下全书内容可分成认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。学习型项目的设计,让学习者能够“在学中做、在做中学”,循序渐进地全面掌握人力资源管理的基本内容,为后续课程的学习以及走向工作岗位打下坚实的基础。
本书是人力资源管理专业模块概括性介绍的课程。本书主要介绍人力资源管理的基本职能,主要是八大模块:工作分析、人力资源战略与规划、招聘与录用、绩效管理、员工培训与开发、薪酬福利管理、员工关系管理、组织职业生涯管理。
张副总指示人事科科长拟定一个计划,对全体服务员进行两周业余培训,每天三小时。开设的课既有“公共关系实践”、“烹任知识与技巧”、“本店特色菜肴”、“营养学常识”、“餐馆服务员操作技巧训练”等务“实”的硬性课程,也有“公司文化”、“敬业精神”等务“虚”的软性 ...
本书论述了餐饮管理过程中人力资源管理的规划, 岗位工作设计, 员工的招聘与录用, 培训与开发, 工作绩效评估, 薪酬与福利管理, 员工权益的维护与保障, 员工的激励和员工职业生涯规划的设计与职业发展等一系列的人事程序, 采用定量与定性相结合的方法, 阐明了餐饮业人力资源管理的基本原理, 方法和技巧.
本书是根据2014年人力资源和社会保障部人事考试中心颁布的最新考试大纲要求而编写的一本同步辅导用书。本书作者均为国内知名的经济师资格考试辅导老师。书中从经济师资格考试特点出发,针对中级人力资源管理专业知识与实务科目的内容特点,在分析总结近几年考试特点的基础上,全面介绍了该科目中的各项内容,具体包括组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个部分。书中不仅着重对相关的重点、难点进行了深入的讲解,运用各种例题进行多角度的分析,而且提供了丰富的同步练习题和模拟试卷供考生训练,同时提供了从2008年到2013年历年完整的考试真题及答案与解析。本书适合参加2014年经济师中级资格考试人力资源管理专业方向的考生使用,也可作为相关专业的在校师生和从业人员的学习、工作参考用书。
人力资源管理的学习,不是难在人力资源管理涉及的知识比较多,而是难在很多关键知识点难以理解和应用。本书以实际场景和应对策略为背景,介绍人力资源管理工作过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为8章,主要内容包括人力资源管理概述、岗位管理与能力管理、人才招募与选拔管理、人才入职与离职管理、人才培养与发展管理、人才薪酬与福利管理、人才绩效与评价管理、员工关系与劳动保护。 本书采取全图解的形式,通俗易懂,精选的194个关键技巧,贴近实战,适合企业各级管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员以及其他想学习人力资源管理方法的人员阅读使用。