今天開始,改變你的辦公室文化!老闆、員工一起翻桌出走!
這是創業團隊、中小企業、自由接案者都該看的管理改造故事
1. 為什麼他們都不用到辦公室裡工作?但是他們卻更有效率,
你要打造紀律嚴明的軍隊?還是組織使命必達的刺客集團??
台灣社群行銷企業顧問權自強現身分享他的創業團隊管理心得,
【名家推薦】「常在Apple, 37signals, Github等知名科技團隊看到關鍵字Remote Work,這樣的工作模式台灣適不適用呢?您可以看看這本書。」
「本書探討企業團隊組織的實際議題()甚麼是責任制?
「雲端時代,不止運用雲端工具,更要學會雲端管理。
「如何在機動工作需求中,保有使命必達紀律,
「在家工作、彈性工時,在雲端網路的現代,早已不是夢想。
「最不簡單的是作者真正能邁出虛擬團隊第一步,
「謝謝作者寫了這本書,感覺是特別為我寫的一般.,
「這是台灣版的Rework,
「能夠將在家工作彈性與團隊合作智慧二者兼俱應該是不少人的夢,
「本書以實際運作經驗分享企業善用社群、連結、
「看到作者和大家分享的雲端企業經營心法,
「不打高空,這是一本講述雲端團隊如何協同工作的實戰書! 」——吳顯二(癮科技站長)
出版社 PCUSER電腦人
☺ 媒體盛讚最聰慧女性、心理學家Elke Geraerts暢銷全球的壓力解方 ☺ 將韌性、恆毅力、心流、正念等理論融會貫通,化為容易複製的技巧 ☺ 簡明精要,為多工時代飽受工作倦怠困擾的心靈注入活水,讓思緒與效能無痛最佳化 ⁞ 放空是天性?記憶力的極限能被巧妙扭轉? ⁞ 我們該隨波逐流以多工為奮鬥目標嗎? ⁞ 全球頂尖企業心智資本顧問在本書提出: ⁞ 你需要順大腦之勢而為的工作&生活平衡心法! 洪仲清|臨床心理師 莊舒涵(卡姊)|出色溝通力教練 鄭緯荃|「內容駭客」網站站長、《慢讀秒懂數位好文案》作者 實用力推! (依首字筆畫排序) 你有「工作倦怠」(Burnout)的困擾嗎?是否正面臨著多工困境,以及在職務內容的模糊或衝突下所產生的角色壓力?因為事情「永遠都做不完」招致身心 嚴重抗拒,最終進入工作效能持續低落的惡性循環?許多人試圖透過心流、韌性、恆毅力、正念、正向心理學等理論一解煩憂,但實際的行動往往比想像中困難。 這本暢銷全球的《解放大腦》正是為此而生。只要對大腦與心智的運作基礎有所瞭解,掌握幾個既簡單的關鍵原則,你也能在現實逆境中迅速恢復正面心態,妥善保存精力,甚至回歸「全身心投入」的最佳生產力狀態! 心智資本專家Elke...
策略大師哈默爾耗時八年最新力作在組織內部建立創業家精神的務實指南國內外企業領導人強力推薦★公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)商業評論類銀獎★《富比世》雜誌年度十大科技書★《金融時報》(Financial Times)評論家精選最佳書籍★《戰略與經營》雜誌(strategy+business)最佳策略類商業書★《企業》雜誌(Inc.)16本必讀商業新書為什麼稱霸電腦晶片的英特爾沒有抓住手機晶片的商機?搜尋引擎霸主Google為什麼會在社群媒體浪潮上輸給Facebook?為什麼Spotify與Netflix能比蘋果iTunes更早提供串流服務?大多數組織會停滯不前,不是因為擁有笨重的營運模式,或是失敗的商業組織,而是習於僵化的管理模式。這個模式就是科層體制,它把人看成可以替換的資源,讓組織失去適應力、創意力與活力。在一個不斷變化和充滿前所未見挑戰的世界中,我們需要一個充滿彈性、創新精神和大膽改變的組織。全球最具影響力的商業思想家蓋瑞‧哈默爾,以及管理實驗室共同創辦人米凱爾.薩尼尼在經過十多年來的研究和大量的案例探討,歸納出一套釋放員工潛能、幫助各產業大小組織進化的制度:那就是人本體制。人本體制的組織包括幾項關鍵基石:.動機:讓同事團結起來打破科層體制。.模式:利用組織的經驗挑戰科層體制的現狀。.心態:擺脫阻礙進步的工業時代思維。.動員:啟動支持變革的聯盟,破解過時的管理系統與流程。.轉移:將業主精神、市場、任人唯才、共同體、開放、實驗與悖論等核心精神嵌入組織的DNA。有很多組織已經因為擁抱人本體制而在市場上維持領先,像是西南航空、橋水基金,甚至非營利組織戒酒無名會。現在,是時候加入人本體制的行列了,每個組織、每位工作者都將因此獲得以往沒有的機會,再次燃起熱情,並且不斷蓬勃發展。|各界推薦|《人本體制》提供了很棒的實務指南,從人性的角度出發,引導讀者創造一個相互尊重而高效率的企業文化。——陳棠 南山人壽董事長 由「以人為本」建立的「人本體制」,讓人人都成為自己作業流程上的「微型創業家」,整體企業很自然會邁向卓越、生生不息。誠摯推薦此書給每一位有志於此的知識工作者。——周俊吉 信義房屋創辦人 以人為本,組織才會有穩固基石;釋放潛能,企業才能夠邁向卓越。哈默爾與薩尼尼提出開創未來的管理思維與轉型指南,打造以人為中心,彼此信任、負責的組織,使人人都能成為最好的自己。——黃男州 玉山銀行董事長 人工智慧將取代全球3億個工作機會,這樣的時代浪潮下,如何讓每一位同仁懷抱熱情、勇於創新、締造價值,把企業帶到超乎所求所想的豐盛之地,這是《人本體制》給決策者最好的禮物。——彭培業 台灣房屋集團總裁 《人本體制》指引企業從官僚體制的科層組織跳脫,進而發展具有創新及應變潛力的理性組織。我認為企業必須將本書提出的7項工作原則DNA嵌入公司營運當中,方能保持永遠正向的力量。——陳宏裕 味全董事長本書提供充分的理由,說明必須以信任與徹底公開透明的做法來取代指揮式的管理方法。這是一劑有效處方,讓我們獲得改變市場遊戲規則的創新,以及發掘每個人的價值。——馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff) Salesforce董事長暨執行長《開拓者》作者哈默爾與薩尼尼立下兩項了不起的成就。他們提出我所讀過針對科層體制最令人信服的批評,解釋科層體制的組織在許多方面削弱人的自發性、適應力與創意;他們還發出激動人心的疾呼,告訴我們如何做得更好,並提倡打造可以釋放組織內部人員日常創造力的體制。《人本體制》充滿敏銳的洞察與務實的指引,是一本不可或缺的好書。——丹尼爾.品克 (Daniel H. Pink)《紐約時報》暢銷書榜第一名作家《未來在等待的銷售人才》、《動機,單純的力量》作者如果曾經有組織粉碎你的希望與夢想,本書恰好能協助你恢復活力。對於打擊科層體制、並打造出不辜負內部員工潛能的職場,很難想像有比本書更好的指南了。——亞當.葛蘭特(Adam Grant)《反叛,改變世界的力量》與《給予》作者《TED職場生活》(WorkLife)podcast節目主持人《人本體制》周延的概述為什麼組織應該拋棄科層體制、讓人性重返職場的時機已經到了。我發現自己在讀這本書時,從頭到尾一直點頭,不斷覺得「沒錯!就是這樣」。這就是我們數十年來需要的全新管理方式範例。哈默爾與薩尼尼辦到了!——吉姆.懷特赫斯特(Jim Whitehurst)IBM前總裁、《開放式組織》(The Open Organization)作者《人本體制》是近十年來以目標為驅動力、最具洞察力、最有教育意義的著作。所有追求成功、生存,以及最重要的是,追求團隊所渴望的人性影響力的組織,都應該強制閱讀這本書。——安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts)Burberry集團前執行長、蘋果公司(Apple)前資深副總裁(台灣推薦人依來稿順序排列)作者簡介蓋瑞‧哈默爾 Gary Hamel倫敦商學院策略暨創業訪問教授。著作《管理大未來》獲選為亞馬遜商業類年度選書;《華爾街日報》(Wall Street Journal)將他評為全球最具影響力的商業思想家,《金融時報》(Financial Times)讚賞他:「在管理上的創新,無人能出其右」。哈默爾以顧問身分輔導數十家全球最受重視的企業,提升他們創新與策略更新的能力。與米凱爾.薩尼尼共同創辦管理實驗室(Management Lab),透過建立技術與方法,進行突破性管理創新。現居北加州。米凱爾‧薩尼尼...
Amazon.com商業理財/個人成長類百大暢銷書 《富比士》、《金融時報》、800-CEO-READ等財經媒體專文報導 每天最重要的2小時,你用來做什麼事? 專門寫給創意工作者、自由接案者、一般上班族、專業人士的工作策略書 不論我們喜歡或討厭自己的工作,多數人每天的工作量已經達到難以負荷的程度。當工作多到難以招架時,即使是才幹令人望塵莫及、成就令人驚嘆的一流人才也會落入「效率陷阱」中:設法擠出更多時間工作,強迫自己長時間持續工作、不中斷休息,如果有部屬的話,也讓他們這麼做。 本書作者喬許.戴維斯博士曾任哥倫比亞大學心理學助理教授,現任紐約神經領導力研究院(NeuroLeadership Institute)研究總監暨首席教授,長年研究神經科學與心理學,文章散見《哈佛商業評論》、《策略與企業》(strategy+business)、《今日心理學》(Psychology Today)等商業與學術媒體。 戴維斯博士從長期的科學研究,以及自身與高效率且快樂的人共事或提供顧問的經驗所獲得的啟示是:人體不是電腦,我們的生理狀態對思考方式具有影響;想要真正擁有高生產力和創造力,最好拋開常見的效率迷思與工作模式,每天創造適當的狀態與條件,使心智有高效能表現,優先完成當日關鍵工作。 本書結合神經科學和心理學的研究,引據十數項研究成果與大量文獻結論,提出5種有效策略,配合人體生理系統的最適運作狀態,我們每天至少都能創造出2小時的高效率心智狀態: ■ 辨識每個決定點:妥善利用做完一件事或被打斷後的5分鐘,想一下後續該處理哪件事;別擔心「浪費時間」的問題,想趕快做事的急迫感,有時會讓我們先把時間誤用在不重要的事上,消耗我們的心力。 ■ 管理心智能量,善用好情緒與壞情緒:所有事都會消耗心智能量、引發情緒,學會在心智疲勞之前,先集中精神做最重要的事。全球流行天后碧昂絲(Beyoncé)說:「緊張,讓我表現得更好」;正面情緒是養分,但負面情緒不必然是毒素,正、負面情緒都可以用來提升工作表現與成果。 ■ 停止對抗分心,學會放自己一馬:專注是成功的要素,但人類的注意力系統天生善於留意分心事物,這是演化的生存必要策略之一。學會讓心思漫遊,東想西想、作作白日夢,對提升創意和思考未來都有幫助。 ■ 妥善利用身心關連性:掌握運動和飲食的訣竅,能讓你表現得更出色。適量、溫和的運動可以提升專注力和心智能量,吃什麼、怎麼吃、一次吃多少,也會影響你的表現。咖啡因有助於提升效率,但不是喝多就有用,少即是多,無效時小睡10分鐘更好。 ■ 打造對自己有益的工作環境:辦公環境中的噪音、光線和桌邊雜物,都會影響你的工作效能。斷斷續續的談話聲,是專心工作的頭號勁敵,但戴耳機聽音樂並非最佳解方。較昏暗的光線可催生創意,辦公空間大一點,則有助於多冒點險、展現領導自信。
你可以沒有心機,但是,你必須懂得人性的伎倆; 你可以不隨波逐流,但是,你要學會如何不踩雷; 你可以勇敢堅強,但是,別忘了認真面對悲傷。 凡殺不死你的,都會使你更強大。──哲學家,弗里德里希.尼采(Friedrich Nietzsche) 堅持每日不間斷發文的FB粉專「莎莉夫人的工作生活札記」版主,繼廣受讀者好評的《每道人生的坎,都是一道加分題》後,更深入書寫職場與人生。 在職場受了傷,錯把忍辱負重當善良的你,已不知該如何戰鬥? 認真工作,主管卻處處針對,身處不公平的環境,只能黯然求去? 被打壓、失業、轉職不順,該委屈求全,還是堅持到底? 陷入憂鬱和暗黑的人生谷底時,該怎麼自處? 那些職場走跳,無人傳授的生存潛規則,就讓莎莉夫人來告訴你,當你覺得退無可退的時候,依然可以轉換思考,繼續昂然前進! Part 1 職場篇:權力遊戲 .面對職場霸凌、搶功陷害、資遣逼退、不公平對待、被名人欺壓、言語暴力…… 第一時間思考如何保護自己,不衝動做決定,先判斷利害得失。穩立上風時,衝突不可怕;看清現實後,也要學會向現實低頭。 Part 2 職場篇:向上管理 .上司是推王、與主管不對盤、老闆做出錯誤決策 遇到推事大王,可漸次接收他的版圖;搞清楚上司心中主最在意的排序與他同步,才能不踩雷;沒有老闆喜歡員工當他的老師,別在無意間限縮老闆的權力。 Part 3人生篇:向死而生 .失業、憂鬱、痛失親人 接受自己的不完美與失敗,因為人生最重要的事,就是成為我自己!卸下偽裝的堅強,誠實面對自己內心的恐懼與軟弱,才能得到真正的平靜。 面對暗箭與構陷,要學會保護自己、看透小人手段,即便受傷也能重新站穩腳步;在職場中要做稱職的演員,塑造獨一無二、令人難忘的個人形象,學會向上管理,自能無往不利;遇上生命低潮,如何處理情緒風暴、讓自己活得有底氣,為未來的十年預做準備。
超級暢銷書《Deep Work深度工作力》作者 ╳ MIT博士 ────────卡爾.紐波特Cal Newport──────── 寫給年輕世代的深度學習指南 讓大學成為你前途的跳板 ★ ...
脱胎换骨集
越是活在嘈雜的時代,越需要一場靜謐好讀—— 建中老師邀你——!起!來!讀!書!凌性傑精選書單,親身傳授寫作祕笈。一場最全面、最耀人的紙上讀書會,42則暖心筆記與你為伴,解放生活桎梏,換取書冊間的璀亮輝芒! 於千萬人之中遇見你所遇見的人,於千萬年之中,時間的無涯的荒野裡,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了,那也沒有別的話可說,唯有輕輕地問一聲:「噢,你也在這裏嗎?」——張愛玲〈愛〉 潛入蕭紅的黃金時代,遙望呼蘭河江水悠悠,或自張愛玲《小團圓》、胡蘭成《今生今世》,拼湊絞纏大半輩子的傾城絕戀。當所有情感、真相任時間湮滅,一切破落壞朽之際,文字是最明澈的軌跡。於是蔡素芬的《燭光盛宴》,亂針刺繡般縫補舊時代女性欲望,王盛弘《大風吹:台灣童年》則溯回彰化八斗子老家,一路撿拾記憶,也尋回自我。到了二○一四年三月,立法院前人手一枝太陽花,羅毓嘉以詩留下證據,他說:「我只能死一次而已,像那天。」…… 當時光編結成書,被淘洗過的那些將永恆留下,讓人銘記,也讓人心安。 身處噪囂現世,請用一本書,為自己拉開一個寧謐宇宙。凌性傑憑其多年文學經驗,對生活、對人情悉心敏銳的洞察力,既是說書人,亦為領航者,帶著人們划向冊頁深處,經由廣袤文字填滿內裡孤獨。有書作伴,更能直視生命,平添過去不曾領會的意念和美學;蟄伏字裡行間的燁燁繁星,遂成現實中最溫暖的光照。 本書分三輯:「黃金時代」主要介紹各個文學名家及其重要作品,在動盪年歲如何冶煉文字?經過離合悲歡,如何以書寫療癒自身?透過深入淺出的導讀,完整俱現蕭紅、林語堂、張愛玲、魯迅等作者的生平事蹟與創作圖像;時代流過,至今仍飄散郁郁清香。輯二「陪你讀的書」為現代中文創作書評,從書寫內容、時代背景、技法文風細細品嚐,沒有艱澀難懂的論述,而透過簡潔筆觸深度剖析,切開華文創作層次分明的肌理。輯三「生活的重量」為引介國外貼近生活的文學譯作,探究性別、文化與社會諸多面向,知識與各種思辯隨之傾洩而出,體現文學落實於生活的實用性質。 【本書特色】◎ 42則精選書單,自經典文學言及現代生活的深情脈脈,全面關照青年與成人,適合親子共讀,更適合老師帶著學生,一同進入文學殿堂,分享閱讀樂趣。 ◎ 身兼詩人、作家與高中國文老師,凌性傑以深入淺出的語彙,縮短人與文字的距離;無論陷入生命囹圄或正逢青春迷途,閱讀皆是最好的陪伴。 ◎ 自重要經典叩問作者生平,爬梳為文間條條思路,溯游至創作源頭,作者本身也是一部巨大歷史,與作品兩相輝映,關於書寫的全貌也逐漸明晰。 ◎ 現代中文創作精采書評。含括散文、小說、新詩,更擴及飲食雜文和心理勵志,篇篇觀點獨具,以現代思維在閱讀中闢鑿寬廣視野。 【同聲推薦】(依姓氏筆劃順序排列)王盛弘(作家)王聰威(小說家)李崇建(千樹成林創意作文創辦人) 林良(兒童文學作家) 林明進(作家、建中老師) 范宜如(台灣師大國文系教授)陳美桂(北一女中老師)廖玉蕙(作家)羅毓嘉(詩人) 出版社 麥田 (城邦)
?【只要懂中文,你就看得懂財報!】不怕數字密密麻麻,一眼抓出最關鍵的投資密碼!只要懂得加減乘除,就能看穿公司隱藏的危機!以最直觀的日常案例,教你中翻中解釋財報概念!財務報表是一種語言學,難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜,其實靠常識就足以理解,不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式,只要運用個人生活中的財務思維,就能推導出公司經營的各種關鍵資訊,看穿投資密碼!◎瞭解三大報表立體觀,避免落入帳務造假陷阱!◎搞懂損益盈虧純屬帳面進出,預估的淨利不等於現金!◎學會損益表與資產負債表的綜合運用,輕鬆判斷經營績效!◎抓出現金流量往來的真相,真正看出公司的獲利含金量!【領銜推薦】戴勝益(王品集團創辦人)何飛鵬(城邦出版集團首席執行長)黃明漢(神基科技董事長)宣建生(冠捷科技董事長)許景泰(SmartM 創辦人)楊佳燊(傑思.愛德威創辦人暨執行長)謝文憲(商周部落格、蘋果日報 職場專欄作家)?王永福(上市公司簡報顧問、《上台的技術》作者)出版社 商周出版(城邦)
絕世武功,招術不必多,38招說話技巧,教你迅速贏得人心,生活工作愛情交友無往不利!話多不如話少,話少不如話好。一句話的力量,可以讓人離苦得樂,也可以讓人憤恨難消。可以讓你心花怒放,也可以讓你怒?衝冠!為什麼有人口若懸河,但是,你還是很難喜歡他?為什麼有人笨口拙舌,但是,你就是喜歡他?30秒打動人心作者,最新力著,教你如何一開口就讓人喜歡你。經營人際關係,最重要者首在溝通。溝通有各種目的,但是,創造人際魅力,讓身邊接觸到你的人,個個如沐春風,印象加分,讓你走到哪裡都受人歡迎,絕對是人人希求的。而且,這種「人際桃花」可不限於兩性相互追求的場域,無論是在日常生活的人際互動、在工作職場、在商業談判、在行銷業務、在婚姻關係、甚至在新的社群時代,如何一開口就切中人性,受人喜愛,以順利達陣,這可是門值得修習的妙學問!知名講師、暢銷書作者黃正昌從生活周遭所觀察、最貼切生動的實際案例、故事著手,逐一說明我們可以如何從基本功開始,例如肢體語言、表情、聲音……等等打造個人魅力;接著分別自職場、業務行銷、愛情、及社群新媒體等各個領域,一一打破溝通迷思。不是教你逢迎拍馬,不是要你虛偽、拋棄原則,也不是教你做職場「阿信」,只要領悟善用這38個說話技巧,不必舌燦蓮花,你也可以成為人際間的當紅炸子雞,處處受人愛戴!◎世上最迷人的聲音是——「不管這世界多大,有幾億幾千萬重要的事件發生,但此時此刻,在我心中,只有正在和我講話的你最重要。」◎什麼時候該說實話,什麼時候又該說禮貌正面的話?——關鍵在於「時機點」,而且說出的話要有共通目的,一定都是「為了對方好」。◎怎樣討老闆喜歡?——就是把事情做好啊,但這個「做好」是要依照「老闆的觀點」,不是你自以為是的……。◎怎樣才能做出有效的讚美?——準確的評語、別開生面、打到人心的讚美、以及適當時機的發言,缺一不可!◎業務成交的關鍵——善用「心機」與「時機」,在時機未到的時候,要培養感情;等時機到了,生意就自然會來。◎理虧者如何在談判中扭轉劣勢?——先讓自己被對方接受,靠著誠意的道歉,把對方的怒氣集中到自己身上;然後,不知不覺中將其它有利於己方的條件奉送給對方。◎討好老婆,總不能天天送花吧?——學學八點檔連續劇,試試「出其不意」,創造戲劇性的反差效果吧!幸福的婚姻要如何維持?——婚前要展現自己,但婚後要「捨己」。結婚不是「追求任務」以及「任務達成」,而是從「一個人追求任務」變成「兩個人共同追求任務」。出版社 布克文化(城邦)
宇宙爱心: 灵性成长