本书从设计、经济和创意三个角度将博弈论、知识经济、全球化等相关领域的研究成果有机融合,引导有关战略管理的案例讨论及运用。
本书向读者展示了大量关于战略管理的最新思想,技术,工具及应用.全书共分四篇,具体内容包括:战略管理和战略竞争力,业务层战略,竞争性对抗与竞争动态,公司层战略,国际化战略 ...
ITP国际出版公司授权出版
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,加入了新的研究成果;更换了全部的"开篇案例""战略聚焦"专栏,极力贴近管理实践的新动态;囊括了大量公司案例 ...
本书围绕如何获取竞争优势这一论题展开,分为四个部分进行讨论:概论、核心概念与分析工具、战略制定、战略执行。
本书从战略的含义及其重要性、战略管理的过程、战略分析过程、竞争战略、补充战略和多元化战略、战略与企业道德和社会责任、战略实施等诸多方面 ...
西方工商管理精品教材第二辑
本书介绍了环境,企业特点与企业战略行为之间的关系,分析了中国企业经营环境的全球化,经济转型,市场分割性和动态化特点.基于中国企业经营环境的特点 ...
本书在涵盖战略管理全部传统的基础上整合了对于理解战略而言的所有关健主题,结合典型案例,围绕“战略分析、战略制定、战略执行”这三大核心问题展开讨论。
战略管理: 动态观点
本书共包括有概念介绍、战备性管理的背景、评估机会和威胁:外部分析、评估优势和劣势:内部分析等8章的内容.
本书分为原理方法和案例研究两部分。34个案例指导学生运用各种案例分析工具进一步掌握概念部分的原理和方法。解释了企业如何分析环境,进行战略制定、实施和控制的整个过程。
本书全面简洁地呈现核心概念,框架和方法.本书包括了核心战略课程所需的传统章节,还包括了较有特色的三章:在介绍外部和内部分析的主题之前,第2章对战略管理过程,愿景 ...
本书系统地阐述了价值链模型的应用以及竞争优势的构建, 战略实施的重要性, 并从组织能力, 运营能力, 企业文化和领导力等视角展开.
本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术,分为战略制定和执行的概念与持术及战略制度和执行的案例两部分,向读者展示了战略管理的全貌.
附表 2-7 各空调器厂的分供方考评结果公司一直积极协同国家和地区监督检查,国家技术监督局曾在 1997 年对公司产品进行监督检查,结果合格。根据《国家监督抽查产品质量的若干规定》( 1986 年 10 月 28 日国家经济会员会,经质「 19861 664 号发布)中第六条 ...
战略管理: 案例部分. cases
本书是供美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生,研究生学习使用的经典教材.全书分概念和案例两部分,本书是第一部分概念部分,共计五部分11章内容 ...
本书给出了战略管理和战略竞争力的相关概念, 在分析企业外部环境, 内部环境的基础上, 研究了如何制定企业的业务层战略, 如何应对竞争等问题.
本书分为三篇十二章,内容包括战略管理的输入,战略行动:战略规划,战略行动:战略执行等,结合案例介绍了什么是战略管理,建立并维持竞争优势,公司层战略,国际化战略,合作战略 ...