拋棄舊世紀的管理思維
21世紀非權威式的領導新典範
配備具「量子觀」的領導力
解決新時代的商業困境,達成奇蹟躍升
★ 跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練
★ 破除領導力5大迷思 ╳ 解決主管5大盲點 ╳ 當下4力 ╳ 量子領袖5力
★ 不必動口、動手管理,只要動心就能徹底發揮影響力!
◆ 事情成敗的真正關鍵──不在領導者「能力」,在領導者的「意識」
曾任宏碁海外拓展CEO洪銘賜,具有企業轉型、
涉足IT、電商、零售、物流、數位金融、淨水、
他發現,領導力,就像每個人內建的系統,是人人都可學習的,
但現在許多經理人在管理上遇到問題,
如果要升級作業系統,就必須先從認識「粒子」和「量子」開始,
這會形塑了我們的世界觀、人生觀、價值觀,
過去,我們接受的科學教育是壁壘分明、分門別類的「粒子觀」,
以為用權威式的語言、指令、行為來管理下屬就有效,
而最新的量子力學證明,萬物都是由「意識」決定,即所謂的「
領導人的起心動念會影響企業文化、團隊士氣、組織動能,
也決定管理成敗的關鍵。
比如,員工犯錯是常有的事,如果因而導致公司虧損,
然而在這個情況下,在不同「意識能量層級」
. 在「內疚」層級會認為,我把公司管成這樣,我對不起大家。
. 在「恐懼」層級會認為,要是每個員工都犯錯,那公司就被搞垮了!
. 在「憤怒」層級會認為,犯錯的人太可惡了,一定要好好修理他。
. 在「勇氣」層級則認為,
. 在「主動」層級的領導會認為,我們能及時發現,
處在不同的意識層級的人,會做出非常不一樣的言行與決策,
因此,領導人要改變團隊表現,首先只要先領導自己,
就能不靠權威,讓人自願跟隨,並喚醒他們的天賦,
不過,如果要升級領導力的作業系統,需要有不斷練習,
本書提供修練「量子領導力」的工具──
◆ 配備「量子觀」領導力的五項修練
◎ 不讓當下情緒造成管理失誤的「觀照力」
量子是能量的最小單位,當下是生命的最小單位,
觀照力就是要避免受到慣有模式和當下情緒的扭曲。
只要架起身心內外的空拍機,就能開發自律、穩定情緒、隨機應變。
◎ 從負能量到自由的「空性力」
萬事萬物都是空性的,好壞都是由自己所投射出來的,
只要懂得如何改變認知,無論什麼立場和背景,都能讓管理更靈活、
◎ 讓你可以從谷底翻身的「調頻力」
不同意識能量層級的領導,會產出不一樣的管理成效。
本書提供意識能量層級表,
除了避免做出錯誤的言行與決定。
也領導者明白,若想衝破難關創造奇蹟,
自己必須維持在怎樣的意識狀態,去影響周邊的人!
◎ 決定領導心智與格局的「包容力」
格局包含了眼界與思想外,還包含了心量空間的大小,
影響組織規模的強度與大小。
◎ 用有限資訊掌握未來趨勢的「洞察力」
面對這些選擇時,我們如何能在有限的時間和資訊下,
洞察力,讓你不必靠外力,就能產生直覺,獲得靈感,
本書提供各種管理場景,讓你理解運用量子領導的差別,
隨時對照自己的領導狀態,翻新領導方式,創造團隊奇蹟!
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「領導力的量子躍升!
「很多書談領導,偏重現象分析與技巧運用,
「身為教育行業的同行者,
「拜讀完量子領導力創辦人Max洪銘賜的這本書,
這個覺察讓我回想起李奧貝納廣告公司的創辦人曾經說過:『
在書中,創辦人一而再提醒我們的一個核心觀念,
最後,誠摯推薦給在探索領導力路上的每一個你,記得!
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