改變世界的九大演算法：讓今日電腦無所不能的最強概念（暢銷經典版）

By 約翰˙麥考米克

榮獲美國出版人協會（Association of American Publishers）電腦資訊科學最佳書籍獎電腦網路技術無所不在：每天，我們從海量的資訊中搜尋到所要的資訊、我們上傳照片到臉書上、我們運用公鑰加密來傳送私人資訊例如信用卡號碼等等、我們使用數位簽章來確認所造訪的網站的真偽……這本書介紹了讓電腦網路世界得以運作，塑造今日人類生活的九種最重要的演算法（algorithm）。作者挑選這九大演算法的標準是：1.每天會被一般電腦使用者用到的演算法。2.必須能解決現實世界的具體問題。3.主要是與資訊科學理論有關的演算法。4. 美、簡潔、優雅。本書所介紹的九大演算法是：搜尋引擎的索引（search engine indexing）、網頁排序（page rank）、公鑰加密（public-key cryptography）、錯誤更正碼（error-correcting codes）、模式辨識（pattern recognition，如手寫辨識、聲音辨識、人臉辨識等等）、資料壓縮（data compression）、資料庫（databases）、數位簽章（digital signature），以及一種如果存在的話將會很了不起的偉大演算法，並探討電腦能力的極限。作者將我們日常生活會用到的電腦功能背後的道理，以淺顯易懂的方式介紹，不具備資訊科學的背景也可以了解。而且令人驚喜的是，每一種演算法，都是一個解決問題的創意與線索，也讓我們得以一窺近代數學家、資訊科學家的努力探索成果。面對越來越科技化的現代生活與職場挑戰，這些基本原理和概念值得我們去了解、吸收，為未來世界做好準備。媒體好評：「這是一本很容易讀的書，介紹了一些很重要的演算法。最重要的是，這本書傳達了一種神奇——不光是指科技的成就，而是使得電腦發揮神奇功能的美麗科學。」Andreas Trabesinger，《自然物理學》(Nature Physics)「這本書寫得非常好……風格相當平易近人，適合廣大讀者閱讀。」John Gilbey，《泰晤士報高等教育專刊》(Times Higher Education)「作者讓讀者有一種發動機的感覺，這台發動機為網路世界提供動力……本書讓讀者體會真實世界，開始看到這些演算法在你我周遭活跳跳。」Kevin Slavin，《新科學家》(New Scientist)「成功地把電腦科學呈現給廣大群眾。」Ernest Davis，《工業與應用數學學會通訊》(SIAM News)「作者讓大家稍稍體會到，我們電腦科學家們之所以對演算法如此興奮的原因——因為演算法的功用，還有它們的美與優雅。」Paul Curzon，《科學》（Science）

數位創新：商業模式經濟學

By 何宗武, 薛丹琦, 謝佳真

數位經濟不是艱深的研究專題，原來與我們的生活息息相關！平日網購的電子商務平台、行動支付、演算法出現的廣告都屬於數位經濟的範疇。這本書從經濟學的角度分析實務上常見的案例，帶您一窺數位商業經濟學的堂奧。數位經濟一詞是1992年被Don Tapscott在「?位化經濟時代」指出，在舊時代的體系中，資訊?動得靠實體的傳輸，但在新的經濟體系下，所有資訊?已?位化：簡化為位元儲存於電腦，並且以網?相互傳遞。這種突破時空限制的特性，將改變個人的工作與生活、企業競爭及政府政策。數位科技的創新，需要建立在解決使用者的痛點上，因此它就不單純是一項技術創新的議題，同時要兼具對於人類社會與行為的觀察力，對於既有市場的洞察力，因此科技來自於人性這句話，也可以理解為科技來自於人的需求。這本書帶您認識數位科技在商業經濟上的運用實例：行動支付、訂閱制、會員制、嵌入式廣告、遊戲化……等等。並提供經濟學的思考方式，核心理念是商業模式思考要有經濟學的基本功，了解市場運作的經濟邏輯，再了解全球創新商業模式，從中找到適合自身企業的模式。

運算思維與程式設計－Python程式實作

By 張元翔

... 演算法概論,學貫行銷,2007 19.結城浩著,管杰譯,程序員的數學(簡體字),人民郵電出版社,2012 20.劉汝佳著,H&C 譯,打下好基礎──基礎程式設計與演算法競賽入門經典,碁峰資訊,2014 21. John MacCormick 著,陳正芬譯,改變世界的九大演算法:讓今日電腦無所不能 ...

致命的均衡：哈佛經濟學家推理系列

By 馬歇爾?傑逢斯

哈佛經濟學家推理系列──《致命的均衡》《邊際謀殺》《奪命曲線》美國百所大學經濟系指定課外讀物這三本經濟學推理小說，是由兩位美國經濟學教授所合寫的，他們自1978年開始合作，至今完成三本，是經濟學界絕無僅有的大膽嘗試。三本書共同的主角是哈佛大學的經濟學教授亨利．史匹曼，他在書中將遭遇離奇的兇殺案，而運用經濟學的常識推理，漂亮破案。年輕有為的哈佛大學經濟系助教授丹尼斯．高森，獲得了系上提名，正要展開終身教職的審核，但是擺在他眼前的卻是死路一條──高高在上的教評會駁回了提名，而高森自殺身亡。一個機會成本問題：他真的是自殺嗎？一位前途光明的年輕學者──不論是否留在哈佛，都有大好前景等著他──竟然會認為自殺的機會成本（考量到他未來可能的發展，這成本可說相當地高），比無法獲得終身職的情感成本要低，這樣的計算實在是匪夷所思。還是效用問題？然後教評會的兩位成員遭到謀殺，經濟系的亨利．史匹曼教授很清楚，兇手就在委員會成員之中，但是哪一位傑出的教授，會因為謀殺一、兩個（或三個）同事而大幅提高效用（也就是幸福與快樂）呢？【媒體名家推薦】主角亨利．史匹曼的長相和說話方式都很像傅利曼，差別只在他是在哈佛教書，而不是芝加哥大學。他總是把握每一個機會，解釋經濟學家眼中的世界。他將如何解開教評會的謀殺疑案呢？這是基礎中的基礎，我親愛的薩繆爾森。──羅伯特．索洛（Robert M. Solow，MIT教授，諾貝爾經濟學獎得主）這是個引人入勝、構局嚴謹又充滿趣味的懸疑故事，很難想像還有什麼比這更愉快、更不費力的方法，可以吸收到充分的經濟學知識。──米爾頓．傅利曼（Milton Friedman，諾貝爾經濟學獎得主）以低成本的方式學一點經濟學，本書達到了令人愉悅的均衡。──《華爾街日報》史匹曼總是從個體經濟學的角度出發，闡述人類的行為動機，理論與實際雙管齊下，揭露人性的脆弱、貪婪，而且會抑制野蠻的行為。供需法則是他口中『基礎中的基礎，我親愛的華生』，教評員就是他大展身手的貝克街寓所。除了諷喻的描述與娛樂性的內容，小說中充滿了極具啟發性的經濟學原理解說，和作者的前一部作品《邊際謀殺》一樣。就算你對凱因斯的理論不甚了了，只要是會用支票簿的讀者，都能夠盡情享受這本小說。──《出版人週刊》遨遊在經濟法則的世界裡，這是一堂很輕鬆的經濟學課。在帶領讀者走向最後謎底的沿路上，作者以餵小朋友吃飯的耐心，一點一滴、一匙一哄地提供了相當於大一整年課程的資訊。──《開拓視野》，經濟諮商局雜誌（Across the Board The Conference Board Magazine）《致命的均衡》纖細刻畫學術界的惡行醜態，佐以獨到的洞見，深入淺出剖析經濟學這門『憂鬱的科學』（the dismal science），讓我從頭到尾看得津津有味。──邁可．M．湯瑪斯（Michael M. Thomas），《綠色星期一》（Green Monday）及《硬錢》（Hard Money）作者?出版社經濟新潮社 (城邦)

本田宗一郎自傳：奔馳的夢想，我的夢想

By 本田宗一郎

◆本書為《爽快啊，人生！：超熱血、拚第一、恨模仿、一定要幽默——HONDA創辦人本田宗一郎的履歷書》改版HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳！他被喻為「日本經營之神」，也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。他創立HONDA汽車，並且行銷全球，?背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協！獨特的個性，但是又很會用人，被視為天才型的創業家。創造，是世界上最美好的事！原本只是一名修車工人，由於懷抱夢想、勇敢創業，最後變成舉世聞名的品牌，他是本田汽車（HONDA Motor）的創辦人——本田宗一郎。　　當他決定參加F1賽車時，他說：「不參加比賽的車子怎麼會是好車？只有在觀眾面前激烈競賽，才是成為世界第一的王道！」從兩輪機車、四輪汽車，到決定參加F1賽車、建造鈴鹿賽車場，本田宗一郎對於創新的堅持，對技術的完美追求，深植於HONDA的品牌精神。然而，本田宗一郎的創業之路並非一路順遂，在當時，他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如，他突破萬難，打破官僚體制的層層限制，主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產業，而由於他的堅持，才讓HONDA日後能夠不斷地成長壯大。　　本書是本田宗一郎的親筆自傳，也是本田汽車從無到有、一路發展成為世界級品牌的珍貴紀錄；字裡行間可以看到本田宗一郎痛恨模仿、永不服輸的創業精神，堅持做到完美的職人精神，以及充滿幽默感的一面。書中也描述了他與事業夥伴藤澤武夫，被譽為「技術的本田、銷售的藤澤」，兩個人合作無間、相知相惜的情誼。這本書沒有生澀的理論、也不講大道理，而是由許多寫實的對話與場景構成，讀來極具臨場感。也讓人體會到：即使資源有限、限制繁多，還是可以展現源源不絕的創意，突破困難。本田宗一郎的一生，既是技術職人、創業家，也是成功的經營者典範。從這本書，也可以一覽汽車產業的光榮發展史。本田宗一郎名言：．三種喜悅，是我努力落實的目標——創造的喜悅、銷售的喜悅、購買的喜悅。．真正的技術，是哲學的結晶。．創意，是一連串痛苦的智慧。．所謂常識，是用來打破的東西。．工作是為自己，而不是為別人。．模仿只是一種手段，而不是目的。．我和藤澤武夫都盡情燃燒自己，我們兩人從來不提往事，講的總是未來的夢想。．技術也需要個性做為憑藉；缺乏自我個性的技術所設計出來的產品，沒有價值可言。．尊重理論、尊重時間、尊重效能。．有學歷不如有能力，有資歷不如有實力。．一個人的偉大與否，與他對社會的貢獻成正比。．一位優秀的技術人員，必須兼具科學家的智慧，與藝術家的感性。．我做過的所有工作當中，只有1％是成功的，也因為這1％的成功，才有現在的我。．我不跟自己同樣性格的人共事——因為，如果對方跟自己個性一樣，就不需要兩個人，我自己一個就夠了。即使目的相同，個性不同的人能發揮自己獨特的看法，想出不同的路徑。所以，我始終認為不需要跟自己個性相同的人共事，反而我喜歡和各種不同的性格與能力的人合作。我常覺得，一個在社會上打滾的人，如果不能和個性不同的人相處的話，就沒有甚麼價值。出版社經濟新潮社 (城邦)?

華頓商學院的高效談判學（經典紀念版）：讓你成為最好的談判者！

By 理查．謝爾

★★★一本讓你終身受用、改變人生的談判書！★★★東吳大學政治系教授?劉必榮專文推薦美國多所商學院指定教材！已被翻譯成十幾種語言，風行全球！?許多人害怕談判，覺得很難，或是覺得自己個性不適合……但是從做生意、談加薪、解決糾紛、到親密的人際關係、教養子女，談判無所不在。這本書會教你，談判沒那麼難，只需要一些預備知識和觀念。本書作者理查．謝爾，多年來主持華頓商學院的「高階主管談判研訓班」，本書融合了他豐富的實務經驗與教學成果，輕鬆帶你入門，學會談判。首先，每一次談判都不同，並沒有放諸四海皆準的原則，但是「你自己」是談判成功與否的最重要變數。誠如作者所說：「我的談判策略從自己開始。成功的談判，真理只有一個：若想遊刃有餘，你必須學會在談判桌上做自己。讓你覺得彆扭的祕訣和計謀，不可能有用。而且，當你處心積慮地思考下一步時，很容易忽略掉對方洩露的重要線索和資訊。談判不需要耍手段，但有必要保持警覺和審慎。」所以，本書就從「個人的談判風格」開始。談判風格可分為五種：競爭、合作、妥協、迴避、遷就。每個人依性格不同，在這五種風格上會有強有弱。本書獨創「談判風格評估工具」，每個人可以測出自己的談判風格，配合當下情境，運用不同的策略。本書是運用一套「資訊為本的談判法」（information-based bargaining），強調事前的規劃與準備、仔細聆聽對方真正的需求、以及留意對方在談判中釋放出的「訊號」。這一套談判法，包含六大基礎：1.你的談判風格2.你的目標和期望3.權威標準和規範4.關係5.你的對手的利益6.籌碼談判還牽涉到一些必要的心理戰術、提案的時機，本書會教你辨認出在談判過程中，一些十分重要的心理策略。本書精彩內容包括：◎可學習演練的方法架構：六大基礎、談判四步驟◎你可以測出自己的「談判風格」，學習如何善用它；遇到不同風格的對手，也有應對之道◎籌碼、時間因素、收集訊息、要不要先開價……等關鍵問題◎談判的道德問題——談判中往往充滿了謊言，你該說謊嗎？什麼行為才構成詐欺？面對無賴戰術，如何破解？◎女性談判者的策略——性別與文化上的差異如何影響談判，如何應對◎電子郵件、即時通訊等線上談判方式的風險本書也融合一些知名談判案例，包括SONY的創辦人盛田昭夫、印度國父甘地、美國知名的企業家摩根、洛克斐勒、卡內基、房地產大亨川普、談判專家赫贊加(H. Wayne Huizenga)等人的談判策略，以及例如國際知名的綁架案等關鍵時刻，許多生動的談判案例。想學好談判，這本書是最佳的起點，由淺入深，幫助你解決問題，贏得更好的人生！?【各界好評】引人入勝……富含耐人尋味的實際案例。謝爾聰明又實用的談判建議，人人都能適用。——Howard Raiffa，哈佛商學院教授凡是負責談判或管理談判人員的主管都必須閱讀的佳作。《華頓商學院的高效談判學》提供了解談判情境的有力架構……最棒的是，謝爾的生花妙筆很令人享受。——Efrem Zimbalist III，時代鏡報公司(Time Mirror Company)財務長理查．謝爾是談判領域的明星教授。他的專業全都在這本書?堙K…集結完整的實用建議，所有讀者都能受惠。——Max H. Bazerman，西北大學凱洛格管理學院講座教授?有意發展或精進談判技巧的讀者應該快跑、而不是用走的，到附近的書店趕緊買一本《華頓商學院的高效談判學》……這本書是談判領域的實務者和研究者的必讀書籍，也很推薦一般大眾閱讀。——《爭端解決機制替代報告》(Alternative Dispute Resolution Report)?無論你是買車、要孩子上床睡覺、還是安排一筆大生意，這本書能讓你思維敏捷，面對任何人，都可以想出具創意的方式來達成協議。——Laurie Calkhoven，金錢讀書俱樂部總編輯?有智慧、有說服力、引人入勝。《華頓商學院的高效談判學》提供循序漸進的實用建議，讓談判者能夠有效談判，又不需要犧牲自己或自己的價值觀。——Michael Wheeler，哈佛商學院《談判期刊》(The Negotiation Journal)編輯?富含商業界的精選談判策略案例，以及有趣的文化觀察。《華頓商學院的高效談判學》詳細介紹談判藝術的每個層面，是每一位要進行交易的人所必讀。——Ann McLaughlin，亞斯本研究所(Aspen Institute)董事長?謝爾教授的著作不僅人人必讀，而且內容淺顯有趣……不管你從事什麼行業，本書都是你會一再使用到的無價工具。——《更新》(The Update)?一本徹底改變你對談判看法的全新著作——抽除神祕、代之以成功「工具」……為任何情況的談判者提供直接又實用的基礎。——《商業文摘》(Business Digest)?說到談判，華頓商學院的理查．謝爾絕對是高手中的高手。他的著作和研訓班教你如何玩這場遊戲、又不用放棄你的自尊或損及對方的自尊。若想在談判桌上感到自在、有效率，這本書絕對是必讀佳作。——Max J. Garelick，派瑞．艾莉絲國際公司(Perry Ellis International)總裁兼執行長?文思嚴謹、妙筆生輝。凡是想深入了解談判的藝術與科學的人，都必須閱讀理查．謝爾的《華頓商學院的高效談判學》。——Judith Rodin，賓州大學校長，心理學、精神病學暨醫學教授?理查．謝爾的書，讓你能夠帶著自信上談判桌。他符合邏輯的具體建議對於商業界女性尤其有用，能幫助她們有技巧又優雅地成功談判。——Hilary B. Rosen，美國唱片業協會(Recording...

阿德勒心理學講義2：兒童的人格教育

By 阿德勒

最全面闡述「阿德勒」教育思想的一部經典?? 勇氣，是孩子最重要的人生資產。人生不是坦途，每個人都必須面對困難；教育的目標，就是去了解孩子，為孩子預備好面對人生任務 ...

量子電腦與量子計算｜IBM Q Experience實作(電子書)

By 張元翔

... 改變世界的九大演算法:讓今日電腦無所不能的最強概念,經濟新潮社,2014 張元翔,工程數學入門–專為科學家與工程師設計之教材,全華圖書,2015 Y. D. Liang (著),蔡明志(譯),Python 程式設計入門指南,碁峯資訊,2016 47. 48.曹天元,史上最好懂的量子物理史話 ...

進擊：未來社會的九大生存法則

By 伊藤穰一　Joi Ito, 郝傑夫　Jeff Howe

唯有進擊，才能晉級！你懂的一切　只有50%是未來需要的這是一本未來世界新系統的操作提示指導你如何在快時代有效生存，不被潮流拋在腦後當前社會已經進入指數時代，變化加速，處處可見不對稱的顛覆技術、複雜的跨域知識，和不確定的未來。未來會是如何，沒有人知道。比起預測未來，書中的九大法則更值得我們去學習、思考、執行：群起勝過權威──群眾力量能改寫歷史，也能改寫未來拉力勝過推力──與其被動承受，不如主動出擊羅盤勝過地圖──在無法預測的年代，決定方向比決定目的地更可行冒險勝過避險──承擔足夠的風險，才能擁有足夠的安全違逆勝過服從──沒有反抗，就沒有改變實行勝過理論──變化成為常態，慢慢來不會比較快通才勝過專才──愈多的能力，代表愈多的機會柔韌勝過剛強──面對失敗，柔軟與韌性能避免攔腰折斷系統勝過個體──再強大的個體，也比不上一套強大的系統 MIT媒體實驗室負責人．日本網路教父伊藤穰一，與MIT媒體實驗室訪問學者郝傑夫，為我們帶來的不是未來展望，而是能面對各種情況、逆轉思考的未來生存法則。當我們為求生存而選擇進擊，在加速變化的世界中邁步前行，就會發現眼前風景，正是我們心中憧憬！專文推薦創新工場董事長暨首席執行官　...

突破演算法、分享破百萬的9大公式：為何他們的影片暴擊人心，創造話題、流量和商機？: Break Through the Noise: The Nine Rules to Capture Global Attention

By 提姆．史戴普（Tim Staples）, 喬許．楊（Josh Young）

更是「影片」行銷的時代。但是，會拍影片又如何？沒人看、沒能散播出去，就等於做白工！其實，除了「技術」，你最需要的是「心法」！懂得爆紅影片背後「分享的行為科學」，才是關鍵！◎FB、YouTube、IG皆適用◎精采案例影片皆提供QR Code，隨掃即看，邊看邊學！以下人士請注意：✓網紅、YouTuber、廣告公司、品牌、自媒體、想學習影片行銷的人。✓會拍影片，或有攝影團隊，但做出來的影片沒人看。✓經營FB、IG或YouTube頻道，但粉絲很少或互動不多。✓想提升品牌知名度、品牌價值，但找不到方法。✓辛苦拍了導購影片，訂單卻寥寥可數。✓花大錢打廣告，但總是付諸流水、效果不彰。✓知道在網路上「說故事」很重要，但不知道怎麼做。你會拍片、剪輯、上字幕，但影片在網路上總是乏人問津？社群平臺的演算法改來改去，很難及時因應？「影片」是最有力、最具效益的行銷工具。許多人每天一睜開眼，就是滑手機，然而千百則貼文、影片不斷更新，哪一則才能吸引他們停下、點閱甚至「忍不住分享」？FB、IG和YouTube的演算法每天都在改變，再努力也敵不過，難道沒有一套普世適用的原則可以應萬變？本書作者提姆．史戴普（Tim Staples）是美國知名行銷公司「分享力」（Shareability）的共同創辦人兼執行長，曾打造多支爆紅病毒式影片，頻頻創下驚人紀錄，如：●幫奧運做出最成功的行銷影片《寶寶的奧林匹克》（Baby Olympics）。●足球明星C羅的廣告《C羅扮裝中》（Ronaldo in Disguise），是目前最多分享的名人廣告。●與英國歌手杜娃．黎波（Dua Lipa）的團隊合作，以她的單曲〈愛情守則〉（New Rules）的MV為凱悅飯店（Hyatt）的官方社群頻道增添5千萬次以上觀看數。作者認為，創造高流量、突破演算的影片，重點在於看透社群平臺的機制，也就是「分享」的本質。書中提出「9大公式」，教你如何精通「內容可分享性」的強力心法、人們為什麼會想分享他們所做的事（背後的心理因素），以及最重要的，如何運用有價值的內容，用比傳統廣告低廉的成本來行銷你的品牌。重點搶先看：★五大可分享情緒：快樂、驚嘆、同理心、好奇心、驚訝★影片要傳達的「價值」：找出有價值的內容★找到自己的聲音：你的中心思想就是你的聲音★如何說好一個故事：影片的標題、縮圖、影片的前幾秒鐘★了解你的平臺，運用「行銷漏斗」找出你的潛在客戶

改變世界的九大演算法: 讓今日電腦無所不能的最強概念

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