僕人式領導, 跟耶穌學領導
无论在企业、机构还是家庭中,我们在世界上扮演着各种领导者的角色。但是我们的领导力有影响力和效果吗?很多人希望学习伟大的企业家或政治人物,但作为基督徒学者,我们认为世界上最具影响力、却经常被大家忽略的领导者是耶稣!到底耶稣的领导力有何独特和优秀之处?企业和机构领导者能从他身上学到什么领导力的原则和方法?本书作者通过圣经有关耶稣领导力的教导、近代企业管理的最新思想、优秀企业的实践案例、在企业实践中的观察和反思这四方面信息的整合,提炼了标杆领导力框架,即以使命驱动和战略思维为核心,辅以横向“做人”与纵向“做事”两个维度,系统地分析了耶稣为何能够成为最具影响力的领导者。本书一大特色是“学以致用”的框架设计,十堂课中每一课都遵循“领导力解码”、“耶稣领导力”、“案例分析”、“疑惑”、“反思应用”等相同环节,使本书不只是传递一种理论观点,更是一本操作指南,令领导者与团队一起思考如何用好所拥有的资源,造福他人与社会。
如果你知道神會用你一生的時間來栽培你,那麼,你應該不會半途而廢;如果你具有領導潛力、或正在發揮領導力,本書將幫助你──整理在領袖身上所見之事、預期未來可能的發展與成長、鑑往知來、更明白如何規劃人生。我相信每個人都是領袖,神一直在培養你!教會教導我們怎麼做人,卻鮮少教我們怎麼做領導人。因為領導從來不是人的事,而是神用人一生的時光所養成的事;所有領袖都有一個神給他們的“關鍵事件“,教導他們跨上下一階,那就是神給的專屬進程線!有時焦點並不在事工活動,也不在多結果子;神主要是在領袖裡面動工,而非藉著他動工。許多新興領袖因不明白這一點而灰心失望,他們不斷用生產力與事工活動來衡量自己,而神卻是靜靜地在評估他們的領導潛力。他要教導我們跟世界不同的是:先有怎樣的生命,才會有怎樣的事奉領導。各界好評推薦光看導論就讓人欲罷不能的靈命動力學◎本書提出的原則可幫助年輕人覺察神的呼召,也可幫助年長者更覺有責任鼓勵、培養其所屬教會與機構中的下一代領導人。--藍登福特事工團主席 藍登‧福特◎我相信每個人都是領袖,本書會幫助和影響我們屬靈生命的旅程。--新加坡三一基督徒中心宣教大使 翁瑞玉◎此書的出版實屬難能可貴,我很少在基督教書籍中看見這麼有系統、有組織地將領袖養成過程,如此鉅細靡遺地研究及探討,且將天縱英才(神的呼召和揀選)及殷勤努力(後天的領袖技能、訓練、經驗等培育)做了平衡的分析。--士林靈糧堂主任牧師 劉群茂◎一個期待事奉與靈命成長的弟兄姊妹,如果實際應用本書所提的觀點,會對品格與生命的建造有很大的幫助。--台灣學園傳道會會長 王 睿◎本書獨到地論及有關領袖養成的生平線,讓人眼睛為之一亮。--恩惠福音會台北復興堂牧師 柳健台
本書開門見山地發出「成長的呼召」,述說如何在生活中實行「從靈開始」;深入解析「聖靈的特性」及「聖靈的工具:十字架」,並呼籲基督徒要「把孩子的事丟棄」。在每一章末尾,皆有「信息重點討論」,提供你省察自己、回應主題的一個「祕密花園」,當你與主在此園地面對面時,你就已是從靈開始、向上成長了!
本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。
全书共有七章, 分別就仆人领袖的心, 头, 手, 习惯来谈耶稣领导的态度与行动.每章有沉思默想, 供读者阅读一段落后能加以反思;章末均附有摘要.
編者是著名的Barna研究集團的創辦人及總裁。他有感於坊間的領導學理論五花八門,令教會領袖無所適從,便決意以聖經作依歸及判斷標準,編著一本基督徒領導手冊。本書內容包羅萬有,由領導的品格、成長、改革團隊、面對衝突,以至交棒等都有提及。此外,他更邀請一班有公信力的領袖參與寫作,包括蓋時珍、魏格納、福特、海福德等,讓讀者能從多角度參考和鑽研領導的學問。
Leadership fascinates me and the more I study it the more I validate how critical it is to teams, organizations, our nation, and our church. My life’s purpose is to Positively Influence Lives. This is done primarily through leadership.
Bill Robinson helps Christian leaders understand how to provide effective leadership by highlighting five qualities that characterized the leadership style of Jesus. He presents convincing arguments that when leaders emulate...
【培養領導力的第一本書】你對世界的影響力,不必等到有了適當的頭銜才開始即使是一個最內向的人,在一生中,也會影響上萬個人;對明天最好的投資,就是在今天培養你的影響力!領導力大師約翰‧麥斯威爾淬鍊25年的10堂課,破除「我不是天生的領導者,所以我無法領導」的迷思,讓你精準成長。 1993年,約翰‧麥斯威爾的《Developing the Leader Within You》一書,改變了人們對於領導力的想法。他不僅主張「領導者並非天生,而是靠後天塑造」,也提出「培養自己成為領導者」的方法。那本書幫助了超過兩百萬以上的人。 二十五年後的2.0版——《從內做起》,將原書內容做了80%以上的修訂,涵蓋麥斯威爾四十多年來運用在領導力的基本法則,並增加了兩章全新的內容:僕人心志(領導者的心態)和自我成長(領導力的擴展)。每章皆附應用練習,提供具體可行的方法來幫助讀者操練。 無論你是哪個領域的領導者:商業、非營利機構、教育、教會或家庭,書中所分享的法則,對你和你周圍的每一個人,都將產生正面的影響。★ 增加你的效率★ 減少你的弱點★ 削除你的工作量★ 倍增你的影響力1.每章最後都有應用單元可操練實踐2.有心發展自己領導力者的第一本入門書3.有心有栽培其他領導者的最佳10堂「一對一」4.關於領導力的藏書,若少了這一本,就不算完整5.約翰‧麥斯威爾鐵粉不可少的經典2.0版\各界一致盛讚(按姓氏筆畫列序)◎約翰‧麥斯威爾努力不懈於職場事奉,將聖經信望愛的真理融入領導的領域,這是他的領導觀能如此受歡迎的原因。——中華化工董事長|干文元◎如果你憧憬成為影響他人成就其最佳狀態並且共創更大福祉的領導者,這本書,不容錯過!——AT&T 前總監、Called To Work創辦人|孔雷漢卿◎我在美國創業,因為種族和文化差異,使我在領導上碰到許多困難,約翰‧麥斯威爾的教導對我幫助極大。我幾乎讀完了他所有的書。——Payless Car Rental System Inc.前總裁|林豐樑◎歷史上每次改朝換代,都見證了「真領袖」未必位居高位,卻是那些真正有影響力的人。——標竿教育基金會執行長|夏昊霝◎期許更多領袖從內做起、效法耶穌,以崇高的品格來服務他人,產生更深更遠的影響力。——前台東縣縣長|黃健庭◎真正的領導是帶領自己與他人共同成就一件事情。不論你的職銜或身分,只要你願意,都可以成為一位比現今的你更好的領導者。——News 98《財經起床號》主持人|陳鳳馨◎這次新增的兩章內容——「僕人心志」與「自我成長」,和現在快速變化的產業需要終身學習,以及在網際網路運用分散式的領導不謀而合。——美國Telcordia通訊公司前台灣總經理|鄭炤仁◎《從內做起》是每個在領導地位上的人必讀的一本書。它能幫助我們看重別人的成長,進而發展出團隊的成功。——北美矽谷生命河靈糧堂主任牧師|劉彤◎願約翰‧麥斯威爾大師的生命見證,也成為你的精采經歷。——國際全福會北加州分會會長|劉效宏◎不管你願不願意,在某些關係裡我們都已經被賦予了「領導者」的責任,希望這本書成為你一個新的起點,讓你裡面天賦的「領導者」更上一層樓。——Cooper and Chyan Technology 共同創辦人|錢大柱\2.0版前言第 1 章 領導力的定義:影響力第 2 章 領導力的關鍵:優先次序第...