战略管理

  • 战略管理: 理论与案例, 第2版
    By Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson

    本书注重理论与案例的结合,为了配合战略管理的教学的特点,特别准备了20个案例,涉及多个行业的知名公司.全书共分十章,包括管理战略,领导战略,外部环境分析,业务层战略 ...

  • 战略管理: 竞争与全球化(概念)
    By Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson

    本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,加入了作者最新的研究成果,更换了全部的"开篇案例"和"战略聚焦"专栏,极力贴近管理实践的最新动态;囊括了大量企业案例 ...

  • 战略管理: 超竞争环境下的选择
    战略管理: 超竞争环境下的选择
    By 金占明

    本书扼要介绍了企业战略的军事起源和历史演进;系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点;深入分析了十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响;重点讨论了行业结构,企业的资源和战略能力及其决定企业经营绩效方面的重要作用。本书分析了企业的基本竞争战略与适用条件,企业成长战略的类型和特点,尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题,并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。本书第2版适当增加了战略联盟,虚拟企业构造及电子商务环境下行业结构的变迁和战略选择方面的内容。最后,讨论了企业战略的实施过程,尤其是战略与组织结构的关系及影响组织设计的因素.

  • 战略管理: 理论与方法
    By 王昶

    本书分为四部分,第一部分为理论篇,介绍了战略管理的基本概念和前沿理论;第二部分为战略分析篇,介绍了如何分析企业的外部环境,内部条件和竞争优势;第三部分为战略选择篇,介绍了企业的使命与社会责任,经营战略选择,业务组合规划,空间布局定位和商业模式设计;第四部分为战略实施篇,介绍了战略性资源配置和战略控制.

  • 战略管理: 建立竞争优势

    战略管理: 建立竞争优势

  • 战略管理: 成功五要素
    By 魏斯曼

    Ben shu bing bu ti gong shen me wan neng yao fang, er shi gao su nin zen yang gen ju zi ji de mu biao you xiao di gong...

  • 战略管理: 概念部分
    By 戴维

    本书是美国高等院校商学院战略管理专业本科生,研究生的经典教材,500多所院校长期使用本书作为教材,并已翻译为多种文字,在全球范围内广泛流行.本书共计六部分11章内容,主要讲述战略管理的基本理论,包括战略管理的概念,战略的制定,实施与评价,战略管理相关议题,以及战略管理案例分析.全书有一个贯穿始终的综合案例——百事公司,每章后还提供了给学生的特别提示和实践练习.

  • 战略管理: 中国版
    By 琼斯, 希尔, 周长辉

    本书是美国排名第一的战略管理教材的中国版。全书在保留原书坚实的理论基础和国际化视野的同时,强调了本土关注,并针对中国学生对翻译版教材的距离感,将大量国外的案例替换为中国企业案例,保留了原书理论分析的精华,是一本适合中国学生学习的国际化教材。

  • 战略管理
    By 琼斯, 希尔, Gareth R. Jones

    本书包括战略管理导论, 竞争优势的本质, 战略理论, 战略实施四个部分.书中每章均以开篇案例导入本章讨论的战略管理分析的背景和现实问题, 结束时有结尾案例, 通过案例分析和案例问题的解答回顾本章分析的要点和方法.

  • 战略管理: 概念与案例
    By Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson

    本书内容全面而详尽,涵盖了市场上各类教材所能见到的战略管理的主要内容.全书具有很强的应用导向色彩,向读者展示了大量关于战略管理的最新的思想,技术和工具的范例和应用.本书的研究内容既包括经典理论,又涵盖战略管理的最新成果.全书保持了在当前研究成果和世界范围内现实组织应用的完美平衡,通过大量现实企业案例,帮助读者更好地理解组织为了实现愿景和使命以及超越竞争对手而采取的不同类型的战略.

  • 战略管理

    本书从战略管理的基础知识着手,对战略管理学科所涉及的概念,术语,发展历程等进行了介绍,而后就战略管理的若干环节展开了具体论述.书中既有战略管理的理论阐述,又有实际的战略管理案例剖析.

  • 战略管理: 概念与案例
    By 希尔

    本书力图帮助读者理解企业管理中的两个基本问题:企业竞争优势的来源是什么,以及企业如何获得持续的竞争优势.在内容设置上强调概念的整体性和关联性,丰富的案例帮助读者理解真实企业面临的战略挑战,以及如何在相互冲突的选择中进行权衡取舍.各章均以开篇案例导入本章讨论的战略管理分析的背景和现实问题.在每章结束时还有结篇案例,帮助读者通过案例分析和案例问题的解答,回顾本章分析的要点与方法.

  • 战略管理: 创建持续竞争优势
    By 孟卫东

    Ben shu yi zi yuan xue pai li lun kuang jia wei zhu xian, gui na ping shu le zhan lue guan li zhu yao liu pai de ji ben...

  • 战略管理
    By Cliff Bowman, 鲍曼

    战略管理

  • 战略管理
    By 米勒, Alex Miller

    McGraw-Hill公司授权出版

  • 战略管理

    本书比较系统、全面地阐述了战略管理的基本理论和方法。围绕战略管理的基本过程和框架,介绍了组织使命、内外部环境分析、战略制定与选择、战略实施、战略评价与控制等相关内容.

  • 战略管理: 打造组织动态能力
    By 陈劲

    本书在系统性回顾战略管理经典理论与重要思想源流的基础上,将战略管理的前沿思想与中国企业的管理实践及中国传统文化中的战略内涵相融合,提出了基于动态能力的战略管理新框架,同时吸收了知识观和创新基础观的主要观点与方法.

  • 战略管理
    By 王义高

    本书介绍了战略分析、计划、评价与实施的不同阶段以及各阶段许多有用的相关方法、模型和工具。具体内容包括:企业的性质和战略关系、战略管理、战略管理承担的任务等.

  • 战略管理: 理论与案例

    本书内容包括:企业战略管理概述,企业战略环境分析,战略选择及评价,战略实施与控制.

  • 战略管理: 理论,应用和中国案例
    By 孟鹰

    战略管理:理论,应用和中国案例第2版着重中国本土化案例的更新,选择最新的企业案例;全书结构也做了调整,使之更适应教学的需求;在内容上补充了企业使命,远景,国际化战略,商业模式创新等章节,使全书内容更加充实,更适应时代的特征.再版教材继续保持第一版中的"实践特色","中国特色","时代特色"."实践特色"是指本书理论与案例并举,突出战略实践在战略管理教材的重要地位,这比一般的战略管理教材的比例明显要高,体现了教材的"操作性"."中国特色"是指本书编写的所有案例全部来自于中国企业,中国企业鲜活的战略实践将使读者倍感亲切而喜闻乐见,体现了教材的"可读性"."时代特色"是指本书编写的案例大都是近几年发生的"战略故事".