La presente edición de esta obra, clave dentro de la bibliografía de Martha Alles, es una versión revisada y actualizada por la autora, a la luz de nuevos desarrollos y experiencias capitalizadas desde su primera edición, en el año 2000. Los múltiples cambios en el contexto ocurridos desde entonces han generado desafíos diferentes para los especialistas en Recursos Humanos, disciplina que, como señala la autora, se ocupa de problemáticas vivas y cambiantes. Han aparecido nuevos problemas y han cambiado las perspectivas desde las cuales observar las cuestiones centrales de la materia. De todo ello se ocupa esta nueva edición. Sus importantes cambios y novedades incorporan el fruto de reflexiones y resultados prácticos comprobados, provenientes de la actividad profesional de la autora a lo largo de estos años. Incluye también agregados dirigidos a una mejor y más eficiente utilización de la obra, entre ellos un anexo a cada capítulo con el detalle de las principales herramientas relacionadas con cada tema y glosarios de términos. Dirección estratégica de Recursos Humanos agrega a partir de ahora, a su larga trayectoria, una versión remozada y siempre orientada a brindar a especialistas, profesores, alumnos, profesionales y directivos de organizaciones, elementos y conceptos que los ayuden a desenvolverse con éxito en este campo del conocimiento que ha probado ser esencial para encarar los tiempos por venir.
La presente edición de esta obra, clave dentro de la bibliografía de Martha Alles, es una versión revisada y actualizada por la autora, a la luz de nuevos desarrollos y experiencias capitalizadas desde su primera edición, en el año ...
Todas las cuestiones centrales de Recursos Humanos tienen un fundamento teórico y, a su vez, plantean el desafío de ser llevadas a la práctica de manera sencilla y efectiva.Con relación a este reto, el Volumen 2 – Casos de la obra ...
La obra tiene como propósito ofrecer las nuevas tendencias de la gestión de recursos humanos, partiendo de una relación laboral.
Las cuestiones centrales de RRHH tienen un fundamento teórico y plantean el desafío de ser llevadas a la práctica de manera sencilla y efectiva.Con relación a este reto, el Vol. 2 - Casos de Dirección Estratégica de Recursos Humanos ...
Direccion Estrategica De Recursos Humanos/ Strategic Management Of Human Resource: Casos/ Cases
Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias
Los objetivos a alcanzar a través de la puesta en marcha de un plan de optimización , es incrementar la productividad mediante la mejora del rendimiento de las personas a su servicio , así como la mayoría de medios tecnológicos y ...
... Selección por competencias . ¿ Cómo aplicar competencias en el proceco entre la evaluación , nsicológica tradi- mparación de candi- T de selección ? ¿ Qué es entrevistar por competencias ? Pa competencias . Entrevistas grupales . El ...
Miquel Porret Gelabert. GARCÍA FALCÓN , J.M .: Dirección estratégica . Fundamentos , CIES , Caja Insular de Canarias , Las Palmas , 1995 . GARCÍA FALCON , J.M .: Formulación de estrategias en la empresa , CIES , Las Palmas , 1987 GARCÍA ...
... Dirección y gestión de RR.HH., 3a ed., Pren- tice-Hall, Madrid, 2001. GONDRA, Íñigo: En busca de las competencias en recursos humanos, Rev. Aedipe, no extraord., Madrid, 2001. GOÑI ZABALA, J. J.: El cambio son personas, Díaz de Santos ...