領導者的數位轉型

領導者的數位轉型
ISBN-10
9865251442
ISBN-13
9789865251444
Category
Business & Economics / Management
Pages
225
Language
Chinese
Published
2021-05-10
Publisher
遠見天下文化出版股份有限公司
Authors
馬可.顏西提Marco Iansiti, 卡林.拉哈尼Karin R. Lakhani

Description

「破壞式創新正持續扭轉我們所熟悉的產業競爭樣貌。

對於渴望在嶄新商業環境中永續發展的企業領導者,

本書絕對是一本令人信服的必讀之作!」

──克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)

經歷新冠肺炎疫情的衝擊,我們已經沒有拖延的藉口,

為求企業永續,數位轉型勢在必行!

★佳評如潮

.《Inc. 》雜誌必讀商管新書

.《富比士》雜誌最佳領導力書籍

.《strategy+business》最佳商業戰略類書籍

.《彭博社》最佳企業與領導力書籍

.領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」?

.行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」?

.組織成員該如何理解大規模「組織變革」?

本書兩位作者為哈佛商學院教授,

他們將長年專研「數位轉型」與「創新管理」

領域的研究與觀察寫成本書,

向新時代企業領導者傳達一項重要的觀念:

所謂「數位轉型」並非硬要將公司轉變為完全截然不同的營運型態,

而是當傳統型組織導入數位營運的同時,

仍保有過去所積累的文化及競爭優勢,

在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。

本書透析「數位轉型」的企業實戰案例,

例如仰賴「AI工廠」迅速從研發到製造的莫德納(Moderna)疫苗、

宜家家居(IKEA)的數位化零售轉型、

英國線上購物平台奧凱多(Ocado)、健康科技公司派樂騰(Peloton)等,

詳盡說明當傳統型組織面對層出不窮、無法預測的指數型危機威脅時,

如何布局未來動能、深化敏捷與彈性、有效提升數位時代中的組織競爭力。

作者向所有組織領導者大聲疾呼:

「還有什麼是比新冠肺炎疫情更好的證據?」

不論你的組織型態是新或舊,即使「病毒」沒有找上你,

競爭者終究也會找上你。我們已經沒有拖延的藉口,

每個組織都必須致力於組織流程、營運系統與競爭能力的變革!

作者簡介

馬可.顏西提

哈佛大學商學院教授、

哈佛創新科學實驗室(Laboratory for Innovation Science at Harvard)聯合主任。

目前負責哈佛商學院高階管理課程,

這是舉世最悠久、最頂尖的主管高階管理課程之一。

同時也是Model N及楔石策略公司(Keystone Strategy LLC)聯合創辦人,

為臉書、亞馬遜、微軟、英特爾等全球前一千大公司提供顧問服務。

主要研究領域為公司與產業的數位創新及數位轉型,

以人工智慧為中心的營運模式及策略相關研究聞名於世。

近年來,其數位轉型相關研究成果獲得學術界和實務界的廣泛引用,

包括:《技術整合》(Technology Integration)、

《楔石優勢》(The Keystone Advantage)、《一體策略》(One Strategy)等。

卡林.拉哈尼

哈佛商學院教授,

同時擔任美國全國經濟研究所(National Bureau of Economic Research)研究員等職;

也是謀智公司(Mozilla Corporation)董事會成員,

以及數家人工智慧新創公司顧問。他進哈佛商學院任教前,

曾任職於奇異醫療(GE Healthcare)及波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)。

主要研究領域為眾包型創新模式、公司與產業的數位轉型、

開放源碼軟體計畫的起源及發展等。

拉哈尼所領導的團隊曾為太空系統、生命科學、

線上平台等諸多領域提供有效的人工智慧解決方案。

已發表過上百篇研究論述,研究成果廣獲知名報章雜誌報導。

譯者簡介

李芳齡

譯作超過百本,包括近期的《金錢心理學》、

《機器,平台,群眾》、《中國模式》、《區塊鏈革命》、

《心態致勝》、《複利效應》、《小規模是趨勢》、《智能商業模式》。

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