世界是不公平,你更要學會拉自己一把! 哈佛大學商學院第一位台裔女教授 教你化阻力為助力的能力,躋身機會圈! 你是否曾覺得辛苦付出總是被辜負,別人不了解你有多努力? 你知道巴菲特也有侷限嗎?他如何評估自己的能力圈? 有時你知道別人心存偏見、低估了你的能力、限制了你的機會,這有辦法改變嗎? 努力不一定能成功,條件不必然是限制。關鍵在能夠化劣勢為優勢。 導引別人理解你獨特的價值,即使環境不利,你也能如鑽石面面光彩耀眼! 脫穎而出的優勢到底是從何而來?沒有人的條件是完美無缺,每一家企業都有不利的條件與缺陷。在現實世界中,外觀、種族、性別、經驗等都可能形成刻板印象,影響判斷,我們辛勤耕耘很可能因此無法獲得賞識,努力付出卻未能換得等值的回報。如何化劣勢為優勢,黃樂仁發展出一套方法。 你並非條件真的特別差,只是必須學會聰明努力的方式。作者黃樂仁是哈佛大學商學院第一位台灣裔女教授,專門研究個人與新創化劣勢為優勢的能力,如何翻轉刻板印象與障礙,化阻力為助力;她也融合了她自己從平凡的移民家庭、打入主流精英學術圈的經驗,深信條件並非天生,每個人都可以創造自己的優勢,引起廣大迴響。她從多年研究整理出一套翻轉劣勢的思考方法,每個人都可運用: 提升價值 Enrich:掌握自己的基本特色、了解自己的能力圈,從限制中發掘潛藏的機會,就能夠找出可以帶來價值的切入點。 製造喜悅 Delight:隨機應變、創造意外驚喜是重要的能力,先讓人開心、卸下防衛,才能打開機會之門。 導引定見 Guide:我們每個人身上都被貼滿標籤,沒有人逃過刻板印象的影響。要主動引導別人的看法,重新定位別人眼中的自己。 有效努力Effort:努力是必要條件,但是並不保證成功。要聰明的全力以赴,你的價值才能真正被賞識。 每個人都是顆鑽石,每一個切面都可以閃耀奪目! 好評推薦 李吉仁 予新創業管理顧問公司董事長、台大EMBA 兼任教授 顏漏有 創業者共創平台基金會董事長 程九如 AppWorks 合夥人 劉安婷 為台灣而教創辦人暨董事長 張瑋軒 吾思傳媒共同創辦人暨執行長 各界好評 我們都在尋找自己的致勝優勢。但是優勢從何而來?黃樂仁的這本書充滿真知灼見又輕鬆易讀,正是我們尋求的答案:要真誠又與眾不同,要為他人帶來價值,而且要把逆境轉化為先機。《隱性優勢》充滿引人入勝的故事、反直覺的原則,無論是誰,若想要在芸芸眾生中脫穎而出,這是一本必讀之書。──暢銷書作家 丹尼爾.品克(Daniel Pink),《什麼時候是好時候》(When)、《未來在等待的銷售人才》(To Sell is Human)作者 這本書會改變你在職涯中航行的方式,助你克服沿途障礙。為了你自己還有合作夥伴,現在就開始閱讀吧!──紐約時報暢銷書作家 瑪莉.佛萊奧(Marie Forleo),《凡事皆有出路》(Everything is Figureoutable)作者、瑪莉商學院(B-School)創辦人 若你發現自己被低估,感覺自己面對困境不知所措,《隱性優勢》正是為你量身訂做,也就是說所有人都該一讀。黃樂仁融合她開創性的研究與扣人心弦的案例故事,讓我們明白人人皆能練就自己的優勢,而且勢在必行。──阿蘭.漢密爾頓(Arlan Hamilton),後台創投公司(Backstage Capital)創辦人兼執行合夥人 苦幹實幹還不夠,那還可以怎麼做?邁向成功的路上,旁人可能對你與你的成就有偏見與先入為主的有害定見,《隱性優勢》這本寶貴的指南正可助你將這些從中作梗的看法一一破解。黃樂仁巧妙交織獨樹一格的研究與震撼有力的故事,使讀者醍醐灌頂、煥然一新,有能力應對最艱鉅的挑戰。──哈佛醫學院心理學家 蘇珊.大衛(Susan David),《情緒靈敏力》(Emotional Agility)作者 《隱性優勢》讀來饒富趣味,文字優美雋永,值得收入企業家的萬用錦囊。對盼望登高一呼的人來說,黃樂仁就是他們強而有力的新聲音。──暢銷書作家 賽斯.高汀(Seth Godin),《這才是行銷》(This Is Marketing)作者 《隱性優勢》研究深入、洞察深刻、說服力滿點,渾然就是自我增能與邁向成功的指南,真是本精彩絕倫的好書。──泰瑞.維爾茲(Terry Virts),前美國太空總署太空人、國際太空站指揮官、美國空軍戰鬥機飛行員 本書觀點令人折服、至關重要,能助讀者以真誠又從容的姿態駕馭艱辛挑戰。──暢銷書作家 賽斯.史蒂芬斯-大衛德維茲(Seth Stephens-Davidowitz),《數據、謊言與真相》(Everybody Lies)作者
經過實踐、認識、再實踐、再認識,本書認為對教學方法需重新界定為:教學方法是為實現既定的教學目標,在教師的專業策劃與操作下,教師與全體學生和諧統一,融為一體,在這個民主平等的群體內,學生(教師)同時兼任施(受)教者,盡力使教育者的合力作用發揮至極,以求師生高度發展的活動。 而學教合一的教學是真正意義上的高效教學,在班級教學中,建構學教合一「發動機」與應用團隊型教育者施教法能夠實現學教合一。 本書由緒論、上篇、中篇、下篇四大模組構成,主要講述「學教合一論」(包括「發動機」論)及與其相對應的「團隊型教育者施教法」。 緒論:簡明扼要地說明瞭關於教學方法等概念的新認識、撰寫本書的動機與目的、選題與主攻方向、主要內容構成、使用的研究思路與方法,以及「學教合一論」與「團隊型教育者施教法」的原創性與實用價值等。 上篇:(團隊型教育者施教法理論與先期工作) 第一章 透過分析班級教學最本真的內涵,發現施教者與受教者於性質上存在某種必然聯繫,由此獲得「學教合一論」的核心觀點,從而引出並研究「團隊型教育者施教法」的含義與特徵。 第二章 概述了成功智力與惰性智力,科學地論證、闡述了學教合一教學的高效性、理論依據及相關教學原則。 第三章 主要從操作層面上闡述了欲成功實施學教合一教學必須具備四個方面的先決條件(以造就「發動機」最為關鍵)。 第四章 從操作與理論兩個層面上分別介紹與說明瞭「學教合一」教室及其現代化課桌椅的創新性、先進性、實用性與有效性。 中篇(團隊型教育者施教法諸法細析與詳解): 第五章至第十章團隊型教育者施教法由五種直接施教法與五種間接施教法構成,每一種施教法都從理論、實踐、效果等方面做了原創性探索、研究與闡述。再則,這十種施教法有的屬於教學方法,有的屬於教學策略,有的屬於教學模式,有的屬於教學藝術或技巧,有的屬於教學指導思想或原則,有的則兼而有之。 下篇(團隊型教育者施教法若干要點補述): 第十一章 講述十種施教法的特點、選用原則與方法、學教合一論的昇華與全書點睛等。 第十二章 從理論與操作層面上闡述培養成功智力(學教合一教學目標之一)的策略與方法。
生活無處不談判, 解決問題的籌碼,就掌握在你手裡! 幫助財富100大企業、NFL、白宮的「高EQ談判法」, 教你發揮自我優勢、打造正向連結, 實現互利雙贏! ★2021年公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)業務談判類──金牌得主 ★洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構類作品──決選入圍 ★超過5,000名學員、企業界人士好評盛讚 ★華頓商學院頂尖談判專家,淬鍊15年實戰心法 人生由一連串的難題構成,而談判則是解決問題的過程── .夫妻歧異,如何解決? .親子衝突,如何化解? .求職談判,如何爭取到更好的條件? .面對重要客戶,如何找到價格之外的談判籌碼? 成功改變全球5,000名學員的華頓談判名師, 揭祕利益最大化、創造長期成功的談判關鍵! 透過本書,你將會學到與人同贏、創造最大價值的談判心法: ►談判成功的真正訣竅。 ►解決困難對話的有效技巧。 ►釐清立場與利益的根本差異。 ►共同把餅做大的合作思維。 ...
本書分十章,全面探討數位印刷的各個面相與未來。數位印刷是個有利基的市場,印刷出版業界的專業人士,可利用對此在技術上的優勢,可應用在可變資料印刷、一對一行銷、個人化印刷、按需印刷與按需印書等,其未來的前景與市場是有相當大的發展與機會的。另外數位印刷科技也可以應用在教學上,而大學教育是最直接可行的機構,而學校內部的各單位與老師和學生之間的共識,是成就數位印刷科技應用在教學機制上的關鍵;最後嘗試以問卷的方式,來了解與認識大學生對此機制的看法,以便能因應在教學上的應用。 本書十章之章節為:第一章、何謂數位印刷:及定義與有何優勢與優點;第二章、數位印刷在出版業界的應用:線性出版、非線性出版、數位短版出版印刷與按需印書(Book On-Demand)、數位印刷與跨媒體出版;第三章、數位印刷在教育界的應用;第四章、教學上之數位印刷模型;第五章、數位印刷在一般業界的應用:可變資料印刷、個人化印刷與直接行銷、非印刷出版業界的應用;第六章、數位印刷的設備與廠商:富士全錄:Fuji Xerox、海德堡(Heidelberg)與柯達(Kodak)、惠普(HP-Indigo)與Xeikon、奧西(Oc 'e)、IBM與Konica-Minolta;第七章、數位印刷的市場與未來;第八章、外一章─學生對數位印刷之教學機制的看法;第九章、參考文獻;第十章、附錄。 再說明什麼是所謂的數位印刷,說的更明確或狹義一點,數位印刷是一種從創造到輸出,藉由電腦且全程使用數位化格式的一種印刷複製過程,數位印刷機直接將檔案內容的資訊轉印在紙張上,而沒有使用傳統平印機的滾筒來轉印,因此數位印刷所指的是非接觸的電子印刷(Non Impact Printing, Electronic Printing)或是噴墨印刷(“Designing for Digital,”2002)。【秀威資訊科技股份有限公司製作】
本書探討研究的哲學背景和管理理論基礎,分析和對比適合研究的隱性知識測量工具,並使用適用於一般層面的個人隱性知識測量工具。本書在使用成熟的關係績效和任務績效量表的基礎上,結合結構方程模型和多層統計分析模型的方法檢驗了研究假設,並提出相應的管理建議。
《精準學習》最受歡迎的超強知識管理者──成甲 教你以查理.蒙格──巴菲特長達50年的合夥人──為師, 練就這個時代最厲害的決策之道! 查理.蒙格:「在我這漫長的一生中,沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。而我能夠持續學習,是因為我幸運地很早就學會了學習的方法。」 你是否持續自我精進,結果越學越多,卻越來越焦慮? 其實高手並不追求更多知識,而是學會洞悉事物之間的相似性, 掌握跨領域思維,就能解決絕大多數的問題! .同一件事,為什麼別人做得比你好十倍? .思考同一個問題,為何有些人總能提出更一針見血的觀點? .為什麼不斷追求有價值的知識,結果越學越多,卻越學越焦慮? 任何一個人的有限經驗,都無法應對未來的問題。父母親要如何指導你在YouTube時代建立自己的影響力?面對不斷變動的時代,最高效的學習方法又是什麼? 學習的關鍵不在掌握更多知識,而是洞悉事物之間的相似性──只需要學習各學科最傑出的思想,抓住最關鍵的要害,就可以解決絕大多數的問題。例如股神巴菲特的合夥人、舉世聞名的波克夏控股公司副董事長查理.蒙格,明明身為投資人,卻以物理學、生物學、心理學概念指導經營、制定戰略,這就是因為蒙格以各學科最重要的基礎原理和規律,作為決策的依據,因而能超越個人有限的經驗,大幅提升做出正確決策的機率。 本書便以查理.蒙格的多元思維模型理論為指引,與讀者分享最高效的思考方式和學習方法。以擅長學習知名的成甲,不但深入研究,甚至當面請教查理.蒙格,逐步梳理出一套結合十多種工具與技巧的多元思維模型,向讀者全面講述如何「精準思考」,練就超強的學習力。 ◎各界推薦 李善友│混沌大學創辦人 ──專文推薦 王小川│搜狗公司執行長 李靖│百度前副總裁 邱晨│「奇葩說」知名辯士 梁寧│知名產品戰略專家 傅盛│獵豹移動公司執行長 黃有璨│線上大學「三節課」共同創辦人 萬維鋼│「得到」APP專欄「精英日課」作者 ──傾力推薦 ◎好評迴響 和成甲聊天是一件開心的事情,看他寫的書也是如此。他是我所見過極愛思考的年輕人,知識面廣,思考有深度。《精準思考》是一個大膽的嘗試。這本書對於本身習慣深度思考的小眾群體會很有共鳴,我也希望這本書能讓更多人有所啟發。有些朋友看過我的一些談話節目,驚嘆我讀了很多書,這是誤解。我相信讀書不在多,在於跨度,通過閱讀不同領域的書,思考抽象出更大的結構,甚至有自己結構性的創造發現。這本《精準思考》凝鍊了多個領域的認知,就是一個結構性創造發現的思維產物,同時也是一本拓展你思維跨度的書。──王小川(搜狗公司執行長) 今天我判斷一個人,就看他對學習和成長的重視程度。過去,我們靠勤奮或積累知識,就可以上一個台階,但現在我們的成長,必須靠方法論的更新和學習力的提升。我們每個人都必須重視學習,保持學習狀態,不斷提升學習力。推薦大家跟成甲一起「精準思考」,尋找一種超越積累經驗的新成長路徑。──傅盛(獵豹移動公司執行長) 第一次見成甲,他掛了一身智慧型設備,武裝得像個鋼鐵人。熟悉了之後,我發現成甲是一個非常善於使用工具的人──無論是電子工具,還是思維工具。他對蒙格的多元思維模型進行了深入的研究,而且身體力行,從中獲益良多。很感謝成甲把這些幫助過他的思維方法拿出來分享。──梁寧(知名產品戰略專家) 只懂自己專業領域知識的人,縱然本領高強,也只是分工中的一環。要做到君子不器,能把握全局,應對複雜問題,你需要模型思維。成甲的這本書既傳承了查理.蒙格的道統,又結合了大量的案例,思路巧妙、寫法高超,我從中獲益良多。──萬維鋼(「得到」APP專欄「精英日課」作者) 成甲的《精準思考》凝聚了他十多年來研究思維模型和個人學習方法的精華,也將其多年來最寶貴的心得和思考毫無保留地和盤托出。在我看來,關於如何學習和思考,這是我近三年來看過最好的一本書,沒有之一。──黃有璨(線上大學「三節課」共同創辦人)...
當今世界經濟體系中普遍存在產業集群現象,也被稱為“經濟馬賽克”現象,產業集群已經成為了伴生在經濟全球化浪潮中的一種新的經濟景觀。在全球化經濟浪潮中,一國欲獲得競爭優勢,不能只依靠少數的全球性大企業,還需要更多的根植於本地化的產業集群。產業集群優勢在許多地方已經超越低成本優勢,成為吸引外資的重要力量。
企業戰略管理教材有諸多的問題,如如何把戰略的宏觀轉化為微觀、如何把理論轉化為應用、如何讓沒有企業高管經歷甚至沒有企業管理經驗的學生掌握企業戰略管理的思維等。以上問題成為《企業戰略管理(第二版)》修訂的指導思想,主編李成文決定增補相應內容,提高教材的應用水準,使之既有理論厚度,又有工具的功能,讓管理專業的學生增強專業應用能力。
微軟創始人比爾.蓋茲說:「創意有如原子裂變,每一盎司的創意都能帶來無以數計的商業奇蹟和商業效益。」 激盪腦力、打破常規、突破自我、創造未來 看完這本書,讓您比別人增加36%成功機會 創意,狹義來講,就是我們平常說的「點子」、「主意」或「想法」,好的點子就是「好的創意」——「Good Idea」。廣義來講,創意是一種創造性的思維活動。創意涵蓋著人類生活的方方面面,發明革新是創意,理論構想、認識或者境界的變化也是創意。可以說,創意決定著人類的發展。 本書不僅有好看的故事,更重要的是有化繁為簡的述了創意的起源、發展和作用,揭示了創意的內在規律,為我們更好地掌握創意的方法,提供了非常有益的參考和幫助。 看過這本書,人人都能成為生活的創意者,為工作和學習,以及科學的發展,創造更好的經濟和社會效益。
★日本宣布預定2022年播放第二期電視動畫! ★在新銳玩家向梅普露下戰帖的情況下,第九次活動開幕了! 第九次活動,在梅普露接獲新銳公會頂尖玩家的競爭宣言而鬥志熊熊燃燒的時候開幕了! 然而在這場所有玩家要互相合作討伐怪物的活動裡,麻衣和結衣對梅普露說出了她們的煩惱。 於是三人一起攻略地城,在梅普露流的量身打造下,雙胞胎姊妹的火力居然獲得了異次元級的超進化? 大受鼓舞的梅普露也拉莎莉一起挑戰連續魔王戰,君臨「至魔之巔」……?