井水湧流──使人得力的教練指導: 本港社會各階層均浮現管理危機！教育局御用領袖培訓專家教你實用的管理技巧＋衝突時近100個應急錦囊，助你化解危機，締造和諧！

Description

勞資爭拗！官民衝突！師生親子不和！本港社會各階層均浮現管理危機！

教育局御用領袖培訓專家，引用大量成功/失敗的真實案例進行分析，

實用的管理技巧＋衝突時近100個應急錦囊，助你化解危機，締造和諧！

高官特首、企業老闆、部門主管、校長、老師、父母必讀！

─「最低工資」推行不久，社會又牽起「飯鐘錢」和「有薪休息日」的訴求，僱主不滿員工貪得無厭；員工斥責僱主無良涼薄，勞資關係惡劣至極點！

─特首常招人話柄，政府官員所到之處屢受示威人士衝擊，官民勢成水火！

─當今老師不易為！老師竟成了學生欺負的對象！

─「港孩」問題嚴重，三歲小孩呼喝外傭，八歲小孩吃飯仍要人餵，父母個個變成了「怪獸家長」！

老闆是企業的領袖，

特首是社會的領袖，

老師是學生的領袖，

父母是家庭的領袖，

究竟這些領袖們出了甚麼問題？

本書作者趙錦德是「領袖培訓學院」院長，多年來與香港教育局合作，在校內舉辦領袖工作坊，深受教師家長歡迎。他在書中引用大量的企業真實個案為示例，講述一個出色領袖要具備的品格和技能。領袖不必十項全能，關鍵是懂得發掘隊員潛能，並給予鼓勵、尊重、信任和認同，全隊即可戰無不勝！

另外，筆者又引用大量失敗的管治個案，講述領袖最容易犯的大忌，例如用身份和權力高壓管治、踐踏下屬自尊惡意侮辱、高高在上藐視員工價值、一味怪責下屬而不懂反思、性急暴躁朝令夕改、威嚇員工嫉妒忌才等。有這樣的領袖，即使有再多的人力資源，最終都會功虧一簣！

       每個領袖遇到管治上的問題時，很容易會自亂陣腳，消極氣餒，作者在書中附上近百個教練錦囊，協助大家釐清當前的形勢，接著撥開雲霧，層層推進，找出問題的核心，從而推敲出各種應對的方法。

＊＊＊本書獲香港教育局、學界在書中撰文極力推薦＊＊＊

1.         香港教育局總課程發展主任 黃啟鴻博士

2.         香海正覺蓮社佛教普光學校 何巧嬋校長

3.         啟思小學 蘇陳素明校長

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