NETFLIX誕生的故事 每一個好點子背後,都有一千個壞點子。 再瘋狂的點子,去做就對了! <<<全球影音串流巨擘的崛起傳奇>>> Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫, 娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。 很久很久以前,實體的錄影帶租片店稱霸地球。太晚還片?那就罰錢。影片串流是什麼,可以吃嗎?DVD會統一天下?那就跟車子會飛是一樣的。沒錯,馬克‧藍道夫一九九七年醞釀創業點子時,人們就是那樣看待世界。藍道夫起初想得很簡單,他要靠網路提供租片服務。每天早上,藍道夫在通勤途中,向事業夥伴瑞德‧哈斯汀(Reed Hastings)拋出一萬個異想天開的提案,如客製化的棒球棍,或是將洗髮精送到你家。 想不到的是,哈斯汀認為網路租片值得一試。兩人組隊,哈斯汀當主要投資人,藍道夫擔任執行長,一起成立公司。如今的Netflix擁有超過一‧五億訂戶,感覺注定要崛起。然而,這間二十一世紀最具破壞性的新創公司,一開始沒有太多人看好,跌跌撞撞。藍道夫紅著臉請母親擔任早期投資人,借用簡陋的飯店會議室充當最早的辦公室,開業第一天伺服器就當掉。還有一件事人們也津津樂道:Netflix當年曾厚著臉皮請百視達(Blockbuster)收購他們。這段醜小鴨變天鵝的旅程顯示,只要肯拚,有恆心有毅力,堅持心底的聲音,即便全世界都唱衰你,還是有可能改變世界。 然而,這本書不只是內部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字,串起各種違反直覺的概念,替我們解答最基本的問題,談如何在事業或人生中放手一搏:要怎麼開始?垂頭喪氣之際該怎麼辦?成功了又該怎麼辦?甚至到底什麼叫「成功」? 從發想點子,一直到建立團隊,最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言,也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。 藍道夫的成功家訓 (馬克‧藍道夫大學畢業、開始第一份工作時,工程師父親手寫了一份清單送給他。) 1. 人家要求你做到的事,至少要再多努力一成。 2. 你不知道的事,永遠、永遠不要把你的意見當成事實告訴任何人。千萬小心,遵守戒律。 3. 做人要有禮貌,永遠體貼──對上對下都一樣。 4. 不要批評,不要抱怨──只講有建設性的重要評論。 5. 當你有事實作為依據,不要害怕做出決定, 6. 有可能的時候就量化。 7. 保持開放的心胸,但不要輕信。 8. 快速行動。 本書特色 ★Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫(Marc Randolph),揭曉從沒說過的精彩故事,娓娓道來Netflix如何從「概念」變成貨真價實的「企業」。 ★作者以超過四十年的矽谷創業經歷,給所有創業者的建議:做沒人做過的事,自然有失敗的時候。但別想成失敗,要想成測試──可能成,可能不成。即便不成,你將學到東西,知道下次要朝哪裡走。 ★「充滿人生哲理又趣味橫生。」──瑞德‧哈斯汀,NETFLIX執行長 名人推薦 王師 牽猴子整合行銷總經理 林之晨 台灣大哥大總經理暨AppWorks董事長 邱奕嘉 政治大學商學院副院長 胡德民 台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長 陳炳宇 臺大創意創業學程主任暨資工系教授 黃欽勇 電子時報社長 詹宏志 PChome Online董事長 (按姓氏筆畫順序) 不怕嘗試 推薦 各界佳評 充滿人生哲理又趣味橫生。──瑞德‧哈斯汀(Reed Hastings),Netflix執行長 Netflix誕生於馬克‧藍道夫個人的願景與創意DNA。他是創始執行長,他的領導奠定了Netflix的文化,替日後的全球革命打下基礎,翻轉我們今日製作與消費娛樂的方式。馬克後來讓賢,放手讓共同創辦人哈斯汀擴大公司規模。他示範了新創世界相當罕見的特質,有謙遜的胸懷,還明白自己想當什麼樣的人,清楚自己想要的人生。──吉娜‧基廷(Gina Keating),《NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起》(Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs)作者 馬克具備不尋常的勇氣。他讓一無所知是好事,自由實驗,不帶偏見地觀察,最終贏得勝利。──勞德‧塔伯(Lloyd Tabb),Looker創辦人 馬克具備犀利的眼光,直搗黃龍。我從他在醞釀Netflix就認識他,Netflix成立後一起結伴同行。每一次的對話都讓我獲益良多。關於你的產品、你的行銷、你的企畫,馬克知道什麼才重要。他是真正具備遠見的人。──米奇‧羅威(Mitch Lowe),紅盒(RedBox)創辦人與MoviePass執行長 娛樂性十足,這是一個由創意、運氣和不放棄交織而成的故事。──《科克斯書評》(Kirkus)
一千零一夜 (5): 第351̃500夜
《一千零一夜》是古代阿拉伯的一部文學名著,也是阿拉伯人民貢獻給世界文苑的一株閃爍著異彩的奇葩。幾個世紀以來,全世界的男女老幼幾乎無人不曉。它匯集了古代近東、中亞和其他地區諸民族的神話傳說、寓言故事,詭譎怪異,神幻莫測,優美動人,扣人心弦,煥發出經久不衰的魅力。它被譽為民間文學史上「最壯麗的一座紀念碑」。《一千零一夜》並非出自一人之手,它是歷代阿拉伯說書藝人反覆加工創作的結果。成書時間長達八、九個世紀。它的產生、發展、定型經歷了阿拉伯社會的不同發展時期,深植根於阿拉伯土壤。因此,其故事不論何種類型,都具有濃重的阿拉伯和伊斯蘭色彩。《一千零一夜》故事開始,講古代一位暴君因王后與人私通,胸中憤恨,便每夜娶一女子,翌晨即殺死,以此報復。宰相女兒莎赫札德為拯救無辜姊妹,毅然前往王宮,每夜講故事吸引國王,共講了一千零一夜,終於使國王感悟。全書大小故事約二百多個。每夜可包含數個小故事,每個大故事也可包含若干夜。《一千零一夜》的時空範圍極其廣泛。它的故事時而發生在阿拉伯,時而發生在波斯、印度、中國,時而又發生在非洲、歐洲。當有精魔、神怪出現時,地區間的距離可以飛行好幾個月,天空、陸地、海洋任憑主人公馳騁。《一千零一夜》的故事種類繁多,色彩斑斕。出場人物除各種神魔精靈外,幾乎涉及到社會上各個階層和各種職業,諸如帝王將相、王子公主、商賈漁夫、裁縫僧人、販夫走卒、工匠藝人、奴隸婢女……無所不有。多數故事具有神幻色彩。精魔飛翔於九天萬里之上,飛毯馳騁在山壑林莽之間,神燈神戒指中迸發出無所不能的巨怪,陸地居民遨遊在神奇的海底世界,波譎雲詭,瞬息萬變,一幅幅令人目不暇給的瑰麗畫面映入眼簾。神話,在這裡成了表現社會生活的某種特殊藝術手段。透過蒙在故事中神幻莫測的外衣,可以窺見古代阿拉伯社會生活的種種場景,特別是廣大人群在其中寄託的美好思想感情、願望和追求。《一千零一夜》吸引我們的,似乎首先是它那絢麗多姿、變幻莫測的神奇情節,但這些只是它的外表和形式。能真正打動讀者的,是它所蘊含的美好的內容,而這正是它永不磨滅的精神價值所在。沒有美好的內容和精神價值,再神奇斑斕的形式,其藝術魅力也是不能持久的。它表現了大眾對美好生活的嚮往和追求。在大眾嚮往和追求美好的生活中,大量故事是通過男愛情、家庭幸福、生存溫飽來表現的。主人公們為了追求忠貞的愛,備受磨難,始終矢志不渝,直到幸福結合。無論是普通百姓,還是王子公主,他們對美好愛情的熱烈嚮往和執著追求,始終是被讚揚歌頌的。不少主人公不甘於既定秩序和現存命運,更不向惡勢力屈服,為爭取美好生活進行著不屈不撓的奮鬥。這是貫穿《一千零一夜》多數故事的主線。它表現了對美與善的褒揚,對醜與惡的擯斥。在存在強大惡勢力的社會中,大眾對美好生活的追求並非那麼容易實現。主人公們必須克服橫亙在他們面前的種種醜惡勢力。無論是現實的較量,還是借助神力的較量,最終美與善必然戰勝醜與惡。對人世間種種醜惡現象,諸如背叛、不忠、通姦、暴虐、強凌弱等,有時透過因果報應、懲惡揚善,使善和美得到張揚。它表現了大眾的智慧和勇敢。這種智慧和勇敢,產生於他們長時期與人、與惡勢力、與自然的抗爭。憑藉智慧和勇敢,他們戰勝了比自己強十倍、百倍的來自統治者的暴虐、來自可怖的妖魔、來自險惡的社會環境、來自大自然的恐怖挑戰。有時,人民為了擺脫貧窮和困境,不得不施行騙術去欺騙統治者和他們的主人。還有的低賤僕人嘲弄老爺太太。這些故事讀來令人忍俊不禁。在讀者捧腹的同時,還能引起人們對社會不公的某種思考。它表現了人的探奇冒險、求索未知世界的精神。這種探奇冒險、渴求瞭解未來的精神,實質上就是人類開拓未來、掌握未來的一種精神。無論是海底、陸地的探奇冒險,還是眾多神幻物的出現,均表現了人企圖征服自然力、把握自然力的努力。人,在探奇冒險、求索未知世界中,不僅產生出豐富的想像力,例如:可以帶人飛翔的飛馬、飛毯;塗上它可以下海如履平地的油膏、草汁;可以用來觀測地下寶藏的眼藥膏;威力巨大的神燈、神戒指……,而且表現出勇敢無畏、百折不撓的精神。沒有這種精神,就沒有科學和生產力的發展,也就沒有人類的進步。正是這種精神,激勵著主人公們去創造更加美好的未來和明天,激勵他們始終奮發、勇為、向上。也正是這種精神,引起歷代聽眾和讀者的共鳴,煥發出永恆的魅力。《一千零一夜》中還有不少值得稱頌的內容,如對命運的抗爭、對勞動者的同情、對統治者暴虐的擯斥、對忠貞女奴的謳歌,以及對當時風俗人情和社會生活的生動描寫。但以上幾個主要方面已足以使《一千零一夜》這部民間文學作品煥發出光彩,並在世界文苑上永保其應有的精神價值。《一千零一夜》在藝術上頗有特色,在某些方面達到了很高成就。它的故事套故事的框架結構、詩文並茂、語言大眾化,以及某些細節的精彩描寫,使它的內容和形式達到了高度完美的和諧和統一。而這些,正是它樸素的現實主義和奇幻的浪漫主義相結合的最好表現。在這裡,藝術虛構發揮到最大限度,豐富的想像在廣闊的空間自由馳騁。雖然它存在其他的不足,如宗教色彩過於濃重、對婦女存在某種偏見等,但瑕不掩瑜,作為民間文學史上一座壯麗的紀念碑,它始終閃爍著奪目的光彩。
收咗線之後我情不自禁插賣咗個拳頭用力「 Yes 」咗一下,真係好感動,名副其實一千零一個包四!第一次過關真係有種不能言喻既激動,原來 Elvis 真係有講錯,呢個只係歷練係過程係一種考驗嚟,呢一個處女作證明努力係有成果, Tony 所謂既肯努力肯改變肯對住目標 ...
★融合《快思慢想》《刻意練習》等多本著作精華的完美學習法 ★韓國暢銷書、讀者高口碑評價 ★師大教授張俊彥、年輕學子的生命導師蔡淇華、律師作家許峰源 讚賞推薦 好的學習法,是人生堅實的支柱 跟著博士菁英與超強自學者,擁抱最高效的13堂學習課 兩位作者有著非常不同的經驗,他們網羅全球與學習相關的重要研究, 找出經科學驗證、真正有效的方法, 配合學習上會面臨的煩惱與實際輔導案例, 帶你不斷突破學習的天花板,成長、成功! 學習如果用對了方法,效果相當驚人!! 一位美國自由記者到國際記憶大賽現場採訪,驚訝的發現,得獎者的記憶力真的非常人所能及──15分鐘內能默記背出隨機選出的300個詞彙、5分鐘內能默記背出千位數的亂數數字、能記得10副亂序撲克牌的排序、能背出圓周率小數點後萬位數……簡直是記憶天才。但連著幾屆的記憶大賽冠軍告訴他,「記憶是可以靠學習的,只要你用對方法」。因此他決定報名隔年的大賽,給自己一年時間學習,結果真的贏得了冠軍獎牌!! 透過這個案例可以知道,學習方法如果得當,成效絕對超乎想像的。 任何有心想要活出精采生命的人,本書絕對是你持續成長的最佳參考! 有鑑於此,本書的兩位作者,一位是博士菁英,一位是超強的自學者,決定研究找出最完美有效的學習法,完成一本可以幫助眾人的著作。全書除了以教育學、認知心理學、腦科學、行為經濟學等多方面理論為基礎,也輔導了數千名學生、職場工作者,有些文組的人就業失敗後,靠著持續學習,以工程師的身分重返職場;有些人從舊領域跨向新領域,得到理想的工作;有些人透過充實的系統化學習,突破自身限制,最終找到自己的夢想。 不論是在學的學生,念文科記不起來,念理科理解不了; 或是職場上班族,面對日新月異的工作環境,必須增強競爭實力; 或是創業者,面臨消費趨勢不斷翻新,必須與時俱進、精益求精; 甚或是自由工作者、為人父母師長、退休人士……只要有心活出精采不退轉的人生, 本書都能成為你持續成長的最佳參考! 作者簡介 高榮成(???) 人文社科作家。以心理學、腦科學、行為經濟學為中心,書寫關於人心和行動相關的書籍。現任Change Ground代表。代表著作有《任何人都適用的完美學習法》《日就月將》《有骨頭的胡說八道》《如何閱讀》《父母學習》《我們孩子的名詩朗讀》《我們孩子的朗讀革命》《商業名著解答》《高榮成雜亂的經營常識》《第一次誰都走不好》《現在馬上學習經濟報導》《讀懂經濟的IT技術》。 申榮俊(???) 工學博士。新加坡國立大學電子系畢業。前三星Display開發室負責研究員。現任Change Ground主席。代表著作有《任何人都適用的完美學習法》《日就月將》《有骨頭的胡說八道》《BIGVOCA》《畢業禮物》《撲通撲通》《點點頭》。曾與諾貝爾物理學獎得主安德烈蓋姆共同執筆論文,發表於《自然通訊》(Nature Communications)期刊。...
本書以民間故事傳承人靳景祥及其故事講述為研究對象,以扎實而深入的田野調查為基礎,對靳景祥故事的養成條件、講述歷程、傳承現狀以及保護政策等進行調查和研究,分析靳景祥故事的特色和講述藝術,及其與耿村故事村之間的相互關係,力求體現靳景祥故事講述的傳統性與現代性,為中國民間故事遺產的傳承與保護提供個案依據和學理借鑒。【秀威資訊科技股份有限公司製作】
十萬個幽靈粉絲,不如「一千名真正為你產品買單」的鐵粉客戶!只是想做心中的完美產品?那創業成功只能靠運氣!找到鐵粉的痛點,打造他們需要的產品,你才能立於不敗之地!帶你走出爆紅與粉絲的迷思,打破產品開發的迷障,教你如何「用客戶創造成功產品」的具體實戰指南。這本書要幫哪些人解決問題?.營運創新產品的企業家、創業者,疑惑為什麼市場不喜歡自己的產品?.規劃新產品的高階經理人,害怕投入大把資源規劃,最後產品還是失敗?.把自己的服務當作產品的一人公司、自由工作者,如何用最少資源讓產品立於不敗之地?這本書要如何幫你解決問題?.打破你的產品開發迷思:你需要的不是如何做出完美的專案規劃你需要的也不是如何獲得更多更多的資源你需要的更不是憑空想像的靈感點子.教你具體可行的產品開發步驟:1. 尋找鐵粉客戶:如何從訪談找到特定族群的痛點2. 討好鐵粉客戶:如何設計幫助這些族群解決問題的方法3. 驗證鐵粉客戶:如何用初期產品,確認潛在鐵粉客戶會需要我們的產品4. 滿足鐵粉客戶:初期產品發佈後,如何辨認和滿足鐵粉用戶5. 擴大鐵粉客戶:如何找到你的產品甜蜜點,獲得第一千個鐵粉客戶.用台灣實戰經驗,驗證各種創業理論:市面上產品開發的書籍多是國外翻譯書,而本書作者的輔導經驗、產品開發經驗,以及其「Termsoup」服務,都是深耕於台灣市場,又能推廣到國外市場的真實案例,所以本書的方法論與案例解析,都會以台灣可行的實戰經驗為主,幫助你解析台灣的產品開發、客戶開發方法。.大公司、小團隊到個人產品開發者都可適用:本書切入的角度,是教你如何從零到一,做出可以活下去、可以開始擴張的產品,針對的不是那些看機運的爆紅產品,也不是那些有大把預算的產品,更不是如何把已經成功的產品做得更好。因為真正大多數的產品開發者,無論是新創團隊、還是企業內,面對的都是一個不知道如何開始的產品專案,本書要分析一套進可攻、退可守,不會慘敗,能夠持續修改,於是成為市場上存活者的「創新產品開發指南」。孫治華 策略思維顧問有限公司首席商業顧問「在台灣新創講師若讓我選一位我想要好好聽他的課程的講師,就是李偉俠老師了。他可以讓創業這種模糊不清的專業,有了系統化的步驟與階段性的目標。」邱彥錡 SparkLabs Taipei 創投加速器創始管理合夥人「掌握客戶需求、打造滿足目標族群愛用的產品是創業初期能存活的重要課題。本書分享李偉俠兩段創業實戰經歷,透過方法與個案帶領讀者找到剛需、擄獲鐵粉的心,推薦給第一次創業的創業家或想要重新檢視自己產品是否滿足用戶需求的好書。」徐竹先 MISA中華經營智慧分享協會秘書長/TXA私董會創辦人「一次性的創新,是你的福份。偉俠兄所分享的有紀律的創新,才能為你的事業連續創造長期競爭優勢。」洪大倫 光明頂創育智庫董事長「這麼精彩的創新產品鍊金術,是我看過最紮實也務實的教戰手冊!」汪建均 CCDM 深擊設計管理策略總監「讓你迷上產品創新的務實好書」譚景文 鄰鄉良食社會企業創辦人推薦語:「這是一本讓新創變身「金創」產品的實戰寶典!」莊世金 執業會計師、《創業股權規劃實戰聖經》作者「把精實創業理論和個人創業經歷融合得非常好,也顧及很多台灣現實環境,非常符合台灣創業者的需求。」本書不打算教你打造爆紅產品,但會教你打造可以成功產品:.找出產品問題根源:.已經營運產品的企業家或創業家,在產品成功前肯定會碰到很多難關。有些困難處在於連問題根源在哪都不知道,有的困難在於不知道現階段最優先工作該是什麼。如果看不清全局就很難制訂策略,我希望能幫助這群人從這本書中找到一些答案和參考。.清楚規劃產品策略地圖:負責新產品線的高階經理人,得同時面對老闆期待和部屬的壓力,容易讓方向無所適從,或是有很深的無力感。我希望這本書能夠讓這群人有更清楚的策略地圖,能夠說服整個團隊工作的優先順序,調整大家對產品發展的期待,並且知道如何分階段執行產品的進入市場策略。.鎖定你的利基市場:許多想優化成本獲利結構或是擴張規模的自由工作者或是一人公司,很容易在不同需求的客戶間奔波勞碌,結束一個案子又得想如何獲得下一個案子。我希望這本書能讓這群人了解如何鎖定自已的利基市場,以及如何建立可重複操作的產品或服務。.開啟你的創新產品第一步:想要創業或是有點子但不知道怎麼開始的人,可以從許多報導或文章了解一些創業該注意的事情,但這些片斷內容,很難讓人了解全貌。我希望這本書能幫助這群人知道可以怎麼開始,以及在不同階段的重點工作是什麼。
日本超好評的拍片教科書 拍電影不難,只怕沒人教!這本有你敲碗跪求的所有環節導演、編劇、製片、攝影、音效、配樂、選角、表演、剪輯、後製企劃編劇、組織團隊、器材選擇、拍攝剪輯、行銷宣傳、上映發行 整個劇組必讀的拍片聖經!拍電影,不求人──微電影、Vlog、Youtube影片、紀錄片、劇情片,全教會你60個擺脫菜鳥、晉升專業,一定要懂的事!更有千金難買早知道的電影人經驗談 「我正在努力拍電影,可是處處碰壁……」「教科書都太專業了,找不到簡單易懂的入門教學書。」「從企劃、編劇、拍攝、剪輯到發行……沒辦法全部自己獨立完成吧?!」「校慶、社團、政府的徵片比賽……不想放過這些機會……」專業好評推薦:用最容易了解的方式教導學生如何上手,成為一個全方位的電影新手。──小野/臺北市影視音實驗教育機構校長如果你有一個電影夢,先讀完,就離夢想成真更近一步了。──吳洛纓/金鐘編劇總覺得拍片是很遙遠夢幻的事?其實你少的,只是一本提供指南的說明書。──東默農/知名編劇講師高度濃縮的一本影片製作課指南。──張道平/世新大學廣播電視電影學系助理教授 ‧ 新手不必怕,從0開始,給所有人的教科書這世界早就以視覺影像為主流,但市面上的拍片教科書,多半只介紹攝影或剪輯等專業技術。缺乏從零開始,講述所有流程,鉅細靡遺給所有人的教科書。這一本手把手,從前製/拍攝/後製/發行,帶你從頭到尾認識完成一部電影該知道的大小事! 1. 前製這樣想,開拍GO!‧ Tagline超重要,想對了,一句話就能引發好奇心,獲得金主贊助‧ 先從結局開始寫,更能創作出精彩故事‧ 編劇鐵則:只寫鏡頭會拍到的部分就好‧ 開拍前一定要先算出拍這部片要花多少金錢和時間‧ 挑器材時,不必一網打盡,要根據目的來選擇拍攝手段‧ 剪輯用電腦,選擇可替換零件的桌機,優於型號易被淘汰的筆電 2. 拍攝這樣做,才會順!‧ 服裝、行李和報到,要預設為戶外行程‧ 先決定好演員位置和動作,再考慮構圖,不然會很花時間‧ 導演喊卡之前,不管出錯或有突發狀況,都不能停止表演‧ 構圖技巧:重心一變,劇情片變恐怖片‧ 攝影機位置鐵則?如何跨越180度線‧ 在拍攝現場幫忙,避免「不懂裝懂」,才能讓劇組認同你也是專業的 3. 後製這樣調,才精彩!‧ 省略劇情的剪輯法,故事更簡明易懂‧ 膠捲時代在拍攝時就得調好光;數位化之後,盡量多拍點,其他留到後製再處理‧ 視覺特效要搭配目的性,特殊轉場和特效很有趣,但千萬別忘了原先的目的‧ 「無聲」也是一種音效‧ 錄音室補錄對白,演技力也要點到滿‧ 想不出片名時,盡量列出天馬行空的奇想 ...
內容簡介 這是一本值得喝采的書,因為書中充滿了良好的人生啟示,不論哪一頁,都可以提升你向上的生活力。 本書中出現的人物,例如本田技研的本田宗一郎先生就是非常成功的人。但他十分謙虛,會說話善聆聽。SONY的大賀典雄先生更是一位豪爽的人,操控著一家大型企業。還有三得利的佐治敬三先生....等,這些受人尊敬的前輩們都是一流人物,為本書提供了他們生活方式的精華,每人只花一分鐘的篇幅,共有百餘則。 在追求光榮上,他們都不算是一帆風順的靈巧之人。他們也曾經身處逆境。他們志向遠大,從而,所遭受的失敗及迷網也份量不輕。 那時,他們都還不是成功者,正陷入泥沼,只能反覆思考著如何往前。就在那一瞬間,掌握了生活上的根本法則。 任何人都會受到這種戲劇性的啟發吧!果如是,則世間的榮耀亦將跟隨而來。 一塊「今日」之基石的堆壘,能夠使「明日」的希望提高。人生正是如此。堆壘基石的方式有千百種。仔細思考,總括起來,可能只有一種。希望你能在本書中找到你的「方式」。
最強田野調查!神社VS產業,還原台灣50年近代史。 ★全台第一本,從台灣在地日本神社探究日治歷史的調查記實。 ★450幅史料照片珍貴收錄。 ★耗時15年,查找超過400所,作者親自走訪並考證梳理全台從南到北230所,日治時期建造神社其來歷和現狀。 從明治28年(西元1895年)到昭和20年(西元1945年), 日治時期50年間,台灣興建了大大小小的神社,奉祀日本神明。 本書完整收錄230所神社來歷和現狀:從地位最高的官幣社、國幣社,到學校、企業、軍隊內神社、移民村或原住民聚落的祠堂...... 是全台第一本結合日本神社&台灣產業的珍貴歷史書, 更是神社迷及舊跡歷史巡禮的必備攻略。 ************************************************** 歷史可以從很多角度審視,透過「神社」這樣的宗教設施與思想觀念,引領我們深入了解,台灣日治時期神社與產業和社會所產生密切的關連。 金子展也先生派駐台灣工作後,從2002 年開始愛上台灣神社調查,耗時15 年光陰,從南到北查找超過400 所神社,除了親自走訪考證梳理出230 所神社(其中203所為台灣總督府認定),更蒐羅各時期的歷史文獻、學術論文、報社新聞、風景明信片、老照片⋯⋯一步一步建構並還原當時官營事業中的林業、半官營事業的水力發電、公賣事業的樟腦、酒廠、製鹽,以及民間事業的製糖業與礦業(黃金與煤)等各產業的部分珍貴歷史。********************************************************** 【一定要了解的台灣神社12問】 (1)到底建造了多少座神社? (2)神社是在什麼樣的社會狀況下,選在什麼地點建設? (3)為什麼許多神社沒有得到總督府認定? (4)為什麼部落神社或企業神社能夠成為總督府的認定神社? (5)供奉的是哪些祭神?有什麼必然性? (6)為什麼台南州斗六郡建設的神社特別多? (7)為什麼原住民部落建造了那麼多神社? (8)戰後如何處理神社?此外,隨著戰爭結束,「御靈代」如何處理了呢? (9)為什麼近年來那麼積極的保存、修復、復原神社? (10)神社社殿何時改作忠烈祠使用?又在何時改建他用? (11)神社是被什麼人拆除,拆除的原因是什麼? (12)為什麼台灣留下大量的神社遺構和遺物?
看來是為時已晚真白白的的某個東西而讓她挪不視線的——是一個垃圾袋那並非普通垃圾袋悲壯感墳場或:更為貼切由於洋溢著過於 ... 這種說法太糟糕了吧 www :強零空罐的集合體這不是槍之惡魔(註漫畫「鏈鋸人」的惡魔)而是強零惡魔啊:感覺具備向周遭一千公尺內 ...