在人類歷史的發展過程中,管理是人類社會發展的基本活動,
本书详细阐述了管理各方面内容,包括决策理论,组织理论,企业战略理论,领导理论,管理变革与创新理论,以及信息技术等内容.
本書是為了培養高等教育中管理學人才所編寫的,緊貼理論與實務,讓讀者能夠循序漸進的了解管理學應有的基礎知識,對於管理學的理論、研究、應該有的職能、ERP的使用等,本書皆有相關的版面進行說明;本書共分十章,從管理學的理論講起,搭配實際例子或是相關情境,提供讀者在閱讀的同時,能一並將理論結合,內文包含了管理學理論的演進、如何做決策、計畫、進行組織工作、如何領導,管理控制系統,怎樣進行激勵,最後是管理學的發展趨勢。
本書特色※一單元一概念,圖文並茂,傳授管理學必備知識。※結合最佳實務與理論精華,學習效果加倍。※涵蓋重要理論、最新發展趨勢與個案分析,內容精彩豐富。※適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書。「管理學」雖是一門基礎的學問,但畢竟要講求實務應用性,對企業才有價值及貢獻。嚴格來說,管理學並沒有艱深的學問,只是一門「藝術+科學」的應變思維與行動。管理學也沒有一套放諸四海皆準的單一成功模式。只要是成功卓越的企業,都有其可敬可佩的管理模式。管理「理論」是基礎,但重在「實踐」。本書內容除了管理學基本知識,同時也涵蓋經營知識面。在企業界擔任中高階管理者都知道,其實企業「經營」知識遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯,而管理則是比較靜態的。本書也相當適合想要參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門考試科目的研讀準備。
本书收词约6300条, 包括管理学有关的名词术语, 学派, 组织团体, 会议事件, 人物, 著作, 期刊等.分为25类:总类, 管理经济学, 组织行为学, 管理伦理学, 运筹学, 统计学, 系统动力学, 公司治理, 战略管理, 会计学, 公司金融, 金融学, 营销管理, 运营管理, 物流管理, 人力资源管理, 信息管理, 国际商务, 创业学, 技术创新管理, 项目管理, 知识管理, 商务谈判,...
本書特色※一單元一概念,圖文並茂,傳授管理學必備知識。※結合最佳實務與理論精華,學習效果加倍。※改版加入最新管理趨勢與企業打造高績效組織必懂新知。※適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書。「管理學」雖是一門基礎的學問,但畢竟要講求實務應用性,對企業才有價值及貢獻。嚴格來說,管理學並沒有艱深的學問,只是一門「藝術+科學」的應變思維與行動。管理學也沒有一套放諸四海皆準的單一成功模式。只要是成功卓越的企業,都有其可敬可佩的管理模式。管理「理論」是基礎,但重在「實踐」。本書內容除了管理學基本知識,同時也涵蓋經營知識面。在企業界擔任中高階管理者都知道,企業「經營」知識遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯,而管理則是比較靜態的。本書適合想參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門考試科目的研讀準備。
作者在管理學領域,具有多年教學經歷。將課堂錄音為底本,不避口語色彩,保留即興發揮成分,彙集成書。全書雖未遵循一般管理學著作的寫作體例,但內容生動,兼具理論與實務例證之列舉,共分為十章,主要包括:當前管理的新變化及其對管理者的啟示;正確理解管理職能;正確理解權力的內涵;情緒管理和時間管理;正確處理人情問題;發揮人的長處等等。
一本書,就能掌握「商業隱藏邏輯」7堂超實戰入門課,理解商業原理和賺錢方法 出身BCG、埃森哲的三谷宏治教授,最理解商業實務和產業痛點,省卻繁複理論、為一般讀者寫的管理學。 買賣商品、公司營運、賺錢賠錢、招人裁員……商業社會裡看來種種紛繁複雜、彼此毫無關聯的現象,背後有一套隱藏的「商業邏輯」,是商業邏輯讓公司運轉起來,使員工各就各位,將產品推出,讓獲利流入。身處其中,無論管理者、員工、消費者、投資人……,都得了解、進而駕馭這套邏輯。解析商業邏輯的「管理學」及MBA課程也應運而生。可惜的是,MBA課程繁多,商業理論艱深複雜,不是人人讀得起、看得懂、會應用。《管理學,最強商業邏輯養成》正是寫給沒有商學背景、卻想理解商業邏輯、跟上商業發展動態讀者的專書。出身BCG、埃森哲的資深企業顧問三谷宏治教授,自逾三十年經驗中汲取理論精華,並由實戰角度重新分解,濃縮出商業模式的「目標族群」、「價值主張」、「能力」、「獲利模式」四大核心要素,省卻繁複理論,搭配經典實例,快速解構商業世界的運作邏輯。你可以跟著三谷宏治教授這樣學:◆先確定「目標族群」(你的產品是賣給誰?)釐清產品是誰在用、誰掏錢付帳、影響他們買單的人是網紅還是專家。有目標族群,是一項產品存在的基礎。例如:福特T型車賣給中產階級、凱迪拉克賣給有錢年長者、任天堂紅白機則是專賣高標準玩家◆再提出「價值主張」(你的產品好在哪裡?憑什麼讓客戶買單?)商品要為目標族群提供某種專屬價值,還要比競爭者提供的價值來得高,例如更便宜或更方便。例如:蘋果帶來精良設計和感性、友都八喜家電的物流比別家快◆再培養「能力」(你發展出哪些別人抄不來的能力?)具備為目標族群提供價值的能力,包含「經營資源」(人力、物力、財力、資訊、智慧財產等)搭配「營運」(流程和組織管理)。例如:豐田汽車員工有能力現場決定產量,使庫存降到最低;西南航空僅10 分鐘過站,能排最多航班◆最終打造「獲利模式」(你靠什麼賺到錢? )環繞著前三項核心要素,打造出讓錢流進來的獲利模式,可能是廣告、募資、刮鬍刀、免費增值、訂閱等。例如:吉列刮鬍刀不靠本體而是替換刀片賺錢、谷歌搜尋免費但廣告付費◆實戰練習透過經典的咖啡和咖啡館案例,導入商業基礎知識和邏輯。包括星巴克贏在氛圍、羅多倫拼翻桌率、藍瓶標榜手沖、7-11賣便利、雀巢膠囊咖啡賣整合服務。◆補修基本學分企業文化、共通語言、AI、個體經濟學、策略管理史等五大必修商業決策學分。 《管理學,最強商業邏輯養成》以最精簡的7堂課,解析4大核心要素× 49個關鍵概念 × 22道練習題,讓讀者看懂隨處可見的商業行為背後的理由,理解推動趨勢的力量,進而建立洞悉商業世界的本事。 -本書特色-1.讓你看穿商業邏輯的超實戰管理學入門書建立商業邏輯、掌握商業法則是所有工作者創造自我價值的有效途徑。透過本書,非商學上班族,能打穩根基;曾讀過的人也能跟上最新發展;針對經營者,不怕落入困難的理論和紙上談兵,更能判斷重點、解決問題。 2. 最務實!產學兼修的三谷宏治教授特別開班,只談工作用得上的內容由三谷宏治教授的實戰觀點重新梳理與設計內容,以商業模式框架精鍊出目標族群、價值主張、能力、獲利模式四大要素,省卻過往依功能區分、多頭馬車的學術型理論,能以最短時間提綱挈領學習。 3. 文字精簡+圖解,案例豐富、內容充實易起共鳴以最精簡扼要文字輔以圖表,好讀好懂,搭配各產業(汽車、電商、電玩、手機、成衣、航空、健身房、消費者生成媒體等)最經典企業案例,讀起來超有感。 4. 沉浸式學習,彷彿親歷課堂書中附有練習及解答,彷彿與教授一起思考、應答般,深具臨場感與啟發性。 -專業推薦-(依姓氏筆畫排列)吳相勳/元智大學終身教育部主任、管理才能發展與研究中心主任邱奕嘉/國立政治大學商學院副院長兼EMBA執行長黃瑞祥/「一個分析師的閱讀時間」FB粉絲團版主、鯤鵬顧問有限公司負責人劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長劉恭甫/創新管理實戰研究中心執行長 -好評讚譽-「本書精確地掌握了學習管理學的痛點,我在兩天內讀完一次,更加堅定相信無論是大學管理或企業訓練主管的教授方式,照著本書架構重新梳理與設計,將能大幅提升學習者的管理知能。」──吳相勳(元智大學終身教育部主任、管理才能發展與研究中心主任) 「本書是每一位新世代職場人士必備的商業管理實戰工具書。本書具備三個重點:實戰、管理架構、解決問題,這也是成為優秀主管的三項能力,讓你能善於活用實戰的管理架構,解決職場的管理問題。」──劉恭甫(創新管理實戰研究中心執行長) 「管理學是終身學習的科學,正確做法是依據目的與問題來補強不擅長的領域。當你困於事業經營議題時,不妨參考書中的第一性原理來重新思考;相信你也能和我一樣,從本書獲得必要的知識與啟發。」──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長) 「目前全球商管學院與MBA,最主流的教學方式正是個案教學。本書沒有迴避進入門檻偏高的內容,並盡可能在不使用過多專有名詞與概念的情況下,用最具故事性的方式帶入。不管你是社會人或學生,如果還不確定是否該投資大量金錢攻讀MBA,那麼本書將是很好的試金石。」──黃瑞祥(一個分析師的閱讀時間」FB粉絲團版主、鯤鵬顧問有限公司負責人)
理論+實務+圖表從基礎打起,要你一看就懂!●涵蓋重要管理學觀念,從基礎到實務知識兼具,邏輯清晰有序。●配合圖表解說,讀者更能容易抓到重點,快速吸收管理學精華。●每章重點摘要、習題練習,多元角度學習更有效率!●參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」科目的必讀本。●改版加入最新CSR、ESG、敏捷管理趨勢,增添企業高績效祕訣與案例。管理是企業生命的泉源企業的勝敗關鍵就在於「經營」與「管理」!談管理,一般人會以為簡單,但要能成為公司的管理者或經理人並不容易。「管理學」是一門基礎的理論學問,講求實務應用,才能對企業有所價值、貢獻。雖然管理學沒有艱澀難懂的學問,卻是一門「藝術+科學」的應變思維與行動。管理學不僅是想成功的管理者需要學習,也是所有商管學院的必修課,更是不少研究所、高普考與國營事業的必考科目。本書內容架構完整,從最基礎的管理學理論開始到實務知識,透過圖表的解析輔助,讓讀者輕鬆讀懂並吸收管理學的理論知識。不論學界或實務上都適用的必備專業書!
管理學是一門建立在經濟學、心理學、行為學、社會學、數學等基礎之上的綜合性和實踐性很強的應用性學科,是學習經濟、管理專業的入門課程,是掌握完備知識體系的重要基礎。 在現代社會中,管理作為組織實現目標的一種手段,可以說無時不在、無處不在。人們不管從事何種工作,都在參與管理活動,要麼管理國家,要麼管理組織,要麼管理業務,要麼管理家庭、管理子女。可以說,國家的興衰、組織的成敗、家庭的貧富無不與管理工作是否得當有關。 本書在繼承、借鑑前人的研究基礎上研究和探討了各種社會組織管理活動的基本規律和一般方法。這些基本規律和科學方法對所有管理領域具有普遍適用性。 18-19世紀,在亞當??斯密的分工理論和查理??巴貝奇機械製造業管理理論的指導下,英國的生產管理獲得了飛速發展,英國由此成為當時世界經濟最發達的國家。進入20世紀以後,在泰勒的科學管理(1911)、福特的移動式裝配流水生產線(1913)、休哈特的質量控制(1931)等一系列管理思想和技術的推動下,美國經濟獲得了突飛猛進的發展,美國在20世紀成為世界第一經濟強國。20世紀60-70年代,日本創造性地推行了全面質量管理和準時制生產等管理手段,這使日本變成當時世界第二大經濟強國。由此可見,哪個國家最先創造性地推廣使用了新的管理方法和管理技術,做好了管理工作,其經濟就會獲得快速的發展。因此,學好管理學,掌握管理的基礎理論,提高管理的整體水準,實現管理的科學化,是做好管理工作的前提和基礎。
新世纪高职高专实用规划教材·经营系列