平台策略：在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出

Description

協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業！ 哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院 研究策略與創新30年作者的權威之作 邱奕嘉／政大商學院副院長 ——專文推薦 王雪紅／HTC創辦人暨董事長 朱文儀／台大商研所教授 詹宏志／網路家庭董事長 ——好評推薦（依姓氏筆畫排序） 亞馬遜9成讀者5星好評 #擁有好平台比擁有好產品更重要！ 研究高科技事業策略與創新的三位專家揭露，哪些原理讓平台事業造就出世界上最有價值，也讓政府最難監管的企業。在數位時代中，管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。業務運作導向的平台通常存在於產業或生態系統這個層級，將個人和組織聚集在一起，讓雙方得以在其他方式無法達成的環境下，進行創新與互動。平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。 《平台策略》這本書對平台策略和數位創新進行深入的研究，提出寶貴的洞見，深入淺出地分析、歸納如下事項： 1.簡述何謂「平台」、平台的重要特徵，以及驅動平台的力量； 2.審視平台市場的驅動因素，包括網路效應、多歸屬問題等； 3.啟動平台事業的四步驟； 4.分析不同類型的平台的策略與商業模式，包括創新平台、交易平台與混和平台； 5.失敗平台常見的四大錯誤； 6.傳統企業加入平台經濟的三種方式； 7.預示四種將影響平台爭霸的新興技術，分別為：自動駕駛、語音辨識、量子運算，以及基因編輯。 庫蘇馬諾、高爾和尤菲談到，少數企業如何在我們個人生活、專業生活和政治生活的各個層面，發揮非比尋常的影響力。他們解釋這些平台事業跟以往實力雄厚的企業有何不同；他們質疑這些數位巨擘的市場霸權和擴張上是否有其侷限；最後，他們討論在重新省思數據隱私法、反托拉斯法和其他可制止這些強大事業濫用本身影響力的法規中，政府應該扮演怎樣的角色。 三位作者期能以本書協助管理者和企業家建立禁得起時間考驗的平台事業，並在跟數位競爭對手和傳統競爭對手一較高下時，在市場上取得一席之地。 身為研究這些企業並與這些企業合作三十多年的專家，三位作者針對造就平台事業的強大經濟動能與技術力量，進行最權威且最及時的調查，讓我們洞悉亞馬遜、蘋果、微軟、臉書和Google這些平台巨擘的崛起，以及他們如何形塑全球經濟和未來工作型態。 #國外推薦 「作者結合多年的研究與實務指南和實際案例，可靠地記錄平台的規則與陷阱。這是已經加入或打算加入平台事業的所有經營者或參與者的必讀之作。」 ──史蒂芬．卡斯里爾（Stephane Kasriel）／Upwork執行長 「無論你是想了解平台依據什麼經濟邏輯的顧客，或是想學習平台策略的事業經理，還是想清楚平台治理的監管者，本書都將為你提供深入切實的建議。從「平台」一詞還不為人所知時，就開始分析平台事業至今的三位專家，將在本書提出最新解答。這是了不起的論文和知識的寶藏。」 ──班特．霍姆斯壯（Bengt Holmstrom）／麻省理工學院（MIT）保羅．薩繆爾森（Paul A. Samuelson）經濟學與管理學講席教授，並榮獲2016年諾貝爾經濟學獎 「對於平台業者或想與平台競爭的企業來說，這本書必看不可。就連傳統企業也必須了解如何發展成平台，並與其他平台合作。聽起來很複雜嗎？這本書會教你怎麼做。」 ──阿恩．索倫森（Arne Sorenson）／萬豪國際（Marriott International）執行長 「每項業務都應該加入平台、順從平台或成為平台嗎？政府應該譴責、監管或複製平台事業嗎？這本書不僅回答這些問題，還提供對平台基礎和上層結構的批判性認識。對於每一位企業領袖和社會領袖來說，這是學習當代事業經營必要課題的寶典。非看不可！」 ──里德．亨特（Reed Hundt）／聯邦通訊委員會（Federal Communications Commission）前主席、《錯失的危機：歐巴馬的關鍵決定》（A Crisis Wasted: Barack Obama's Defining Decisions）作者 「對平台事業感興趣的所有管理者、企業家、投資人和學者都該看看這本書。內容嚴謹、論述精闢且深入淺出，讓人受益匪淺。」 ──理查．史馬蘭奇（Richard Schmalensee）／麻省理工學院史隆管理學院（Sloan School of Management）前院長、《媒合者：多邊平台的新經濟模式》（Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms）合著者 出版社 商周出版 (城邦)

Get the book

Amazon.com

Search the book

eBay.com

Search the book

Similar books

• 

  讓訂閱飆升、引爆商機的圈粉法則: 流量世代，競爭力來自圈粉力

  By 大衛．梅爾曼．史考特（David Meerman Scott）、玲子．史考特（Reiko Scott）

  為什麼有人一發文就有流量，甚至成為KOL？ 為什麼有人用網路開店，訂單接不完？ 為什麼有人辦活動、揪團都能讓一群人齊聚一堂？ 在流量世代，人人都要具備圈粉力！ ★ ...

• 

  企_移_社交_商__手_

  By 方雨

  _者__在_____出版_本_出于如下理由： 1. 目前微商方面的_籍很多，主要是__微商_人__者，站 在微商__者_体角度而言，而__企_家的几乎_有，____ ...

• 

  跟誰行銷都成交: 故事力×說服力×促購力一次到位

  By 唐納．米勒

  新行銷時代，如何說對故事？你需要一套掌握各種顧客心理的全新行銷攻略︰賣商品也賣改變的利器，能賺錢也能讓對方有贏的感覺。從煩惱賣不動到故事行銷高手，只有一本書的距 ...

• 

  遊戲化行銷：打造讓顧客無法自拔的消費體驗

  By 丹尼爾‧葛利芬

  懂玩，才叫懂行銷！ 原理 × 工具 × 案例 第一本從遊戲機制、人類動機、消費者心理到實作步驟 有系統地引導你將「遊戲化」融入行銷活動設計的書籍 ...

• 

  互联网+：电商采购、库存、物流管理实务

  By 水藏玺, 吴平新, 廖文平

  南粤商学丛书专家委员会专家委员会主任:水藏玺专家委员会成员:徐一农张少勇吴平新张羽翔冯令伟崔宇杰梁江洲魏宏雯刘星卿北军郑治景张玲玲张燕周攀峰窦一峰万良民李明静陈祝群向碧辉张娜许伟波黎东新方雄胡仲航曹利许伟波梁杰戚会生黄桂榕范士楹陈政眭昆 ...

• 

  動漫行銷

  By 秦超編著

  對於動漫創作方來說，隨著中國動漫市場的發展，各種動漫作品以及媒介管道都存在著價值；從動漫機構的角度來說，其更希望把自身的優勢傳達出去，使更多的非動漫企業瞭解動漫，運作動漫行銷策略。 這是一本由動漫行銷專業人員傾力編寫、業內外各界人士力推之作，作者赴一線採集鮮活、流行的動漫行銷經典案例，結合網路整合行銷理論，對這些案例進行梳理、介紹與點評，為企業瞭解動漫行銷提供參考。中小企業、大型企業或跨國企業都可從此書中找到可用之處，用動漫行銷的手段幫助企業發展壯大。它不單只是一本書，更是一本生意經，一件禮物，甚至是企業的救命稻，激烈競爭的環境下，如果企業想快速讓行銷發揮其魅力，請看書中具體內容吧！註：本書內容為簡體中文

• 

  在家就能做的99种网上生意

  By 凡禹, 向梅

  你必须相信，这是一个前所未有的机遇，而且正有越来越多的人通过网络拥有了属于自己的事业。

• 

  微博行銷：微時代行銷大革命

  By 劉東明編著

  內容分為取勢、優術、明道、持戒、覺遠五篇。所謂「知曉天下大勢，才好謀定而後動！」因此開篇即「取勢」。太極練到一定程度是無招勝有招，但首先要做的是招招了然於心，才能融通變換，因此本書重點筆墨在第二篇「優術」中，該篇匯集了筆者近年來總結的微博行銷十五大模式。求術為得道，得道是為了更好地優術，因此第三篇從術到道，明微博之道，方能融會貫通。最後是「持戒」、「覺遠」，即到了第三境界：「眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」 註：本書內容為簡體中文

• 

  新零售：线上＋线下＋物流

  By 董永春编著

  新零售是消费升级的产物，是一种更先进、更人性化的商业文明。在可预见的未来，将没有电子商务这一说，也没有传统零售一说，只有新零售。只有当线上线下和现代物流完美融合在一起，无限逼近消费者的内心需求，为消费者提供高效率、高体验值的服务，才能诞生真正意义上的新零售。 新商业时代，传统零售（线下零售和传统电商）如何做精，如何获得新能力、新思维、新方法和新工具，以便更高效地为消费者提供超出其期望值的消费体验和服务，是本书要探讨的核心问题。

• 

  網路零售管理決策理論與方法

  By 田俊峰

  　　在中國，由於阿里巴巴、京東商城、聚美優品等知名電商的相繼上市，網路零售作為一種新興業態已被公眾熟知。《網路零售管理決策理論與方法》首先從經濟學原理對電子商務的產生進行了分析，介紹了中國網路零售業的發展現狀，梳理了中國目前典型的電商經營類別和盈利模式，對比了中美網路零售業的發展路徑，並展望了未來的發展趨勢。《網路零售管理決策理論與方法》介紹了網路零售的定價模式，並進一步論證了產品報價和物流服務費的分割機制以及物流服務質量的監督機制。最後，《網路零售管理決策理論與方法》研究了網路零售商開放第三方平台吸引聯營商家後，構建模型，研究了自營商家和聯營商家之間如何確定產品定價和佣金比例，才能保證雙方的產品均有利可圖，論證了網路零售商直接向製造商定制產品，引入自有品牌後的定價與廣告投入決策。