?【只要懂中文,你就看得懂財報!】
不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼!
只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機!
以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念!
財務報表是一種語言學,難的是中翻中。
◎瞭解三大報表立體觀,避免落入帳務造假陷阱!
◎搞懂損益盈虧純屬帳面進出,預估的淨利不等於現金!
◎學會損益表與資產負債表的綜合運用,輕鬆判斷經營績效!
◎抓出現金流量往來的真相,真正看出公司的獲利含金量!
【領銜推薦】
戴勝益(王品集團創辦人)
何飛鵬(城邦出版集團首席執行長)
黃明漢(神基科技董事長)
宣建生(冠捷科技董事長)
許景泰(SmartM 創辦人)
楊佳燊(傑思.愛德威創辦人暨執行長)
謝文憲(商周部落格、蘋果日報 職場專欄作家)?
王永福(上市公司簡報顧問、《上台的技術》作者)
出版社 商周出版(城邦)
選好股超容易,看穿公司的五大能力就能穩穩賺!財報界名師帶你找出真正值得長期投資的績優股!巴菲特不斷提醒投資者,不要投資沒有生產力的公司。而一家公司是不是一門好生意,是否有賺錢的真本事、長期穩定的獲利能力,以及面臨景氣波動仍能撐下去的健康體質,其實都可以從財務報表裡面解析出來。當你瞭解損益表、資產負債表、現金流量表的閱讀技巧,再搭配公開資訊觀測站的五大財務比率分析,就能快速找出值得投資的公司。書中精選投資人一定要知道的五大關鍵數字力,教您如何從密密麻麻的財報迷宮之中,快速找出最重要的數字:◎現金流量:比氣長◎經營能力:翻桌率◎獲利能力:這是不是好生意◎財務結構:那根棒子◎償債能力:您欠我的能還嗎本書由財報界名師、2016年Google百大好書《用生活常識就能看懂財務報表》作者林明樟執筆,用生活化的知識,搭配大量真實公司的財務報表,以最淺顯易懂的方式,教你逐步反推各家公司的真正內涵,看穿公司體質、經營策略、破產的可能性,建立你的投資口袋名單。無論你是K線派或菜籃族,包準一小時就能搞定投資選股!【實用推薦】何飛鵬╱城邦出版集團首席執行長 楊斯棓╱部落客醫師暨TED x Taipei講者 蔡佳峻╱嘉威聯合會計師事務所執業會計師 呂淑蓮╱邦訓企業管理顧問有限公司執行顧問 歐陽志成╱安口食品機械總經理 余懷瑾╱萬芳高中老師暨TED x Taipei講者出版社 商周出版 (城邦)
貿易戰、新冠疫情……市場變化難預期!面對關鍵時刻,你需要謹慎投資的能力!巴菲特說:「當別人恐懼時,您應該要更貪婪。」這幾年市場滿滿黑天鵝,不斷出現影響全球經濟的關鍵時刻。但──我們真的敢貪婪嗎?或我們只是在賭明牌?當市場充斥無數不明朗因素,我們是否能「危機入市」?又該怎麼入市?本書由財報界名師、2016年Google百大好書《用生活常識就能看懂財務報表》作者林明樟執筆,他是解讀財報、看清情勢的高手,提出投資要有大局思維,並從國際金融、國家、公司、個人等視角切入:●解析國際級的金融理論,了解金融行為中的人性;●看清國家級的政策工具,了解政府作為的背後動機與影響;●破解公司級的三大財務報表、五大財務比率,了解公司的價值;●落實個人級的財務健檢、投資組合、資產配置、行動方案,做到價值投資。當我們學會這樣的投資邏輯,就不會被市場波動搞到錯亂,心態不慌、不惑、不賭、不急,有想過、算過、評估過才去做投資:謹慎分析投資機會到底是可投、不可投、不知道可不可投,就能去做勝算大的事,以謹慎態度做出大膽決策,在動盪市場也能穩穩賺!【隨書贈品】「關鍵時刻投資心法手繪筆記」45張手繪投資心法圖卡+筆記頁,隨時翻閱、快速複習,掌握每個關鍵時刻的投資良機!【專業推薦】誠鈺會計師事務所主持會計師/羅澤鈺JG說真的創辦人/JG老師價值投資者&財經作家/雷浩斯;財經作家/Mr.Market市場先生成長股達人/陳喬泓《華倫老師的存股教室》/作者周文偉(華倫)
用商業思維看生活小事與個案,培養孩子能打「世界盃」的眼界與能力!——揭開日常生活中無所不在的商業奧秘——生活中看似平凡無奇的小事,其實都可以套用商業思維來思考!連續創業家&財報大師林明樟,透過他與兒子日常看到的真實個案,累積成18堂父子間的言語交流,用商業觀點看人生,慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。——以商業思維為孩子的未來創造可能性——如供需、價值、交換、佈局與生存等技能,以及建立正確的金錢觀、懂得用錢、賺錢與不貪錢,當子女認識到這些商業思維,即使不一定能變成大富大貴,卻可以為他們的未來創造出更多可能性。——本書寫給想為子女的未來多砌一道磚的父母——許多在人生場域能夠派上用場的心態、哲理與自我提昇法,都在本書以對談的方式呈現,無壓力引導孩子思考。讀者將能透過書中的大師級商業觀點與教養方式,輔助孩子養成商業思維,培養他們打「世界盃」的眼界與能力!【本書特色】1. 全書近200張逗趣插圖,只看圖也可以收獲滿滿商業知識!2. 個案舉例皆貼近日常生活,零距離感好懂易吸收。3. 由暢銷書《用生活常識就能看懂財務報表》作者親撰,擅長以白話解釋艱澀的商業原則。出版社 商周出版 (城邦)
★ 全新增修版 ★ 巴菲特最常替人簽名的一本書! |巴菲特唯一親筆撰述| 完整呈現巴菲特企業治理與價值投資理念的世紀經典 ▍康寧漢很好地彙整了我們的理念。——華倫.巴菲特Warren Buffett ▍非常實用。——查理.蒙格Charlie Munger 《巴菲特寫給股東的信》是巴菲特親筆撰述唯一著作,也是當前最完整收錄巴菲特致波克夏股東信的一本書。此次最新增修版,譯自原著最新版(第四版),較前一版之增幅達四萬多字,所探討之面向也因而擴充,從舊版的七篇增加至九個篇章: (1)公司治理 (2)金融與投資 (3)另類投資工具 (4)普通股 (5)企業併購 (6)評價與會計 (7)會計詐術 (8)賦稅 (9)波克夏五十週年回顧與展望 此外,編者康寧漢教授修訂本書期間,適逢巴菲特領導波克夏五十週年的重要里程碑,因此本書也特別收錄了極具重要性的內容: 巴菲特波克夏五十週年回顧與展望:比爾・蓋茲稱此為「巴菲特寫的最好,也最重要的一封股東信」。 查理.蒙格(Charlie Munger)的「波克夏系統」(Berkshire System)五十週年公開信。 本書面世至今已二十多年,精確且有系統地闡述巴菲特對投資及企業經營的觀點,易於理解、內容全面,是研讀巴菲特理念的最佳讀物。多年來廣受讀者歡迎,甚至超越巴菲特本人的傳記,成了巴菲特最常替人簽名的一本書。《巴菲特寫給股東的信》是每一位投資人及想瞭解巴菲特的讀者,此生不可錯過的重要著作。 [好評推薦〕 價值投資法經典之作,有關巴菲特理念最完整可靠的資料。...
道理我都懂,就是做不到? 可若發現每一次行動都在利滾利, 每一次自律都帶來更多自由, 每一個持續都使夢想更閃耀接近, 你,真的做不到嗎? 本書帶你打敗半途而廢,告別低效人生, 用行動複利,成就更滿意的自己! 雷浩斯、Ms.Selena、劉軒、李尚龍、成甲、王瀟、劉媛媛 行動推薦 當當網新書暢銷榜No. 1,讀者有口皆碑,★★★★★強推 行動複利,這樣累積: 新鮮感的10天:先行動,再思考 修正「這道理我都懂」的認知偏差,每天鎖定1小時堅持行動,就容易將一件事情持續做10天。 平穩度過100天:快速進入一個新領域 解決興趣消減的問題,正確認識時間管理,鞏固已有的成果。 小有所成的1000天:跨越競爭的壁壘 思考什麼才是牢固的競爭壁壘、你的能力邊界在哪裡。 展望未來的10000天:避免自我膨脹,持續做對的事 在財富、地位、榮譽等一切你曾經極度渴望的事物盡在囊中的這個階段, 請思考:這些光鮮事物的背後,到底什麼更重要? 為什麼同樣一件事情,別人可以持續下去,我卻不能? 為什麼我總是放棄,哪怕我明明知道堅持很重要? 如果你想學習真正「做好一件事」,本書將是最實際的行動指南。 【有志一同強推】 ◎《行動複利》是一本很有啟發的書,和S老師做的事情一樣,推薦一讀。——李尚龍╱《你只是看起來很努力》《你要麼出眾,要麼出局》暢銷書作家 ◎我很佩服能聚焦的人。Scalers就是一個聚焦於「如何堅持」這個問題上的專家。他身體力行持續行動的理念,所有想要感受行動力量的朋友,都應閱讀這本書。──成甲╱《好好學習》暢銷書作者 ◎很多人抱怨「懂得那麼多道理,卻過不好一生」,只有少數人掌握了把想法付諸行動的祕密,Scalers在這本書中分享了他的想法,值得每一個職場人認真閱讀。──劉軒╱心理學家.暢銷書作家 ◎《行動複利》帶來的蛻變是每一天累積沉澱的結果,從第一個100天到下一個100天,我們終將走到我們創造的自己面前。——王瀟╱趁早創始人 ◎如何將想法變成現實,持續行動的過程中會遇到哪些困難,又應如何化解,本書將告訴你答案。——雷文濤╱有書創始人...
~~《財報就像一本故事書》劉順仁教授最新力作~~ 當管理學遇上文藝復興大師,會激起什麼樣的火花? 如何從<維納斯的誕生>找回企業與個人的初衷? 米開朗基羅的大衛雕像象徵什麼樣的企業精神? 達文西〈天使報喜圖〉如何激盪出從微小處累積實力的企業卓越之道? 喬托〈聖母登基圖〉為什麼有助於養成器大識深的經理人? 第1本融合中西文化與管理學精髓、輔以大量企業實例的經典之作 讓你找出「一招」,練成絕招! →為什麼只要「一招」? 《尚書.大禹謨》中有這樣兩句話:「惟精惟一,允執厥中。」傳說中,當舜把帝位禪讓給禹時,傳授給禹的心法就是這兩句話。白話可譯為:「在每個選擇中守護初衷,讓初衷提升每個選擇的力量;然後,切記在這個過程中隨時保持平衡。」 初衷,就是「一」,是萬事萬物變化的根源、造成變化的原理、創造變化的能耐,以及變化後形成的結果。「一」,是當你只能做一件事、只能有一個選擇時,無論如何也不會放棄的唯一。因此把一招練到極致、將生命及靈魂聚焦於此,自然就是絕招。但大部分人總是招數太多、太雜,殊不知「絕招」貴在少及精純;許多人也總是誤解,以為十年便足以磨成一劍。殊不知一劍之成,經常需要一生的專注,甚至要幾代人無私的傳承。 →為什麼要向「文藝復興」取經? 文藝復興運動橫跨數個世紀,是由復古而起的大膽創新。無數傑出人才的心靈凝聚於此,宣揚人文精神、掙脫教會束縛,正是影響近代人類文明最重要的「一」,也是「惟精惟一」的最佳實踐。以此為起點,劉教授在2012年的翡冷翠文化參訪之行中,透過對許多偉大藝術品及其時代精神的思辯,而得出現代企業的五大精進之道: ●向喬托學精深:喬托開創西方透視學傳統,把繪畫由2D變成3D;正可補足企業缺乏3D視野與思考深度所導致的諸多問題。 ●向達文西學精微:以細微油彩的堆疊,傳達極為強烈的人物情感與意志;此一心法,正是發現創業機會與追求卓越管理的關鍵。 ●向米開朗基羅學精壯:其作品中不論老、婦、孺都滿溢生命力而不「弱」,正可提醒企業重新思考幕僚單位的定位及重要性。 ●向拉斐爾學精密:其作品極端柔美和諧,正是文藝復興時期第一個成功領導大型創意團隊的典範,也是組織進行協同合作的極佳案例。 向伽利略學精準:近代科學之父伽利略追求精準之創舉,正是實踐破壞性創新的史上第一人。 此外,本書更結合劉教授多年來將中華文化融入管理學而成的思想體系,徹底融合中西文化之精髓,深入聚焦於人文價值和績效實踐並重的管理之道,深刻闡述「惟精惟一」如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的唯一解方。
Dr.Selena「理財特訓班」開課囉! 聽不懂理財專家的投資術語, 也能年年幫自己加薪! 就算23K也有財可理!薪水是死的,投資才有活路,小資們想要擺脫月光族並不難,只要學會投資 ...
或許,我只是個噬罪人,每天吞噬著別人的罪惡維生而已…… 有形的責罰,是否真能撫慰悲痛憤恨的心? 無形的責罰,又如何一輩子烙印於加害者之身? 一個立誓的律師,如何能捍衛法律,保有真我與感覺? 法律,不是解決問題的答案,只有人性才是! 台灣版《罪行》真實上演,挖掘人性中黑暗與光明間的模糊地帶! 律師將經歷千人以上的人生為靈感,幻化成一則則屬於台灣的寫實版故事,在追溯人性的本質中,透過故事呈現世間所有凡夫俗子的脆弱、慾望與溫情……藉由律師的社會之眼與正義之心,體會到情理法之間的衝突、糾葛,以及許多人生中無解的難題。 「當我們可以洞察人性的軟弱與自由的可能性, 我們才能體會身為人的主體性與珍貴性。」--呂秋遠 很多時候上帝的大手一揮,我們自以為是的成就、 美滿的人生、幸福的一切,從此灰飛湮滅, 我們也不會知道為何命運如此安排。 -- 想要把他人塑造成妖魔,自己就必須是天使。 父母對於孩子而言,應該是天使,但是,他們是嗎? 就算是,也是背棄上帝的路西法(Lucifer)而已。 -- 他們遞出了撤回告訴狀,十五年來的情感、恩怨, 在那天下午都結束了。但是我一直在想,是什麼樣的力量, 讓她願意接受,十五年、一千萬,換一聲對不起。 -- 我始終沒忘記,當事人責怪我的眼神,他趴在桌上的眼淚。 或許,我只是個噬罪人,每天吞噬著別人的罪惡維生而已。 --名家推薦 名作家/名主持人 吳淡如 作家/廣播節目主持人 吳若權 精神科醫師/暢銷作家 ...
強 力 推 薦 中華經濟研究院國際所所長 陳信宏 不需要留與他年說夢痕;順著施昇輝的心法實踐,我們都可以活出一段一起追夢的樂活人生。 台北101大樓事業處總經理 楊文琪 我誠心稱施昇輝為施老師,還請他跟朋友分享他的絕技。這本新書深入淺出,句句易懂,而且對個人理財真的有所幫助。我鄭重向您推薦昇輝這本力作。 內 容 簡 介 投資其實是一件輕鬆簡單的事情,但是媒體上充斥太多理財專家,讓大家生活充滿焦慮。本書透過60篇短文,建立簡單實用的觀念,分享與投資理財相關的啟發,讓投資朋友不必再被理財專家那些複雜難懂的理論所綁架。 一法明,萬法通,當能掌握真正正確的投資觀念後,就不會苦於追逐數字,投資才會是一種正向的活動。最後,再以一個買賣「台灣50」(0050)的實際案例,分享簡單投資的技巧。可說是心法與實務操作兼備。
本書特色: 1. 從一個中文字,演繹出管理學發展上,寫新頁的原創性思考。 2. 自認內行者,請先看第一部觀念,體會用勁經營的門道,扎深勁爭的厚底子。 3. 自認外行者,請先看第二部案例,感受商場較勁的熱鬧,邊看故事邊領悟。 華文管理學新里程碑 全球競爭下不懂用「勁」經營,連A+巨人也會倒 台灣企業5年內再上不來,絕對會下去! 勁爭4大原理! 所有競爭,都從變動開始;所有變動,都靠「勁爭」勝負。 就連組織也無法對抗萬有引力,在環境變動中老化滅亡, 對抗共亡宿命,企業必須聚焦、順時、彈性, 在關鍵的屈折上,勁爆2 9倍競爭優勢! 從中華文化的既有資產,淬鍊獨步全球的決勝優勢 〈內文節錄〉 序論 永無止勁 在動態競爭的環境中,用勁之道就是決勝之道。 2006年9月6日,我到芬蘭赫爾新基(Helsinki)市郊的Nokia總部參訪,由朱卡(Jukka)替我做簡報,並一起討論通信產業競爭的問題。朱卡坦率地做了好幾個預言: ■ Nokia會面對強大的競爭壓力,但仍然會大幅領先其他手機同業。 ■ Motorola是具有強大全球研發與行銷能力的競爭對手,也是Nokia未來最大的威脅。 ■ Samsung是匹黑馬,但它的手機全球市占率,一直無法突破5%。這代表Samsung還欠缺有效進行全球手機競爭的能力。 ■ BenQ怎麼會去併購西門子的手機部門呢?太恐怖了,一定會出大問題!德國人的思考邏輯,只適合做汽車、醫療儀器這種精密穩重的東西,根本不適合做手機這種變化快速的消費性產品。...