?網路不會讓我們變忙,除非我們用錯方法! 台灣最懂Google活用的達人:電腦玩物站長,現身說法高效率的秘密 今天我們要走的比雲端更遠,大數據、個人化、社群化如何翻轉辦公室效能? 這是一本與眾不同的Google專書,雖然教你怎麼善用Google工具,但是又蘊含了背後一整套雲端時代工作方法的最佳策略思考。雖然提供你各種Google怎麼想的科技趨勢分析,但是又落實在真正職場的工作應用上。同時滿足你觀念、實作的需求。 當你讀完這本書後,你不會只是知道有哪些Google軟體,你也不會只是搞懂他們的操作,更重要的是你會「帶走一套新的方法」,並且讓這套方法在你實際的工作、生活中,落地生根,幫助你完成效率的改造、問題的解決。 一起來看電腦玩物站長如何用他的工作哲學、時間管理、創意概念,駕馭Google各大工具,打造出與眾不同的工作環境。讓Google臣服於你的好方法! 別再害怕改變,因為這個世界已經革命! 扭轉觀念用新策略面對工作爆炸的挑戰 出版商名稱 創意市集
《這些書可以讓你的孩子變第一名(增訂版)》很多媽媽都希望自己的孩子樣樣都要第一名,但做童書出版以及身為兩個女兒的媽媽的總編Carol 謝認為這些都只是一種技能,只要學習、練熟、儲存在腦裡,都不是問題,重要的是--孩子的心。其實我們最最應該在乎的是孩子有沒有學習到一切作為人所應該具備的美好特質--適應力(不要一遇到一點小事就哇哇叫救兵)、挫折忍耐力(考試考不好,要會自我反省、改進,不是怨天尤人)、好的人際能力(可以體諒別人、善待一切)……有了這些特質的孩子,就算你把他丟到外星球,他一樣可以跟外星人交朋友,好好生存,說不定還可以賺到外星人的錢呢!
★兒童文學作家 王淑芬、資深教師╱神老師 沈雅琪、《從讀到寫》作者 林怡辰、親子作家 彭菊仙暖心推薦 ★以小說引導思考的教養術,並針對孩子的各種狀況給予書單建議 ★附「給孩子的思考讀書會」,step by step引導孩子 ★「孩子的延伸對話」,讓大人聽見不一樣的真心話 ★「四種閱讀類型」心理測驗,讓孩子試試符合自己氣質的入門書單吧! 孩子不讀書?小說藥方撫平教養焦慮! 擔心孩子不讀書?讀了不該讀的書?閱讀偏食? 除了難搞的青春期,閱讀也是許多父母的焦慮感來源。 小說給父母的「降敏訓練」,讓親子關係穩住孩子不安的心,小說讓孩子遇見相同經歷的夥伴,「原來不是只有我這樣」! 孩子好難懂?這樣讀懂孩子的心! 孩子常說謊?冒險犯難好危險?放空發呆浪費時光? 孩子說不出口的真心話,卻在舉手投足間透露線索,這些大人眼中叛逆不聽話的行為,代表的是孩子正在長大、正在建立自我意識。別煩惱這些「問題行為」,好好讀懂他們的心,成為支持他們的力 量吧! 孩子問題多? 解答孩子們的困惑! 沉迷網路該怎麼辦?被霸凌了怎麼辦?沒有自信又怎麼辦? 父母們不得不承認,人生中有些問題自己也未必有經驗、有答案。 讀本小說,幫助孩子自己思考與感受,學習排除這些疑惑、不安與迷茫的能力,透過文末的「思考讀書會」,跟孩子一起從輕鬆聊天開始,人生之路自然浮現! 作者簡介 羅怡君 親職溝通作家與講師 從事媒體公關12年,才發現最難溝通的就是最親近的人。 喜歡閱讀小說,近年來成立專屬孩子的讀書會,與孩子們一起經歷成長與青春的各種滋味,在小說裡找到安頓身心的宇宙。 著有《刺蝟媽媽與穿山甲的思辨對話》(新手父母出版)、《被禁止的事—所有不可以,都是教孩子思考的起點》《世上沒有理想的父母》(寶瓶文化出版)、《愛的生存遊戲》《愛,我的內向小孩》(親子天下出版)。...
《“坏”女人有人爱》姊妹篇
ZIYAN. 师:啥意思?无华:身体发肤受之父母,不让父母为自己的疾病担忧。师:挺有意思,哦,不让父母担忧,那你准备瞒到什么时候?依正:不同人问孝孔子的答案不一样。师:那是啥意思?无余:孟武伯是孟懿子的儿子,他来问孝,孔子解释你小时候生病时父母是怎么担忧的,用 ...
給每一個渴望更好的你。 一次讀懂九型人格,改變隨時可以發生! 面對同一件事,你可以選擇各種回應方式。 但是為何,你選的往往是同一種? 因為它最安全、最習慣、最舒適。用九型人格認出你的性格模式, 看見內在的衝突與困境,你將做出更寬廣的選擇! 萬名讀者感動見證.改變隨時可以開始 《我的第一本圖解九型人格》於2011年出版後, 全亞洲繁簡體中文版銷售近6萬本, 台灣、香港、澳門、新加坡、馬來西亞及中國等地, 有華人的地方,都是選用這本書。 展現全方位的自己──你,可以活得更精采! 一型人-改革者 九型中最要求完美、最講原則,也最重視細節的人 二型人-助人者 九型中最熱心、最渴望幫助人,也最會同情周遭事物的人 三型人-成就者 九型中最有效率、最能自我肯定,也最重視目標的人 四型人-自我者 九型中最敏感、最個人主義,也最重視美感的人 五型人-知識者 九型中最內向、最具好奇心,也最渴望學習新知的人 六型人-忠誠者 九型中最忠誠、最有責任感,也最會分析強弱機危的人 七型人-樂觀者 九型中最爽朗、最有活力,也最容易看到事情正面的人 八型人-挑戰者 九型中最豪氣、最有決斷力,也最渴望掌控一切的人 九型人-和平者 九型中最隨和、最會協調衝突,也最能接納各種觀點的人...
#108課綱適用 @閱讀素養融入 #核心能力提升適用對象:適合想增進英語能力的升科大、四技二專考生及一般讀者 一本搞定統測英文必考五大題型 掌握命題趨勢與6大得分關鍵!1. 精選歷屆高頻單字片語,搭配考古題立即驗收學習成效2. 歸納常考對話情境,強化應答理解力3. 圖表整理文法重點,迅速熟悉句型並釐清觀念4. 融合所學重點編撰克漏字+閱讀測驗,提升應試能力5. 編寫符合大考趨勢的非選擇題,訓練寫作能力6. 全書四回擬真模擬測驗,有效累積實戰作答經驗 16週的紮實模擬訓練 有效率地複習統測必考重點本書內容收錄了四技二專統一入學測驗(簡稱「統測」)英文科的所有題型,希望能幫助考生以最有效率的方式複習統測高頻單字、片語、常考對話題材及重點文法。全書以「高頻字彙」與「重點文法」為核心結合各版教科書精華,四週為一個練習循環後,即附一回模擬試題複習前四週的學習重點,而最後一週(Week 16)則為全書總複習的模擬測驗。相信透過這樣的反覆練習,必能幫助考生熟悉統測各大題型的出題模式、增強應試能力。 本書各週主要架構: ① Part A字彙&片語 每週精選統測高頻單字30個、片語5個。各主要單字搭配例句,並補充衍生字、同義、反義及詞彙、片語等。所有單字皆詳列歷屆考古題出現的年分,重要單字亦增列例句以利學習。另附Exercise 提供統測字彙考古題,供學生測試學習成效。 ② Part B 對話 以情境或主題分類,統整日常生活的實用對話與表達用語,並提供相關主題之考古題或練習題,幫助考生熟悉對話題型的應考方式。 ③ Part C 文法重點 以易讀易懂的表格整理歸納必考文法重點,並提供統測考古題/練習題幫助學生掌握常考文法要點。 ...
好的中层领导者之所以从优秀蜕变到卓越,是因为他们是卓有成效的,是能够抓住管理精髓的,即会执行、会沟通、会协调。这其实是指领导者在团队管理中执行是否有效、沟通是否到位以及在组织协调中是否有结果。本书从这三个方面,为读者展示了一位好的中层领导在企业团队管理过程中进行这三项修炼的重要性。中层领导者倘若能够专注于这三项修炼并有所领悟,必定能使组织的绩效有所突破,自身的领导力不断提升。
(原書名:與幸福有約) 家庭,你最重要的事業成功學大師史蒂芬.柯維以7個習慣指引你建立美好、有效能的家庭願景 國際暢銷書《與成功有約》作者、領導力專家史蒂芬.柯維堅信,家庭是社會的基石,更是個人內心充實的最大源頭。他以九個孩子的父親身分,與讀者分享如何以高效能人士的七個習慣,讓家庭幸福美滿: 唯有「主動積極」,才能發揮影響力,帶動家庭文化變革;凡事「以終為始」,才能超越情緒,提升思考層級;實踐「要事第一」,從「我」的角度換到「我們」的立場;懷抱「雙贏思維」,讓家人之間建立良性互動模式;願意「知彼解己」,家庭內的溝通才會暢通、有效率;講究「統合綜效」,才能根除錯誤的行為模式,扭轉家庭文化;持續「不斷更新」,家庭跟個人的成長及滿足才有可能。 我們的心力應該奉獻給家庭、朋友,以及與所愛的人一起經營的豐富關係。這種對家庭永恆的愛和奉獻,在我的生命中永遠高居第一位,推動我繼續向前。──史蒂芬.柯維 ◆成功家庭三大要素◆家庭希望的源頭,是「擁有願景」、「規畫」和「不斷返回軌道的勇氣」。本書的目的,就是讓你在理智和情感兩方面,都把「保有希望」視為第一要務,同時幫助你培養能讓自己和家庭不致偏離軌道的三種能力: 找到明確的目的地──與家人一起建立「家庭使命宣言」,統整與強化全家人共享的願景與觀念。 擬定飛行計畫──訂定「導向目的地」的計畫,即便途中遇到風雨、氣流、人為疏失和其他變數,也能讓自己和家庭不致偏離軌道。 攜帶羅盤──人類獨有的五項稟賦化為「羅盤」:自覺、良知、想像力、自主意志、幽默感,搭配運用,帶動個人與家庭的改變。作者簡介史蒂芬.柯維 Stephen R. Covey, 1932–2012哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」(FranklinCovey Co.)共同創辦人。《時代》雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」,並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一;在領導理論、家庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名,以深刻且直接的引導,畢生致力於向大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。柯維的著作包括《與成功有約》、《與成功有約最後一堂課》、《成功哪有那麼難》、《7個習慣教出優秀的孩子》、《與生活有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、《漫畫讀通與成功有約》、《第3選擇》及《讓好工作找上你》等,其中《與成功有約》全球售出四千多萬冊,獲選為二十世紀最具影響力商管書第一名。柯維於二〇一二年七月過世,但他在領導力、時間管理、效能、成功,以及愛與家庭關係等領域的卓見,留傳後世無與倫比的精神資產。譯者簡介汪芸國立台灣大學社會學學士,美國密蘇里州立大學社會所碩士。曾任《中國時報》資料中心編譯、《中時晚報》廣場版記者及國際新聞組編譯、天下文化副主編。著有《你》(小說)、《世界上第一條眼鏡蛇》(童書);譯有《鐵器時代》、《鬱林湖失蹤紀事》、《40立體畫法》、《萊特屋謎案》、《小豬梅西救難,GO!》、《艾拉:神奇的帽子》等。
★★罵人,也能讓人感覺良好!★★如何有效指正部屬缺失,不被討厭,讓他做得更好?責罵絕不是吵架、找麻煩,而是提醒、改正錯誤。★【特別收錄】100個不傷感情的責備金句★ 關鍵時刻,這樣開口最有效!◎ 讚美,只能培育出二流人才,責備,才能帶出優秀菁英這本書是專門寫給「主管」的,不管你是剛上任的新手,還是閱人無數的老鳥,或許你還在思考,該如何帶人最好?但如果你沒學會「如何罵人」,就等著做到死。很多主管不敢罵,怕部屬被罵完心情不好;有些主管不懂罵、不會罵,讓部屬表現每況愈下。不敢開口罵,其實是缺乏領導的自信;不懂為什麼罵了沒效,是因為沒人教你如何罵。書中收錄56個不傷感情的責備技巧,不敢罵、不懂罵的主管,了解罵人的原則後,面對各種事件、對象,都能成為「不被討厭」的高明主管,帶出態度好的高效率部屬。◆ 主管頭痛問題一:部屬言行、禮儀、習慣……,狀態百出!‧ 「不主動打招呼」的部屬,如何糾正?‧ 部屬撒謊時,要當場拆穿他嗎?‧ 工作時越聊越起勁,如何制止又不傷部屬自尊?‧ 下指令沒在聽,該用什麼口氣和用語,讓部屬不再犯?‧ 部屬在大家面前公然跟你唱反調,如何反應?除此之外,上班常遲到、只會道歉卻不見改善、抱怨工作內容、敷衍了事等,這些看似很小的狀況,卻是心態錯誤的表現。因此,你必須挑對時機,選擇正確的責罵句,將責罵次數降到最低。◆ 主管頭痛問題二:遇上罵不得的部屬,該如何聰明因應?‧ 有些人罵了就惱羞成怒、就喪氣,該如何罵出口?‧ 得力助手、表現好的部屬犯錯了,如何讓他們振作?‧ 只出張嘴、散漫、被動、做表面工夫的部屬,如何讓他們自動自發?‧ 自以為是、見不得人好、有能力但不懂合作的部屬,如何讓他們認同團隊?‧ 遇到自己合不來、討人厭的部屬時,該如何冷靜面對,避免越罵越火?◎ 責罵絕不是情緒性發言,主管請先調整「心態」,給予正確的建言‧ 兩位部屬起衝突,主管必須讓他們思考衝突的原因。‧ 部屬開會時心不在焉,喝令他「專心點」,不如指定他下次發言,讓他不敢再摸魚。‧ 整個團隊小錯不斷,你必須讓大家一起反省工作流程,而不是找戰犯。‧ 當部屬主動回報錯誤,別打斷、別翻舊帳,指導他如何補救,他會更信任你。‧ 發現有人表裡不一,你要公開稱讚其他默默做事的人,暗示部屬,你都看在眼裡。◎ 責罵也能不傷感情,這樣開口,有效預防衝突‧ 責備遵循SOP,別直接叫他「你好好反省」。‧ 心理學小技巧:先稱讚優點,部屬才會虛心接受責罵。‧ 記得肯定他為團隊著想的心意。‧ 只要「簡單提醒」的小事,別特意「關門訓斥」。‧ 忍不住發火時,先冷靜三秒鐘再開口。‧ 掌握對的時機再開口。◎ 身為主管,卻不敢罵、不會罵?你得先牢記「六大責罵原則」‧ 不敢責備,只會讓主管的威信全失。‧...
2 66 :我听到它喀喀地咬着糖,声音特别响,我也喀喀地咬着糖,声音比它还要响,我们一起喀喀地咬着糖,咬了几下我哈哈地笑出声来了,我一笑,它马上就汪汪叫上了。我和狗一起过日子,过了差不多有两年,它每天都和我一起出门,我挑上担时,它就汪汪地叫着在前面跑, ...