本書所研究係由「消費者」的觀點來看待網路書店虛擬社群的行為表現,並以新世紀的「體驗行銷」觀點,替台灣出版業界提供適合的行銷策略議題。目的在於了解不同型態的網站體驗及網路虛擬社群的影響,以提供網路書店經營者經營社群及擬定行銷策略之參考。 本「體驗行銷對網路書店虛擬社群影響之研究」在策略體驗模組方面是以感官、情感、思考、行動及關聯體驗等五個構面所組成,分析人口變項與網路使用型態變數與策略體驗模組是否會產生影響。調查方法則採用全球資訊網問卷調查法,回收問卷計601份;刪除明顯重複填答及無填答意向的無效問卷共計21份,總計有效問卷共580份,問卷有效回收率為96.5%。 本研究共分為五章,五個章節內容重點分別為:第一章、緒論:說明本研究之研究背景與動機、研究目的、研究問題、研究架構、研究假設、研究流程及預期結果。第二章、文獻探討:本研究各層面的探討,說明與本文有關的各項研究背景或依據,以確立研究架構、方法與內容。第三章、研究設計:說明本研究之研究方法與資料蒐集的對象與方式、問卷的設計與調查內容、研究限制及資料分析方法。第四章、結果與討論:針對問卷調查結果予以整理分析,並進行相關推論。第五章、結論與建議:針對研究結果進行討論,並提出未來研究建議。【秀威資訊科技股份有限公司製作】
本書針對中國企業研發投入不足的現狀、以及網路外部性和溢出效應環境下,企業研發投資特徵,對網絡外部性下基於溢出效應的企業獨立研發、行業内横向合作研發,以及供應鏈縱向合作研發行為進行研究,並分析網路外部性、兼容性以及溢出效應等,對企業研發動機及研發投資策略以及社會福利等的影響,找出不同環境下的企業最優研發投資策略,以及完全合作模式下的利潤分配機制,為企業研發投資策略以及政府科技政策的制定提供科學的决策依據。
網路行銷: 電子商務實務
網路行銷是通過網路、資訊技術建立和維持的一種高度互動、個性化的長期關係,以更有效地滿足客戶需求和實現行銷者的訴求目標。 網路行銷的概念與實際案例,案例包括網路市場、企業網站、搜尋引擎、電子郵件、社群媒體、網路廣告、線上與整合等相關行銷的實例。各章後附:本章小結、思考練習、實戰演練。
推出新產品,都有反應冷淡的風險, 不快速解決冷啟動問題,努力就功虧一簣。 網路效應的概念,雖然被廣泛高調討論,但鮮少人有明確的作法。 第一本完整解析網路效應的實務導航,公開大家最想學的矽谷秘笈! 本書作者安德魯.陳為矽谷知名的創投家、曾在Uber早期帶領成長團隊。他發現,全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品,都知道如何善用網路效應,而關於網路效應如何啟動、如何拉大規模,已是科技產業的關鍵話題,也是矽谷眾所周知的不傳之秘。 儘管有不少高層次的概念被提出,卻鮮有可以立即行動的務實見解,安德魯於是決定要完成一本關於網路效應的權威書籍,夠實用、夠具體,讓成功有跡可循。 他費時3年,進行數百次訪談,再融入自身近20年投資及營運經驗,將網路效應相關的大量知識與概念結構化,並對應到網路生命週期的各個階段,輔以大量的實例,把產業中漫天飛舞的知識、核心概念,重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束,逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問: •什麼是網路效應?你要怎麼在產品裡內建網路效應? •你的競爭對手是否有網路效應,如果有,你該如何勝出? •該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力? •當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了,你有什麼資源來因應? •如何讓已經可以運行的網路擴大規模,同時面對飽和、競爭和其他負面現象? 書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例,告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。好評推薦 何英圻 網路連續創業家、台灣電商教父、91APP董事長 矽谷輕鬆談Just Kidding Tech 黃昭瑛 Kkday營銷長暨東北亞中心全球副總裁 陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人 盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 「本書作者將網路效應的秘密揭露出來,這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司,這本書你應該早一點看!」──何英圻 91APP董事長 「作者打造網路效應的經驗真的寶貴,做過的人通常沒空告訴別人,而做過的人又太少。感謝Andrew,願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機,不藏私地分享出來,應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人 「書中案例或許我們都不陌生,但作者將這些案例梳理後,提出一個完整的分析架構和理論,讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業,讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《矽谷輕鬆談》肯吉與柯柯...
聯合國網路治理論壇 (Internet Governance Forum, IGF),以及網際網路名稱與號碼分配組織 (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers, ICANN) 等平台持續探討國際網路治理議題,並影響全球網路政策的發展方向。尤其全球重要的網路關鍵資源運作與管理政策,目前正透過ICANN進行討論與落實。本計畫透過科學量測及參與國際相關會議活動,追蹤與掌握演進中的國際網路治理模式,以及國際網路關鍵資源的相關進展,包括全球新通用頂級域名 (new generic top-level domain names,簡稱new gTLDs) 的開放,以及IPv6 ( Internet Protocol version 6) 的建置與發放等政策課題,以因應網際網路持續發展對網路位址 (IP Address) 與網域名稱...
#一單元一概念,迅速掌握電子商務與網路行銷的關鍵與祕訣 #全方位網路行銷圖解專業書,理論與實務兼具 #圖文並茂.容易理解.快速吸收 亞馬遜網路書店的執行長貝佐斯:「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代。」 網路行銷(Internet Marketing)是一個必然的趨勢,各類型及規模的組織都必須了解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益,在網路行銷的環境,店址已無關緊要,而且顧客已習慣於享受全天候的服務,傳統公司必須體認到這個現象,才能在現今商業世界中獲得生機,進而取得契機,同時,在網路行銷的世界中,以小博大的例子更是屢見不鮮。 本書完整解析電子商務世界,以及說明有效運用網路行銷策略,適合大專院校、研究所作為行銷管理、企業管理課程的教科書,也是從事或想了解廣告、行銷、企劃等領域社會人士的最佳進修手冊。
創業績效是判定創業企業可否健康成長的關鍵指標,研究創業績效問題一直是創業理論的重要研究課題。只要對不同創業企業進行比較,就會發現這樣一種普遍的經濟現象,即同樣時代背景,同樣經濟制度,同樣法律條件,同樣行業,有的企業能夠快速發展,而有的企業只能保證生存,甚至因無法持續經營而倒閉,那麼,導致這一差異的原因是什麼呢?哈維•萊賓斯坦(H.Leibestein)最先對這一問題進行了深入的研究,並於1966年提出了「非物質資源配置效率理論」,本書在梳理傳統的非物質資源配置效率理論的基礎上,對非物質資源配置效率問題進行了擴充與完善。本書按上述基礎上,對非物質資源配置效率問題進行了擴充與完善,可分為三個方面:拓展了企業創業中「效率問題」的研究空間、對傳統的非物質資源配置效率理論進行了擴充與完善,提出了新非物質資源配置效率理論,並以創業企業為例進行了具體的分析、本著作之所以選擇策略性新興產業中的價值網企業進行研究,是因為策略性新興產業的企業都處於不斷持續創業過程之中,是研究創業的好個案;本書共分8章,第1章對研究對象、理論分析、國內外企業非物質配置低效率等方面進行解釋,第2章是基礎理論分析,主要包括企業創業理論、企業價值網理論及企業資源理論等;第3章主要是從認知偏差和心理博弈的角度,分析了二者誘發價值網企業創業績效損失的機理;第4章主要是從情緒和心理資本的角度,分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理;第5章主要是從心理契約違背與組織承諾的角度,分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理;第6章主要是從職場壓力與職業疲倦的角度,分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理;第7章主要是從企業價值網環境與策略定位的角度,分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理;第8章主要是從嵌人選擇與創業企業價值網結構的角度,分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理。
「破壞式創新正持續扭轉我們所熟悉的產業競爭樣貌。對於渴望在嶄新商業環境中永續發展的企業領導者,本書絕對是一本令人信服的必讀之作!」──克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)經歷新冠肺炎疫情的衝擊,我們已經沒有拖延的藉口,為求企業永續,數位轉型勢在必行!★佳評如潮.《Inc. 》雜誌必讀商管新書.《富比士》雜誌最佳領導力書籍.《strategy+business》最佳商業戰略類書籍.《彭博社》最佳企業與領導力書籍.領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」?.行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」?.組織成員該如何理解大規模「組織變革」?本書兩位作者為哈佛商學院教授,他們將長年專研「數位轉型」與「創新管理」領域的研究與觀察寫成本書,向新時代企業領導者傳達一項重要的觀念:所謂「數位轉型」並非硬要將公司轉變為完全截然不同的營運型態,而是當傳統型組織導入數位營運的同時,仍保有過去所積累的文化及競爭優勢,在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。本書透析「數位轉型」的企業實戰案例,例如仰賴「AI工廠」迅速從研發到製造的莫德納(Moderna)疫苗、宜家家居(IKEA)的數位化零售轉型、英國線上購物平台奧凱多(Ocado)、健康科技公司派樂騰(Peloton)等,詳盡說明當傳統型組織面對層出不窮、無法預測的指數型危機威脅時,如何布局未來動能、深化敏捷與彈性、有效提升數位時代中的組織競爭力。作者向所有組織領導者大聲疾呼:「還有什麼是比新冠肺炎疫情更好的證據?」不論你的組織型態是新或舊,即使「病毒」沒有找上你,競爭者終究也會找上你。我們已經沒有拖延的藉口,每個組織都必須致力於組織流程、營運系統與競爭能力的變革!作者簡介馬可.顏西提哈佛大學商學院教授、哈佛創新科學實驗室(Laboratory for Innovation Science at Harvard)聯合主任。目前負責哈佛商學院高階管理課程,這是舉世最悠久、最頂尖的主管高階管理課程之一。同時也是Model N及楔石策略公司(Keystone Strategy LLC)聯合創辦人,為臉書、亞馬遜、微軟、英特爾等全球前一千大公司提供顧問服務。主要研究領域為公司與產業的數位創新及數位轉型,以人工智慧為中心的營運模式及策略相關研究聞名於世。近年來,其數位轉型相關研究成果獲得學術界和實務界的廣泛引用,包括:《技術整合》(Technology Integration)、《楔石優勢》(The Keystone Advantage)、《一體策略》(One Strategy)等。卡林.拉哈尼哈佛商學院教授,同時擔任美國全國經濟研究所(National Bureau of Economic Research)研究員等職;也是謀智公司(Mozilla Corporation)董事會成員,以及數家人工智慧新創公司顧問。他進哈佛商學院任教前,曾任職於奇異醫療(GE Healthcare)及波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)。主要研究領域為眾包型創新模式、公司與產業的數位轉型、開放源碼軟體計畫的起源及發展等。拉哈尼所領導的團隊曾為太空系統、生命科學、線上平台等諸多領域提供有效的人工智慧解決方案。已發表過上百篇研究論述,研究成果廣獲知名報章雜誌報導。譯者簡介李芳齡譯作超過百本,包括近期的《金錢心理學》、《機器,平台,群眾》、《中國模式》、《區塊鏈革命》、《心態致勝》、《複利效應》、《小規模是趨勢》、《智能商業模式》。
本书将社会价值论的理论和方法引入网络原生数字资源的研究中, 以情报学信息资源管理理论为研究基础, 主要采用了文献研究法, 比较研究法, 案例分析法, 唯物辩证法等研究方法, ...